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[讨论] 怎样进行离职面谈?

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发表于 2003-11-28 13:17:00 |只看该作者 |正序浏览
许多人事经理省去了离职面谈这一环节,他们的民理大概不外乎以下几种: * \8 W4 V, R, [1、认为没必要,无话可说,人都要离开了还需要说什么?5 J8 T7 t" x: c9 P. [3 i 2、愧疚,不敢面对,辞退人是迫不得已,心中不安。# w3 V( j; D* I' C( t" ~ 3、公司培养他几年,他竟然走了,这种人还跟他罗嗦什么? 1 b# A8 u+ ?% p. J6 W4、假惺惺地干什么?可是,作为经理人,有没有想过,正因为缺乏这一环节,你失去了改善管理的一次机会。由于缺乏这一环节,将来可能有更多的人不知什么原因走了,或是更多的人会成为与公司作对的对手。同离职人员面谈是了解公司状况的重要途径。 1 G$ N ?$ k, x/ q+ F" y0 E: N离职面谈,要把握以下几点技巧:( b7 U1 r! ^0 R! _5 q/ } 1、天下无不散的筵席,个人寻求发展机会,公司寻求适合的员工,都是正常的。6 k* H/ {( }, p 2、以朋友的身份,不妨请他吃顿饭,为其钱行。在这种轻松的气氛中可以了解职到许多离职人员对公司的真实想法。8 c" E4 Y7 I7 H( t 3、主动提出给予帮助。 ' V& m: Z/ d) }) w5 L4 A" R! A6 G0 h4、“有空来坐坐”: i; Y, J0 j3 J 5、衷心祝愿离职人员成功。最后,别忘了将面谈的东西整理出来归档,并将有价值的意见反映给上级,以期不断改善管理。

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发表于 2010-12-22 09:42:06 |只看该作者
这个纯属瞎掰
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发表于 2005-6-19 16:52:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

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发表于 2005-3-24 21:46:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

以朋友的身份:1.离职的原因;2.对他在公司的表现给予公正的评价;3.给予他在新工作中一些建议;等等,我认为这样比较好.
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发表于 2005-3-24 16:51:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

最好以朋友的身份,指出其优缺点,让他感觉到你时为他着想。
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发表于 2005-3-23 10:55:00 |只看该作者

有必要?没必要?

大部分人可能都会觉得有必要~但我觉得现在大多离职人员无非是因为对公司待遇不满、工作环境不满、或是在公司没有发展空间而离职~如果一人离职说因为待遇低或公司环境不好敢问贵司待遇马上会提吗公司环境短时间内会变吗?所以我觉得不太有必要~只要公司尽量为员工着想,相信员工都会有归宿感~都不会轻易离开公司的~
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发表于 2005-3-21 17:35:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

能做当然最好便很多企业都做不到
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发表于 2005-3-21 11:49:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

我们就是这样做的,但愿意说真话的员工比较少
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发表于 2005-3-20 22:46:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

离职面谈非常重要。对于已经不太适合的员工,在离开的时候,如果你能与他进行开放式的谈话,可以了解到许多员工在任时不愿意讲的想法,对于改善管理和改善员工关系会有帮助。另外,如果员工确因家庭原因离职,还可以为员工的回任做好铺垫。我们公司最近有两位已离职员工又回到公司来。所以HR一定要重视。
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发表于 2005-3-20 21:27:00 |只看该作者

RE:怎样进行离职面谈?

离职面谈,理应注重人情化与原则性.
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