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标题: 《HR的职业规划》 [打印本页]

作者: lina217 时间: 2011-6-14 19:13
标题: 《HR的职业规划》
想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！
入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！
入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！
入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！
中国HR心理学俱乐部自成立以来，坚持专注于HR服务，接触了数千名的HR从业者，发现一个惊人的事实：HR在企业里经常给员工做职业生涯规划，而对自己的职业生涯却很少规划！在国内，只有广泛意义的职业规划，而专门针对HR职业的职业规划几乎没有。

总第07期《HR的职业规划》，重点交流：* }  M3 k, `# d7 j( `* G& b8 c
( {% l/ `% S0 |! Q& ]# z- ?- p2 C
1、为何你会出现新公司不适应频繁想跳槽？
8 y. [" D3 A6 q! s为何你常常觉得老板不信任你，做事放不开手脚？
" a5 j2 D& B* I——揭示HR属性与企业文化及行业属性匹配的关键要素。
/ p+ e& }" C0 K) y
/ u1 X; H& `% ]2 b5 X9 j- M2、为何你常常感觉压力大，与同级关系不和善？
/ ~: w4 N+ x: q. q( T甚至同级的某些部门负责人总是和我过不去？+ q* h- t8 l! q; x' Q/ K
——揭示同级和谐密码的关键按钮。
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/ Y5 d# z7 A  m9 b, ~3、为何你常常招聘的人员，同级甚至上级不满意？
: g2 k5 m# C7 r2 [$ S为何你常常看中的人留不住或老板看不中？6 M& v/ {7 h- M; `  R' z9 _
——揭示HR的职业优势直接决定了HR职业生涯路径的方向、时间、速度、结果8 G, S# ^( t* n
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4、HR如何掌控自己的薪水提升进度表？
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/ d2 t% A5 T: R4 W5、HR如何成为老板信任的左右手。

特别提示时间：6月24日 19:00-21:00 6月26日上海 7月2日苏州
主题：《HR的职业生涯规划》
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作者: lina217 时间: 2011-6-14 19:13

作者: gyj6466 时间: 2011-6-18 00:37
不错啊，

作者: 林梦021 时间: 2011-7-7 13:40
想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！
入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！
入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！
入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！

作者: 义果 时间: 2011-7-29 13:12
很有感觉的东西，HR职业规划路途

作者: tracy_en 时间: 2011-7-29 13:25

我已经过了你说的级别了，呵呵很多时候经历过了才知道需要怎么设计职业规划。职业规划没有定式。

作者: tracy_en 时间: 2011-7-29 13:27
但是有规则；学海无涯；呵呵！

作者: IRIS_LEE 时间: 2011-7-29 13:29
原来是广告

作者: skydi 时间: 2012-4-17 11:16
我想知道后期的讨论结果有人总结出东西吗

作者: 西风吹书 时间: 2012-6-11 23:55
就是讨论出来东西，现在也不告诉你，哈哈！

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