中人网
标题:
如何考核HR部门?
[打印本页]
作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 20:55
标题:
如何考核HR部门?
HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?
# T8 B( g5 L5 v* y- A% y
3 A0 y* V, U. N: O
在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?
1 Y" F. p; Q9 q5 Q- Z
; }4 T6 `9 k% n: Q% c5 J
欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!
; r9 \- p" q0 i: M9 H1 k
在线等!!!!
7 g( T& q+ V. E/ g0 }( P
谢谢!!!
B; m+ A8 b9 z, V# S, b
作者:
liou13
时间:
2011-6-14 21:05
领导层直接考评
作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 21:11
回复
2楼
liou13
的帖子
9 s5 X2 n. j( }) R6 p, w+ z3 l9 L
h7 k3 g3 x. V: j
谢谢你的回复!
7 ]+ }3 M: f1 N7 p/ ?! F9 V
你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?
' J, g5 L2 H% i P6 N0 P' ~$ ?6 x* b
还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
, o! I @" t3 @, D& F
作者:
一路向南
时间:
2011-6-14 22:06
根据工作完成情况来考核,量化
作者:
小雨的理想
时间:
2011-6-15 08:54
我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-6-15 08:57
根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准
作者:
半边猎人
时间:
2011-6-15 11:01
1、招聘达成率
% \& P2 e, u5 t b
2、离职率
( U! u% h% B6 W. ~ W& M* g
3、培训计划完成情况
8 F2 j( R. ~" v& N* E1 i2 r" ?) @
4、薪酬控制目标的完成情况
- N1 n- n, d! X+ _9 }
5、绩效政策的执行、优化情况
$ m) W h# Z& z, k
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
' z6 C4 V9 i3 c! _ z
7、等等
3 @ ^& \, f, W: f f4 P9 `; R
, {, u" W8 B3 C3 m2 c0 r% a5 x
对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。
作者:
yaya_xyl
时间:
2011-6-19 14:00
恩。量化的好。
/ I6 {+ L: a8 [$ A
离职率要算HR 的绩效吗?
作者:
nankainine
时间:
2011-6-21 15:01
劳动仲裁、企宣达成率
作者:
萧然1983
时间:
2011-6-21 17:09
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
1 S( Y) H! r# u/ I
你要采取哪种考核方式 一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的
* Q$ E# t: k$ n3 o M3 h+ L) b6 E
招聘到岗及时率 培训组织实施效果 薪酬核算 员工关系服务 绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
作者:
其实不想走
时间:
2011-6-26 20:37
可以对指标进行量化后由平行部门进行打分
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5