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标题: 如何考核HR部门? [打印本页]

作者: liushanzzf    时间: 2011-6-14 20:55
标题: 如何考核HR部门?
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?# T8 B( g5 L5 v* y- A% y
3 A0 y* V, U. N: O
       在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?
1 Y" F. p; Q9 q5 Q- Z; }4 T6 `9 k% n: Q% c5 J
       欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!; r9 \- p" q0 i: M9 H1 k
       在线等!!!!
7 g( T& q+ V. E/ g0 }( P       谢谢!!!
  B; m+ A8 b9 z, V# S, b
作者: liou13    时间: 2011-6-14 21:05
领导层直接考评
作者: liushanzzf    时间: 2011-6-14 21:11
回复 2楼 liou13 的帖子
9 s5 X2 n. j( }) R6 p, w+ z3 l9 L
  h7 k3 g3 x. V: j谢谢你的回复!
7 ]+ }3 M: f1 N7 p/ ?! F9 V     你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?' J, g5 L2 H% i  P6 N0 P' ~$ ?6 x* b
     还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
, o! I  @" t3 @, D& F   
作者: 一路向南    时间: 2011-6-14 22:06
根据工作完成情况来考核,量化
作者: 小雨的理想    时间: 2011-6-15 08:54
我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅
作者: 红尘HR笑    时间: 2011-6-15 08:57
根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准
作者: 半边猎人    时间: 2011-6-15 11:01
1、招聘达成率% \& P2 e, u5 t  b
2、离职率( U! u% h% B6 W. ~  W& M* g
3、培训计划完成情况
8 F2 j( R. ~" v& N* E1 i2 r" ?) @4、薪酬控制目标的完成情况- N1 n- n, d! X+ _9 }
5、绩效政策的执行、优化情况
$ m) W  h# Z& z, k6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
' z6 C4 V9 i3 c! _  z7、等等3 @  ^& \, f, W: f  f4 P9 `; R
, {, u" W8 B3 C3 m2 c0 r% a5 x
对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。
作者: yaya_xyl    时间: 2011-6-19 14:00
恩。量化的好。
/ I6 {+ L: a8 [$ A离职率要算HR 的绩效吗?
作者: nankainine    时间: 2011-6-21 15:01
劳动仲裁、企宣达成率
作者: 萧然1983    时间: 2011-6-21 17:09
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
1 S( Y) H! r# u/ I  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的
* Q$ E# t: k$ n3 o  M3 h+ L) b6 E   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
作者: 其实不想走    时间: 2011-6-26 20:37
可以对指标进行量化后由平行部门进行打分




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