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标题:
如何考核HR部门？
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作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 20:55
标题:
如何考核HR部门？
HR部门是企业考核制度的制定者和考核者，但是对于自身部门，应该如何进行绩效考核？
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( O. b& x2 v' T$ k
在对HR部门进行考核的过程中，企业遇到的困难有哪些？
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7 f4 I* T& v" D. [, p Z
欢迎各位大虾踊跃发言，归纳一下各位在工作中遇到的这类问题，你们的意见对我很重要！！！
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在线等！！！！
1 D" _' u/ Z4 G& k9 n Z4 K1 R* h$ n
谢谢！！！
& n+ k! l! `) w5 t4 ]
作者:
liou13
时间:
2011-6-14 21:05
领导层直接考评
作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 21:11
回复
2楼
liou13
的帖子
& D( } W& Z' V# D
) z: j% d/ m+ M/ {: u9 E+ ~: A( W
谢谢你的回复！
8 P# }* H( o4 ?
你说的领导直接考评，是领导主观地打分吗？还是依据一些指标？
, l% Z4 {& p; O8 I4 ]
还有，你觉得领导直接考评会产生哪些问题？
/ l0 G& P5 K( Y! Q: {
作者:
一路向南
时间:
2011-6-14 22:06
根据工作完成情况来考核，量化
作者:
小雨的理想
时间:
2011-6-15 08:54
我们也遇到这样的问题，我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神，我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些，量化指标为主，领导自己的感受评价为辅
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-6-15 08:57
根据岗位说明书设定职位KPI，然后细分成考核指标和标准
作者:
半边猎人
时间:
2011-6-15 11:01
1、招聘达成率
! k/ L! U0 O7 y$ B) k% b& R: e, d6 R
2、离职率
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3、培训计划完成情况
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4、薪酬控制目标的完成情况
' d9 P1 @! N1 D2 p
5、绩效政策的执行、优化情况
' F \; n" J; o. H, i T
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
5 s& B& w) z, H% Q
7、等等
2 f1 U7 a R2 s3 z: c
" X9 w/ P: W% I+ |( _5 C" e
对于以上指标，可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重，进行量化考核。
作者:
yaya_xyl
时间:
2011-6-19 14:00
恩。量化的好。
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离职率要算HR 的绩效吗？
作者:
nankainine
时间:
2011-6-21 15:01
劳动仲裁、企宣达成率
作者:
萧然1983
时间:
2011-6-21 17:09
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
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你要采取哪种考核方式 一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式，还是根据模块进行考核项目划分的
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招聘到岗及时率 培训组织实施效果 薪酬核算 员工关系服务 绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
作者:
其实不想走
时间:
2011-6-26 20:37
可以对指标进行量化后由平行部门进行打分
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