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标题: 如果通知一个员工，说公司要辞退他。 [打印本页]
作者: boyahr    时间: 2011-6-15 11:58
标题: 如果通知一个员工，说公司要辞退他。
   最近，辞退了好几个员工，主要都是试用期内，表现达不到用人部门要求的。& I; J3 C$ R6 s& A9 ]8 W
   但是，我发现，自己在通知他们的时候，反而我自己比较紧张。总觉得辞退别人的话难以说出口。
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   而且，还有一个问题，如果辞退一名员工，一般是在什么时间点辞退比较好呢？. `7 s/ v+ w4 x5 x
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   是早晨一来？还是下午一上班？还是下午离下班一个小时左右？
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. t) `5 Y9 J' ~% c9 o! e   我这的情况，一般的员工工作交接的话十几分钟就够了，因为试用期内没负责太多东西呢还。老员工到几乎没有遇到因为能力态度辞退的。+ R/ \) ^9 ?! m: ]! ]. z( B

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% x- b( p' e0 i  A0 Q1 f   但有一个情况，辞退财务人员，或者掌管一定现金的特殊部门的主管，用什么方式什么时间比较好呢？7 e# z* t% B- Y! s/ b1 m; L5 {. O

  D# M5 r4 M3 o: c: }; [2 v    因为我有个担忧，既然是辞退，难免会对人心理产生影响。如果是个正派的人还好，如果是个有点问题的人，万一没及时收回一些必要的东西，再出点别的叉子可咋办。可这样的人，往往事务比较多，半天能交接完就不错了。) k; x8 d$ w! a" j- w+ Q
作者: 威哥1号    时间: 2011-6-15 12:50
辞退人的时候没有什么特殊要求，个人觉得只要不是别人一上班你就找他说辞退的事情就好了！语气要注意，宜用一种聊天式的面谈，注意一定要在试用期内，且有比较确凿的书面证明，这样工作才会做的比较主动。对于后面说的辞退一些财务人员或者掌管一定现金的部门主管，宜在他们交出所保管的东西之后再提离职的事情。个人意见，不知道有没有帮助。
作者: boyahr    时间: 2011-6-15 14:09
辞退人的时候没有什么特殊要求，个人觉得只要不是别人一上班你就找他说辞退的事情就好了！语气要注意，宜用 ...
( e* L3 Y  l2 g2 V0 @# B! ]! p& }威哥1号 发表于 2011-6-15 12:50

3 q# o7 d$ z. b/ s* A1 n: q5 ^+ Y! j) l6 ]7 g$ L9 Q- E
    只是，如果不说辞退，怎么说让人家交出手中的东西呢？毕竟那些是本职工作之内要负责的东西。 如果是先调岗，再说辞职，有的还行，但我感觉一般情况下恐怕是比较难。试用期内，调个合适的岗也不容易。毕竟公司没那么大，没有那么多的相近岗位。' G0 U: c' x) ~7 x7 \

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作者: HR剑客    时间: 2011-6-15 15:13
最好是先聊一些近期的工作情况，试探对方的态度，然后再说。
作者: 最爱QIQI    时间: 2011-6-15 15:17
如果是辞职普通员工之类的，只要有相关证据，辞退谈话时注意点，应该没什么问题，也不难的。
7 r- |" S( x+ V& d+ h! u/ M$ U如果辞退的是职员或主管人员，建议辞退前的谈会由高一级的领导谈会，并采取一定的保密措施，注意保留他们的面子。辞退时将证据摆出来，并请他们在离开前做好交接工作，交接时最好有一份书面的证明，交接双方签字。
作者: 李媛    时间: 2011-6-17 14:31
其实不是大公司大企业的话，人事和人资终究分不开，慢慢磨练把，为什么觉得呆不下去，分析下原因，如果只是简单的因为不是HR专业的东西，你可以在完成行政事务的基础上做些HR工作，至少想清楚在去实现自己梦想的时候是否有能力去做好你的梦想！否则跳来跳去浪费的只是你自己更多的时间  |0 h/ x1 A6 T& j
作者: 李媛    时间: 2011-6-17 14:31
我有朋友也是这样，不管你情况是否与他一样，但是还是和你说说他也是接触行政类的，可是当有天遇到一个好的可以让他实现梦想的机会时，发现原来自己没能力去胜任·
作者: 李媛    时间: 2011-6-17 14:33
网络问题，结果发错了，真是杯具
作者: luyifei26    时间: 2011-6-17 15:24
一般员工也不会怎么样，既然公司无心任用了呆在这里也没意思的。好好沟通应该问题不大
作者: 流线    时间: 2011-6-23 13:05
辞退对于一般员工来说都没什么大不了，对于那些高官或者有些法律意识的人辞退的话要注意措辞、态度的



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