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标题: 汇总:KPI、BSC、MBO、SMART、SWOT [打印本页]

作者: 糖糖2003    时间: 2011-6-15 16:58
标题: 汇总:KPI、BSC、MBO、SMART、SWOT
几种绩效考评汇总 大家看看吧。" M) u2 Y. e; {* q! t7 x
1.
+ v8 E9 e( P8 U6 c8 v1 jKPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的要害参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效治理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效治理的要害。+ d8 M& X( p) ?1 P, k, {0 o
0 }6 V3 M  f0 F% u+ `
2.
3 Z0 {. S) }- l, y# kBSC(Balanced Score Card)即平衡计分卡, 是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种治理方法,其注重力主要放在企业组织战略目标的实现方面。因而,卡普兰和 诺 顿把“平衡计分卡作为战略治理体系的基石”。战略推动的工具。3 f/ p2 ~7 ~" z* K; o& G
主要有财务、顾客、内部流程控制、学习与成长等四大指标。' E- ^# n& Q6 s- T: ~6 s
3.2 |  L0 M) W) r  X! b$ z! z% \
MBO是彼得·德鲁克提出德治理理论,英文名称“Management By Object",中文翻译“目标治理”。制定目标有两种方式,自上而下层层分解的方式和自下而上层层汇总的方式,做得好的企业是两种方式结合来制定目标,但是国内很多企业都是第一种方式居多。3 s% ]9 B) ^5 V! W% Y, M, D) x* x

: p% J8 i- B* x4 H4.
% \7 d7 E4 F* P! @& ~$ [SMART原则:5 b3 J4 _- [! |  P
S代表明确具体的(Specific);4 l" e  b, w" b8 y5 d4 T& {( r
M代表可度量的(Measurable),
3 P, d' C4 l% f" A, @A代表可实现的(Attainable)," ]4 B5 ]# _3 R7 h
R代表现实性的(Realistic),
, e) b( [( S, w7 y3 Y& y( e2 g4 T$ R8 |T代表有时间和资源限制的(Time-Resouce bound)/ - E5 w' s- ?% M' I
   这个原则用于目标管理或者绩效指标的制定等。用于不同的用途时,四个英文字母有时所代表的含义还不一样。比如说在用于目标管理时,A代表Action-direct R有时被翻译成Relevant(实际性)。
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5 E# r' l+ q  l. C5." b) P- j& B( @+ c6 ]; O0 K% t
SWOT是4个英文单词的缩写
( G: p3 s# \( ]4 sStrengths优势1 x0 F2 Q1 y: A
Weaknesses劣势; q7 [8 Z$ @* k6 z
Opportunities机会
) D) S9 e' X& O4 @Threats挑战
# n4 `, R, W6 o/ u1 A* x简单说企业做决策的时候分别考虑这4项就是SWOT分析
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$ ~* A+ l, J2 \. C 本帖最后由 糖糖2003 于 2011-6-15 17:01 编辑
9 q% F9 \4 y% x1 ~
3 Q7 M# r; l  ^9 P8 I
作者: 芋儿    时间: 2011-6-15 22:47
值得学习,谢谢分享
作者: yaya_xyl    时间: 2011-6-19 13:57
学习了,谢谢分享
作者: 金子0929    时间: 2011-6-28 13:38
谢谢分享~~~·
作者: 踏歌而来    时间: 2011-6-30 02:58
值得学习,谢谢分享!
作者: SKBTWAN    时间: 2011-7-5 17:43
很棒,感谢分享~
作者: 蔷薇女人    时间: 2012-3-2 16:16
+ F; t& n5 v+ [! B
值得学习,谢谢分享
作者: 非常38    时间: 2012-3-2 16:20
呵呵,常用的名词和工具!
作者: antonio1000    时间: 2012-3-11 17:16
不错,从基础开始,呵呵开始学习
作者: 大御    时间: 2012-3-12 19:15
刚刚开始              
作者: 摇曳的葵    时间: 2012-3-14 08:57
很全面
$ A: {: r5 H7 R谢谢
作者: 李乐薇    时间: 2012-3-14 15:37
每个企业根据自己的实际灵活运用,才能达到最好效果!
作者: 啃树    时间: 2012-3-26 21:31
很棒 谢谢奉献了!
作者: woolf0223    时间: 2012-4-16 09:39
BSC如何用到日常工作中呢?
作者: zly19870120    时间: 2012-4-16 09:46
感谢分享
作者: hk5000518    时间: 2012-4-20 19:48
值得学习,谢谢分享
作者: jason1188    时间: 2012-4-20 19:59
谢乙谢分享
作者: Phoebewqh    时间: 2012-4-20 21:28
我就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途一片光明,但又找不到出路. & r$ A8 ?& c) N' C1 Z; L
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哦...............
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天才相师
作者: 天天向上大斌    时间: 2012-4-21 15:09
不错,值得学习
作者: melody_avril    时间: 2012-5-9 11:00
简单经典
作者: 欢乐宋    时间: 2012-5-9 15:58
常用的名词
作者: 忧作难    时间: 2012-6-28 15:43





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