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标题:
经验无效?!
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作者:
老宋
时间:
2003-12-2 09:38
标题:
经验无效?!
做人力招聘的一个经常性的习惯是招聘有经验的人,很多的招聘广告明确要求几年的经验.
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经验真的有效吗?
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实际上,任何人到一个新的环境中,一到两年后就很难学到新的知识,20年只是一年重复20次,这是最常见的事情.其次,某些有经验的人很容易犯经验论的错误,他们心里常想:"我干了这么多年,水有多深我很清楚."其实呢?现在的情况和原先不一样了,情景变了,也许你的经验成了拌脚石.在快速发展的时期,抱着经验的人注定是失败的.第三点,过去的经验和新的情景真的相关吗?其相关程度是多少呢?
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我想,阿诺竞选为美国的州长,他没有经验,但有可能成功,林肯就是很好的例子.那么从这一点我们就应该学到一个招聘要领,关键是看他的素质和能力,其中最重要的是学习和融入新情景的素质和能力,其次才是他的经验和新情景的相关性.
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最后讲一点,有些时候经验是很有效的,特别是技师的默会知识.
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两方面来看待经验,特别是对管理人员来说,经验的价值的大小完全取决于对经验的变通.
作者:
easy_sjmile
时间:
2003-12-2 10:44
标题:
经验形成的种种弊端,
关键看在使用中怎样去归避
作者:
jh-369963
时间:
2003-12-2 11:33
标题:
经验只是相对的。
作者:
不作书生
时间:
2003-12-2 12:00
标题:
实践是获得成功的一把钥匙
实践是获得成功的一把钥匙。任何人都不能否认实践的作用和价值。在招聘工作中,有很多衡量一个人的因素,经验也是很重要的一条,但不能视为是至关重要的,就像作者文中所提及的主要是看个人素质。但个人素质有很难在一时间断定,所以这就给我们的工作带来极大的不便。但关键是我们衡量每一个人应该有同一个尺度,同时也应该灵活运用别的尺度,否则我们的招聘就会陷入被动的局面,不会取得很好的效果。
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所以在坚信,不能把经验作为首选因素的同时,也应该注意到经验的重要性。因为经验可能会使人一部分人陷入经验主义的泥潭,但那一部分认识本身就不具备很高的哲学素质,分析问题的能力起码还欠缺很多,而对一些真正有才能的人来说,经验会使他们触类旁通,举一反三,这在具体的工作当中就应该是活学活用。只有这样的人才会在今后的工作中,为企业带来巨大的效益。当然我们也要考虑到并不是每一个聪明的人都愿为企业发挥最大的潜力,这就需要我们更要考虑好所招致人只要具备什么样的能力就够了,不至于以后人走岗空,给公司造成更大的损失。因此,在招聘的过程中,我们不但要有一套完备的体系,也应该拥有一批具有洞察力很强的招聘人才。
作者:
letree
时间:
2003-12-2 12:06
标题:
考虑角度不同
要求经验的单位一般是希望新来的人能尽快上手,同时也希望来的人能带来不同的做法,使本单位的工作方法能有所变法
作者:
澹台栩栩
时间:
2003-12-2 12:23
标题:
两者应兼顾
经验和能力一样重要。
作者:
智子
时间:
2003-12-2 12:53
标题:
我完全赞成上文朋友的意见。
可是经验归经验,
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我们在招聘工作中,不是也有些不要经验的先例吗?
作者:
gmsj
时间:
2003-12-2 13:00
标题:
有道理
能力与经验都重要
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但能力更重要
作者:
我的雨
时间:
2003-12-2 13:05
标题:
有这样一句话。
如果你想让哪个企业迅速倒闭的话,那你就请一位有40年工作经验的人来管理。
作者:
痘痘乐
时间:
2003-12-2 14:15
标题:
经验并不代表能力
现在的招聘对于那些刚毕业的学生来说确实难,一般的招聘会上都要求相关工作经验若干年以上,那都要求经验,你们不给锻炼的机会怎样能成为有经验的人呢?再说了有经验的不一定有能力,刚毕业的学生大都有一股冲劲,良好的心态!
作者:
黑根
时间:
2003-12-2 14:27
标题:
不要一概而论
经验是经过多次摔打而提炼出来的,不能一棍子打死。
作者:
A大调
时间:
2003-12-2 15:45
标题:
经验无用论?
经验的积累本身就是一个学习的过程,在不断的探索实践中,累积的经验往往非常直接而真实。经验无用?
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任何一个管理人员,40年工作经验也好,3、5工作经验也好,都在不自觉的学习和随时的调整过程中,从对新旧的对比分析中更能找到解决问题的方法。
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经验更多的是智慧的积累。
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别轻易否定,否则,你将面临更多的失败,受更多的挫折。
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当然,也不能唯经验而经验。需要不断的增加知识,更新知识。
作者:
yuki0000
时间:
2003-12-2 16:48
标题:
观点
我觉得经验还是很重要的,但是能力也不可或缺!怎么说呢,两者都不可缺少,同等重要!
作者:
蓝莓
时间:
2003-12-2 20:47
标题:
相关工作经验
[quote]以下是引用A大调在2003-12-2 15:45:44的发言
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经验的积累本身就是一个学习的过程,在不断的探索实践中,累积的经验往往非常直接而真实。经验无用?
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任何一个管理人员,40年工作经验也好,3、5工作经验也好,都在不自觉的学习和随时的调整过程中,从对新旧的对比分析中更能找到解决问题的方法。
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经验更多的是智慧的积累。
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别轻易否定,否则,你将面临更多的失败,受更多的挫折。
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当然,也不能唯经验而经验。需要不断的增加知识,更新知识。
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特别是有从事本行业的相关工作经验,不能忽视相关工作经验。
作者:
浩月-星空
时间:
2003-12-2 20:55
标题:
经验
有经验并不意味着墨守成规,经验是成功的保证。
作者:
mnsn
时间:
2003-12-3 08:17
标题:
同意
[quote]以下是引用不作书生在2003-12-2 12:00:14的发言
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实践是获得成功的一把钥匙。任何人都不能否认实践的作用和价值。在招聘工作中,有很多衡量一个人的因素,经验也是很重要的一条,但不能视为是至关重要的,就像作者文中所提及的主要是看个人素质。但个人素质有很难在一时间断定,所以这就给我们的工作带来极大的不便。但关键是我们衡量每一个人应该有同一个尺度,同时也应该灵活运用别的尺度,否则我们的招聘就会陷入被动的局面,不会取得很好的效果。
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所以在坚信,不能把经验作为首选因素的同时,也应该注意到经验的重要性。因为经验可能会使人一部分人陷入经验主义的泥潭,但那一部分认识本身就不具备很高的哲学素质,分析问题的能力起码还欠缺很多,而对一些真正有才能的人来说,经验会使他们触类旁通,举一反三,这在具体的工作当中就应该是活学活用。只有这样的人才会在今后的工作中,为企业带来巨大的效益。当然我们也要考虑到并不是每一个聪明的人都愿为企业发挥最大的潜力,这就需要我们更要考虑好所招致人只要具备什么样的能力就够了,不至于以后人走岗空,给公司造成更大的损失。因此,在招聘的过程中,我们不但要有一套完备的体系,也应该拥有一批具有洞察力很强的招聘人才。
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作者:
过程
时间:
2003-12-3 09:39
标题:
不要把经验和经历搞混淆了
经验可以用好多年来计算吗?
作者:
晓兵
时间:
2003-12-3 10:48
标题:
招聘的观点!
对不同岗位对人的素质及经验是不同的,对不同的公司也是不同的!
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在有完善的培训系统的大公司里,看重的是人的潜力,这时候如果不是太关键的或需求成效不是那么迫切的部门,他更需要的是有潜力,而不是有很多经验的人!
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在小的企业里,他要的是成效,他承担不起更多的培训成本及时间!
作者:
minnazf
时间:
2003-12-3 13:51
标题:
经验,而不能是经验注意就行了。
作者:
秋水语冰
时间:
2003-12-3 13:55
标题:
了解到经验的重要性
在最近的一次面试中,主考官所提问的问题所有问题都是围绕经验的问题。
作者:
天韵
时间:
2003-12-3 14:13
标题:
经验,辨证的看
没有旧知识的积累,就不可能有新知识的拓展。
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经验有的时候确实是一笔财富,当然不能拘泥于原有的一成不变的经验。
作者:
Xun007
时间:
2003-12-3 17:24
标题:
说了等于没说!
说了等于没说!还不如不说!
作者:
老小
时间:
2003-12-3 17:45
标题:
没有经验可以吗?
经验可以是一个人财富的积累,如果没有一点点经验,那做什么事都会很被动的。当然不是说有了经验就什么事就可以做了,有时候我们会碰到在某方面非常有经验的人,在某些方面可能不行,但这并不能说明有经验就不行,只能说明大家在分工方面的结果造成了有些经验在一些方向不能有所作为。所以有经验就是有经验,比没有经验而言就是不同。
作者:
frances520
时间:
2003-12-3 18:11
标题:
没有经验?!
经验是一块敲门砖,他在找工作的时候还是有价值的!
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我认为:应该是“专业”在现代社会中的地位已经被渐渐的淡化了!
作者:
mrmayou
时间:
2003-12-4 08:56
标题:
经验转化为能力没有
应该辨证的看。
作者:
gmsj
时间:
2003-12-4 09:43
标题:
经验是一种衡量标准
固然新到一个环境,需要了解环境的变化与适应性
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但有经验的人总会比没经验的人接受的快!
作者:
清咖啡
时间:
2003-12-4 11:12
标题:
经验只是一种参考!
在飞速发展的今天,有时候经验不一定都能更好完成工作,甚至还可能成为障碍。
作者:
xulina
时间:
2003-12-4 11:39
标题:
变通!
量的积累必能达到质的飞跃!
作者:
智子
时间:
2003-12-4 12:08
标题:
光经验不行
还外加能力,再加创新力。
& i+ Q8 s) i: x& a
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经验是属于陈旧的。
作者:
光脚丫
时间:
2005-3-16 15:13
标题:
经历与经验是两回事
经历、经验是两回事。经历过失败与成功,但从未从中总结经验与教训,永远只是“经历”。经历与我们招聘所要求的经验不能划等号。
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