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标题: 您所理解的“人力资源管理”含义是…… [打印本页]
作者: 常诚 时间: 2011-6-16 08:42
标题: 您所理解的“人力资源管理”含义是……
嘿嘿，我们都是做HR的，不管是新手上路，还是游刃有余，虽然都对人力资源管理教科书或者管理书籍上有关“人力资源管理”定义都能理解和接受，但是在经历了一定时候，对什么是“人力资源管理”含义有着自己的理解。
您所理解的“人力资源管理”是什么呢？
作者: 常诚 时间: 2011-6-16 08:43
我先抛砖，阿弥陀佛，但愿不要被我砸着了哦。
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今晨，翻开我N年前的工作笔记，里面潦草地写到30岁以前，我对“人力资源管理”的理解：/ g! G6 j. \* q
“什么是人：就是在匹配的岗位上产生对组织有用价值的人”；( }! R. ~4 E5 G
“什么是力：对组织的现在和将来有用价值的力量”；+ ~3 M! G1 ~6 T4 h Z8 t0 M
“什么是资：对组织发展带来有用价值的资本”；
, N! e- N6 N. N/ R0 h“什么是源：对组织未来能产生有效价值作用的潜力”；
' N5 j% ]" a( f$ p8 P2 @“什么是管：以竹子的精神和心态将不同人的言语（言由心生）、行为进行整合，做到有效配置”；) k1 [, L' G) f" b \9 `# ^; k
“什么是理：将组织文化通过精神、观念、制度、行动、形象与人进行有效中和，有效体现”。
" o0 |2 q- ^- S8 H/ m& g4 y" k那么，# ~9 o( j( k0 W8 l: X" Z
“什么是人力资源管理：将对组织有用的人的显性方面和隐性方面与组织文化做到和谐一致，有效发展。”
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作者: Mark.Yao 时间: 2011-6-16 08:58
我的理解，人力资源管理就是建立并塑造一支适应于企业战略需求的、具有竞争力的、稳定的员工队伍。
$ c8 O, I! ]; x2 i+ t9 x5 ?任何的人力资源日常管理工作，都是围绕着着一个目标工作的。' H+ X2 _; e5 {" Q m
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-17 22:34 编辑
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作者: 爱微笑天使 时间: 2011-6-16 09:05
作为新人，我觉得人力资源管理就是发现还未发现的人才，开发人才还未被开发的潜质。
作者: 宠着小猪 时间: 2011-6-16 09:15
个人认为就是四个字“选育用留”，关键还是围绕人展开！！
作者: wo2wojia 时间: 2011-6-16 09:16
我认为的人力资源管理是能协助企业搞好管理，开发员工、团队的潜力，利用人、制度、文化达到企业的战略目标。
作者: 小小香儿 时间: 2011-6-16 10:37
从两个方面来理解人力资源管理0 T) O, B U% g3 F: {
一是对人力资源外在要素--量的管理。根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
4 r! ] O. D9 V4 `/ m' h二是对人力资源内在要素--质的管理。采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
作者: 微笑pray 时间: 2011-6-16 10:51
合理配置现有的人力资源，努力挖掘待有的人力资源~
作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-16 10:56
对于人力资源麻！每个人都有自己独特的能力模式和人格特性，而某些特定职业需要具有特定能力模式及人格模式的人来任职。根据工作的特点及人的特性，把合适的人安置到合适的职位上，达到这个目标就完成了人－职匹配。
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作者: HooH 时间: 2011-6-16 11:16
一、宏观层面，通过制度和文化引导，构建一个平台，为每一个员工提供足够的发展空间，保证公平与合理. i M. Z- w4 Q3 o, ^, ?6 j& F6 e" h
二、微观层面，为各个层级的员工提供人力资源咨询和服务，帮助管理人员充分开发其部门人力资源存量，引进新的人才 本帖最后由 HooH 于 2011-6-16 11:22 编辑
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作者: xuhf528 时间: 2011-6-16 11:58
简单说，人力资源管理就是和谐与发展
作者: shi_shuoyun 时间: 2011-6-17 13:52
人力资源管理就是选好人、用好人、留住人。
作者: 看见你就头疼 时间: 2011-6-17 14:55
个人理解：
& Q; M. O1 B0 a3 a围绕“人”，达成目标，检查有力，利益合理
作者: 深山剑客 时间: 2011-6-18 14:53
通过利用和开发人的能力，达成公司的经营目标，体现个人和企业的共同增值！
作者: 易经之门 时间: 2011-6-20 11:52
我认为人力资源管理就是围绕公司的业务核心、战略、人员，要把看得见、摸得着的“实”往“虚”做；把看不见、摸不着的“虚”坐实了，最后和谐了。
作者: sikaozhe11 时间: 2011-6-21 02:37
回复 2楼 常诚 的帖子
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学习了！3 V' e# W* k5 L7 w% b
作者: 南岛小土豆 时间: 2012-12-11 00:52
人力、资源、管理
作者: 晴天♡王子lu♡ 时间: 2012-12-11 07:49
我来说说，我个人认为的——人力资源管理就是统一思想\规范行为\监督目标,用培训来统一思想,用制度流程来规范行为,用考核奖惩来监督目标. 然而，培训和沟通是统一思想两个非常重要的工具,另一个工具就是企业文化塑造,就是领导者先统一管理者们的思想,再由管理层统一一线员工的思想,形成一种传递力和文化扩散圈.这又需要上面带头以身作则,通过行为的点点滴滴去积累员工的信任,这需要持之以恒.换句话就是领导者和管理层自己要去执行贯彻企业文化和所要统一的理念。4 \8 |7 L8 s Z( q) V7 Y
作者: 一半饺子 时间: 2012-12-11 08:40
我理解的人力资源的意思是：人-根据工作和岗位需要进行人岗位匹配，科学、有效的进行人才引进；力-挖掘员最大限度的体力、智力、潜力。人尽其才，物尽其用；资-让企业高层甚至每一名管理者都要认识人才是推动企业发展的根基、才是企业发展的资本，要重视人力资源管理；源-大多数人有了“资”的认识，将更好的打造人力资源管理体系，完善创新各项人力资源工作，为企业源源不断的引进和培养人才。
作者: moonduke 时间: 2012-12-11 08:48
任何的人力资源日常管理工作，都是围绕着着一个目标工作的
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