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标题: 同事——如何收揽下属心（三） [打印本页]

作者: 小小香儿 时间: 2011-6-21 09:29
标题: 同事——如何收揽下属心（三）

在娱乐中"收买人心"

　　领导不但不该干涉集体娱乐，而且应该积极参与到其中去。

—— 某领导心得

　　某局机关一向死气沉沉，有一年，大家都觉得该娱乐一下了，便要求星期六下午在会议室跳跳舞，头一个星期局长同意了，第二个星期，局长皱起了眉头，第三星期，局长指示，四点以后再跳，四点钟班车就该开了，谁还会留下来跳呢？该机关星期六下午，一向是大扫除时间，许多人中午清扫完后，便回家了。局长把大家回家的原因，归究到跳舞的原因上，说，你们一跳，不跳的人就以为可以回家了，这就严重影响了上班的纪律。你们跳我不反对，年轻人嘛，坐不住是难免的，跳一跳是应该的，只是不要占用工作时间，我都是赞成的。但是有一条要坚持，一定要保证八小时的严肃性。
　　这样一来，再没有人在单位跳舞了，大家还和以前一样，中午早早打扫完卫生，各自回家去了。一个单位中的人，每天抬头不见低头见，但彼此十分陌生，大家都有一盘散沙的感觉。都觉得这是一架机器，每天工作完后，赶快离开这里，否则自己连笑都不会了。
　　局长对这一点很有感触，他经常对别人说，现在的人和50年代的人没法比，那个时代大家都齐心协力，拼命工作，人与人之间是一种同志式的互相合作的关系，现在谁跟谁都很麻木，真不知是怎么回事？
　　其实，这里面有个重要的原因就是大家只有纯粹的工作关系，而没有一种朋友间的相亲相近的关系。美国有个学者提出一个理论，叫相亲相近效应。认为相似的人比不相似的人，彼此更容易互相喜欢和亲近。如老人喜欢和老人相处，年轻人区和年轻人相交；教育水平和职业相似的人，他们之间会有更多的共同语言，容易成为朋友；经济地位相仿的人，更乐于互相往来；有共同信仰和理想的人，容易同甘共苦，携手并进；业余兴趣相同的人，也容易结合在一起，跳舞的找跳舞的，打牌的找打牌的，集邮的找集邮的。
　　纽康勃（Newcomb）1961年对这种现象做过实验观察，他在密执安大学选了两组学生分别住在两个大屋里，结果发现，条件相似的一个屋里的学生，关系很密切，成了好朋友，而条件不相似的那个屋子里的人，关系平常，难于成为朋友。这种现象是对上述理论的很好验证。
　　当我们发现别人与我们有相似之处时，这种"一致性"就使我们产生一种愉快感和亲近感（例如中国人在国外见到中国人时，就是这种心情）。彼此相似的东西越多，关系就会越密切。这是因为在我们实现生活目标的过程中，对方使我们产生信赖感、可靠感和安全感。
　　相似的人，可以在一起探讨共同遇到的困难和摆脱困难的方式。共同的志趣在为联结彼此的坚实纽带。大家可以互相借鉴经验，互相解除压力，因此彼此的吸引力就非常大了。
　　集体娱乐时，大家可以在一起交谈、了解，彼此熟悉，从纯粹的工作关系过渡到朋友关系，打通一些不必要的隔阂，减少彼此间的"不相似"，在对工作、对问题的看法方面，达到尽可能的一致性。使单位出现友好、和谐的新局面，使大家能够更加心情舒畅地彼此合作。
　　如此一来，娱乐不仅仅是玩一玩、乐一乐，更主要的是他能大大提高大家的相似程度。在其中，改变一下自己的上级面目，沟通上下级之间的联系，在一种宽松、愉快的气氛中争取大家对工作的支持和对单位的喜爱。
　　有人把这一套道理讲给局长听后，局长不太相信，但抱着试试看的心理，他同意在星期六下午跳舞了，有时自己还上去跳两跳，于是，单位里跳舞的人越来越多，走路的节奏无形中加快了许多，工作效率也提高了，扯皮的事也少多了，大家觉得舒畅多了。
　　局长对这种现象有些不解，直到有一天，他看到儿子语文课本上吴伯萧的那篇《歌声》后，才有些明白。延安时期，我们在那样一种艰难困苦的条件下，大家却是那样的士气高昂，万众一心，其中有一个原因就是延安的歌声，那无处不唱、无日不响的歌声，那惊天地、泣鬼神的歌声，把大家的心连到了一起，把大家的劲头攒到了一起。也许，集体娱乐的作用真是不小，局长陷入了沉思。

作者: 风之一格 时间: 2011-6-21 09:44
这个要看老板的喜好~

作者: 易经之门 时间: 2011-6-21 09:55
阿里巴巴里面就是玩的很嗨啊
企业文化吧

作者: 多宝道人 时间: 2011-6-21 10:01
感谢分享。

作者: 如烟如梦 时间: 2011-6-21 10:03
姐姐好勤劳啊。。谢谢了呵呵

作者: 红尘HR笑 时间: 2011-6-21 10:04
其实吧，还有很多的方式可以拉近关系的，关系融洽是提高工作效率的有效途径之一

作者: 清歌 时间: 2011-6-21 10:04

作者: 温州小兵哥 时间: 2011-6-21 10:12
每个企业都有自己的特点，就像中国文化根深了，想改变会付出代价的。
真的想改变，需要循序渐进……

作者: 山村牧童 时间: 2011-6-21 10:18
上司要具备娴熟的业务技能，让下属心服口服；还有一颗“老顽童”的心！

作者: 吹花小筑 时间: 2011-6-21 10:28
目前公司也在积极准备集体活动，可每次提出来的方案，不是老板娘觉得不行，就是员工不想参加，纠结呀！

作者: eileen_zhu 时间: 2011-6-21 10:35
在我们公司老板的喜好决定了公司组织活动的形式与内容！

作者: kongwu1981 时间: 2011-6-21 10:36

学习到了

作者: lilac0094 时间: 2011-6-21 10:49
學習一個上司如何去融入下屬中﹐適當的減壓也是必要。

作者: 蓝色翅膀 时间: 2011-6-21 10:49
谢谢香儿的分享

作者: 半边猎人 时间: 2011-6-21 10:53
办公室文化，多活动，俺也希望啊。

作者: xuefairy 时间: 2011-6-21 11:01
我经常跟领导们一起K歌，但是呢工作归工作，生活归生活哈～～

作者: 禹志 时间: 2011-6-21 11:10
部属的心不是收揽的，是需要真诚和爱心去温暖关爱的！！

作者: 方西 时间: 2011-6-21 11:20
活动是一个集体的润滑油

作者: 君灵天蝎 时间: 2011-6-21 11:25
当做企业文化的一部分，任何事情都有两面，关键是把握好度，过犹不及。集体活动举办的太多不仅增加花费，员工也会厌烦，失去兴趣。毫无意义。

作者: 凊伈 时间: 2011-6-21 11:41
谢谢香儿分享，学习

作者: 芋儿 时间: 2011-6-21 11:57
感谢分享

作者: cy4567 时间: 2011-6-21 12:28
跟企业文化有关系

作者: qangel 时间: 2011-6-21 12:30
很多时候，我也存在这样的困惑
举行一些文娱活动，目的在于丰富大家的生活，暂时脱离枯燥的工作，也为了增进彼此的友谊。
但是很难形成一种良性的风气，有些人不愿意参加，有些人争着参加
有些人觉得更累

真是为难

作者: DreamCather 时间: 2011-6-21 15:15
谢谢分享！

作者: 钻石糖 时间: 2011-6-21 15:48
确实，公司需要多组织团队活动增加大家的交流老板也要参与进去渐渐发现原来总经理也是挺和蔼的嘿嘿

作者: ningning307 时间: 2011-6-21 16:10
所以说员工活动做的好，对公司的企业凝聚还是有很大作用的，这“润物细无声”的改变要坚持才有发芽壮大的一天。

作者: wo2wojia 时间: 2011-6-21 17:23
确实是这样的

作者: 上善若水2010 时间: 2011-6-21 21:21
集体活动是一种很好的粘合剂，可以无缝连接起团队中的士气。谢谢分享！

作者: jinping63 时间: 2011-6-22 07:00
的确如此，放下身价，与民同乐，这样，与下属的距离就会拉近了。不过，还是要适当保持一点距离，要使下属明白你们的关系始终是上下级关系，而不是哥们。

作者: hjde 时间: 2011-6-23 15:37
值得参考哦！

作者: 飞翔2000 时间: 2011-6-25 18:42
很不错，紧张的气氛适当放松一下更有利于工作。香儿辛苦了

作者: 幸福牵线 时间: 2011-6-27 08:54
现在，利益才是人心了

作者: hxf731 时间: 2011-6-28 10:00
企业文化,很大程度上也注重领导的风格

作者: 拈花在笑 时间: 2011-6-29 10:25
同学们可以好好学学这个文章啊啊啊

作者: daijianghong 时间: 2011-6-29 10:50
回复 9楼 山村牧童 的帖子

特别赞同

作者: soft.12ke.com 时间: 2011-7-2 04:32
这个要支持，太强了！

作者: 19450555 时间: 2011-7-8 13:58
这项工作不是很好推进的，跟企业文化有很大关系，要逐渐推行才行呵

作者: lmj15712 时间: 2011-8-14 22:13
现在上班时间谁敢组织活动，除非利用周末时间，而周末组织起来也不齐。后来就不组织了。

作者: 拜托不要抢olina 时间: 2011-8-23 17:46
办公室年龄层次有悬殊，娱乐不好决定啊，难得的两次聚餐，总经理都没有参加，大家也只是吃吃饭，然后各回各家各找各妈了。第二次聚餐还有同事未参加，气氛完全不够啊

作者: wge602 时间: 2011-12-26 13:00
关系融洽是提高工作效率的有效途径之一，收揽下属心好重要

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