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标题: 员工的困惑 [打印本页]

作者: 邹慧儿 时间: 2003-12-4 16:23
标题: 员工的困惑
Z是一家集团总部的人事专员W，她的第二轮上司W刚来时，凡事喜欢亲自动手，用W她自己的话说：“她追求完美，别人做的事她不放心。”并且W自称是中文系毕业的，文笔自然不错，可后来W写了几回文章，也组织了一次团体活动，公司员工的评价：W的作品太粗糙！比如说写个管理制度，W会把一大堆书拿出来抄，写完了自己也不知写了些什么，也不愿再去看第二遍。但W同时认为是自己的作品，不愿资源共享，也不愿让Z看，Z看在眼里，打心里瞧不起自己的主管。后来集团要出台个薪酬方案，W写不出来，让Z写，Z写出来后W一字不改地作为自己的成果向老总汇报，当着Z的面大力称赞Z，并叫写份集团绩效考核方案。可事后却有人告诉Z，说W向别人说：“Z有啥了不起，我根本就瞧不起Z，我正想换人呢！”如果你是Z，遇到这样的主管你会如何做？

作者: mnsn 时间: 2003-12-5 10:59
标题: 先融入，再改变！
每个人都在社会中扮演自己的角色，成功与否不在于个人素质能力的高低而在于申时度事的能力的把握上。一个忠告：了解她（作为下属）--接受她（成为朋友）--把握她（让她为你所工作）。先融入，再改变！能有效的管理你的上司时，你就会拥有她所有的资源为你服务！

作者: 沙漠鱼儿 时间: 2003-12-5 11:19
标题: 主动展现
让领导出采是应该的嘛，只要谦虚些，并主动沟通，多做些让主管和部门都获得公司领导好评的工作，主管自然会越来越依靠你了，别忘了，在公司里，你们是在一条船上的水手。

作者: 尘土 时间: 2003-12-5 11:57
标题: 做好资源管理器
每个人都生存在一个团体中，特别是现在社会化生产过程中，因此有必要管理好你的资源（包括上级），部门的绩效就反映在部门的头身上，如果他在上面不得好，你就更不用说了，但头对你个人的努力头应当知道，平心而论，W拿东东上去没什么可说的，但W说要将Z如何的话就有两种可能，一是别人编小话，二是果有其事，所以静观，如果是编小话那就当一笑而过，如果真有其事，不防找W谈一谈，多沟通一下，记住是有效的，那样可以更好在领导处给自已定位，如果再不行，那就只好挥挥手走之了，天下之大有才者皆可现

作者: 智子 时间: 2003-12-5 12:10
标题: 将心比心吧
W的自尊心太重了。可以私下地与W沟通一些生活之事什么的（当然是Z愿意帮W了）

作者: mrmayou 时间: 2003-12-5 12:33
标题: 自私
自私的人是不适合做hr的。。

作者: 书竹 时间: 2003-12-5 13:21
标题: 严以律己，宽以待人
在你要求别人时，必先自省。看看自己有无做对，自已的心态有无放平。在与上级的交往中要讲究艺术。先要尊重对方，对方才会尊重自己。

作者: shirleyhm 时间: 2003-12-5 15:54
标题: 这里的同行都已经理性了
看了下面同行们的观点，真的是发现我们HR人的职业特点可能，分析问题都比较理性了。 1、都能严格要求自己； 2、有一颗做HR的良好心态； 3、有问题对事不对人。真的是，从事HRM说难也难，说不难也不难，关键是看我们怎么追求了，为了向更高目标迈进，让我们一起努力吧！

作者: frances520 时间: 2003-12-5 17:45
标题: 采取策略
想办法与自己的主观沟通，表达自己的意见和建议，看对方的接受度如何！否则，走人就是了！因为在这样的前提下，是不可能有发展前景的！

作者: 霍大侠 时间: 2003-12-6 12:07
标题: 沟通
w必竞是ｚ的上司，来者并非不才，否则集团公司不会重用。虽然在薪酬方案上，有不如ｚ之处，或者ｗ说的话对ｚ不利，ｚ也不应有太多的负担。ｚ应该相信群众和老总们的眼睛是雪亮的，中国有句老话：是金子什么时候都会发光。对ｚ来说只要处理好上下、左右的人际关系，减少不必要的矛盾，升职的机会是有的。

作者: TracyKong 时间: 2003-12-6 14:19
标题: 坚持一下
遇到这种情况一般人的心里都会很不舒服,不过我觉得自己有水平的话,无论去到哪里都会做得好.走自己的路,只要做到问心无愧就行了.如果实在是受不了的话,那就走吧!不要浪费自己的宝贵时间和青春!

作者: 清风一飘 时间: 2003-12-7 11:24
标题: 理解
应按情况来看啊。一如果这份对自己很重要啊。就可以找自己的主管来好好谈谈啊。二要是这份工作并不重要，可以换一个工作啊。三就是。自己做事要有分寸，要让自己的领导有优越感啊。

作者: 小尾鱼 时间: 2003-12-7 22:27
标题: 相互作用
工作中同事关系出现小摩擦，就好象是力的相互作用。若能退一步看问题，可能问题也就不成其问题了！

作者: maky 时间: 2003-12-7 23:21
标题: 倒霉
态度上要尊敬自己的领导，但是也不要做奴才，不行拉倒

作者: 真情久久 时间: 2003-12-8 09:27
标题: byebye
简单的说：另谋高就。

作者: 长路漫漫 时间: 2003-12-8 13:24
标题: 走人
象这样上司真是不可就要

作者: 过程 时间: 2003-12-8 16:34
标题: 他肯定有他的长处
否则他不会成为你的上级，你首先要相信公司的眼光。如果你不相信，你应该知道自己怎样选择！

作者: 才先生 时间: 2003-12-8 16:59
标题: 沟通
双方需要沟通

作者: xiaocui790306 时间: 2003-12-9 10:41
标题: 深有感处
我和你真的很有同感，而且也很相似，我的上司也是这样一个人，每次都把我们的成果当成他的，然后向总裁缴功，搞得我们现在工作也没劲，总认为做得再好也不是我们的功劳，不过我觉得最好的方法是另谋高就。

作者: 秋水语冰 时间: 2003-12-9 11:02
标题: 用脚投票——走人
用脚投票——走人

作者: 镇琳 时间: 2003-12-9 17:02
标题: 走人
这样的主管不值得尊重，也没有必要尊重。

作者: 我自横刀向她笑 时间: 2003-12-9 18:41
标题: 走了吧
这里是人待的地方吗？

作者: 宇海浩纳 时间: 2003-12-9 20:04
标题: 也没有什么好方法，但觉得即使要走也走得爽
怎么样才能有更好的两全其美的办法，真的很难。或许走人是一条出路，但可能会留下不好的名声，至少要走也要走得其所，不要背着什么不好的名声。适当的时候可以向上司暗示他的不足之处。

作者: 天地一笑 时间: 2003-12-10 09:05
标题: 肯定要走
走人是没含乎的，但最好是先走到公司内其他部门，看着那个猪头上司被人宰杀岂不快哉，但如果没这种可能，索性走人。

作者: 落山风 时间: 2003-12-10 10:15
标题: 沟通
坦坦荡荡做人，踏踏实实做事！做为一个优秀的HR，最重要的能力在于协调与沟通。

作者: 同一双子 时间: 2003-12-16 17:17
标题: 和我原来的主管很象
这种人很会吹牛，做事和为人很差。忍耐一点，别人会发现她的狐狸尾巴的。我的那个主管就是这样走的（到她走我也没见过她的文凭，据她自己说是个名校毕业的，但英语极滥，我也很看不上她，但人却极能混，一幅很上层的样子，值得我们学噢！）你要不动声色，做好你的工作，等她走。干活的时候机灵点，让她当众出点丑，但不是要让人觉得你是故意的。象那个薪酬方案，要让大家知道是你写的。比如文章中故意稍欠一点，后来装作想起来再加上去，当着主管和老主的面：P。没办法，人在江湖，不能太善良，尤其是这种人。她知道你是有能力的很可能会排挤你，为了她的生存。如果公司里象Z这种人很吃得开，那就走人吧。不值得太忍耐，除非暂时没处去。

作者: 同一双子 时间: 2003-12-16 17:18
标题: 对不起，说错了
是那个W是你的主管噢。挺错姓了。因为我的前主管是Z，而我是W。

作者: 同一双子 时间: 2003-12-16 18:03
标题: 我的其它一些感想
有关和领导的关系。我个人认为是应该搞好的，但不能太过份。什么让领导有优越感，她已经是领导了，还有什么不优越的？我原来的主管，做事很少，很多时间在打私人电话，我出门办事，她要让我给她带份报纸，她常常出了门去办事却又不在那个办事的地方。当有工作让我做时说：到时到老板处给我请功，但事情办完后我眼看着她到老板那里请功。我写的东西，她就说写的不错，改都不要改。当时要改写员工的英文简历，她一篇未写，都推给我。对老板的时候她就不会提到我的任何成绩了，后来还当着我的面对老板说我没做什么事，当时我就瞪了她一眼。到年底评奖金的时候，要把我的奖金往低了评（当时还有另一位同事）。就是这样的。她对别人也这样，给老板说的是一套，跟别人说的是另外一套，直到后来老板发现了事实，知道她根本没做工作，还到处招摇，就对她忍无可忍了。领导与下属的关系是双方的，尊重领导是应当的，尽职工作为领导分忧，都是份内的事，但领导也不能就当自己是人，别人不是，也应该爱护下属，为下属争取利益。从这次经历我倒是增长了几分自信，中间也顶了她一两次，让她自己知道自己是何等货色，什么都不知道，不要指手画脚，她也确实不知道，也就不吱声了，做事的是我，她经常连问都懒得问清楚。唉，我对她已是仁至义尽了，至她走公司的人也不知道她是个水货，还以为她是多了不起的一个人，我一直很尊重她，现在想有点过分尊重了。也只能在网上发发怨气。当然，多数主管不是这样的，她或他之所以坐上主管的位置总是有原因，应该给他应有的尊重，但主管也是工作人员，也应该有起码的道德水准和敬业精神，如果整个部门工作成绩斐然，最大的功臣是主管，同时他也是个领导，应该有一个公平公正的态度，借领导之位抹煞下属的成绩是很差劲的，尤其是自己不做事只揽功。如果觉得下属是威胁，那就自己努力些嘛，有本事的接着往上爬，没本事的才用这种手段打压下属。而且能用这种手段又能得呈的通常是上下级单线联系，沟通不畅，组织不够透明，他认为能够一手遮天，不会有人知道哪些工作是谁做的，而自己又做了什么。说的太多，有点累。但我认为第一要把自己当做一个工作人员，你的职位可能低些，但不是奴隶，有自尊，有感受，有努力也有机会，没有谁有权利剥夺这些。如果你又有能力，又有野心（褒意一点：有理想，抱负），不用委曲自己，努力争取吧，领导也是人做的。如果你只想做个普通的员工，也要维护自己的利益和尊严。

作者: tanly 时间: 2004-1-6 15:11
标题: 不值得太忍耐，除非暂时没处去。
不值得太忍耐，除非暂时没处去。这句话说道我心坎里去了阿

作者: 蓝莓 时间: 2004-1-6 21:53
标题: 尽快做到主管
非常理解同一双子，因为我也曾有类似的上司，我的办法是：尽快做到主管，如果现在工作的公司，没有发展前途就跳，直到找到适合自己发展的企业，在变化中寻求机会，不变就没有发展。

作者: 胡子王 时间: 2004-1-7 09:38
标题: 挑战
可以当场向她挑战，牵出来溜溜

作者: 鱼舞舞 时间: 2004-1-7 10:55
标题: 要么~~~~~~~~~~`
要么让W心服口服要么在适当的某天让老总刮目相看实在都不行那只好整理行装换另一家公司

作者: 晓江 时间: 2004-1-7 11:16
标题: 居功不要自傲！
问问自已的心是否有这样的倾向？功劳被说成谁的不重要，关键的是你知道自已事实上得到了承认，你想得到的难道仅止一句夸讲？卧薪尝胆偿胆也好，相信自已还不是完人，要走的路还很长，要经历的风雨还不够，努力吧！

作者: 来一 时间: 2004-1-7 11:47
标题: 站高点
这样的人社会上太多了，也不足为奇了做法：尽可能让自己站得高点

作者: 邹慧儿 时间: 2004-2-13 16:47
标题: 感谢各位同行
谢谢各位同行的出谋，我也知道通过努力工作让我的直属主管W提议我晋升的可能性几乎为0，但也不想被人误会，所以只好曲线救国，争取一些其它领导能看见的表现机会，比如主持培训或主讲点什么课程，或者在公司内部报刊上发表点文章，让其它人对我的能耐也有点了解，不至于被W把天都说黑了。再者，争取到分公司当个主管，如果此路行不通，就真只有走了。

作者: 光舞尘埃 时间: 2004-2-13 19:30
标题: ... ...
上下级也需要沟通即使是同事也不能完全相信啊一个人能处于现今的位置，他（她）一定是有一定能力的

作者: jane_tang 时间: 2004-2-14 16:19
标题: 觀點
都差不多呀

作者: ppjj 时间: 2004-2-18 11:06
标题: 中文系的人
都这样，自命不凡，绣花枕头一个

作者: 米花 时间: 2004-2-19 09:48
标题: 加強与主管的協作勾通
努力自己工作﹐支持主管工作﹐尋求上訪渠道﹐加強与主管的勾通協作﹐發掘主管优點﹐避免視才傲物﹗

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