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标题: 企业如何鉴别人才 [打印本页]
作者: gmsj    时间: 2003-12-5 14:24
标题: 企业如何鉴别人才
在当今这个时代只有在科学的基础之上鉴别人才才不会“以容取人，失之子羽；以言取人，失之宰予”。那么如何鉴别人才呢？ . A: \" I# `# t4 V- s) e' }2 q2 z+ Q+ M 　　一要把握各类人才的特征。也就是说要清楚地把握哪方面的人才应具备什么样的素质和学识。9 G1 _) R2 H- d9 ]+ Z$ t% h6 h5 z. Q& d ( k/ }7 ?1 P1 q( {: a2 q, | O 8 t, o5 {$ I5 K/ n　　二要依靠专家鉴别。专家鉴别，一般是指鉴别对方的学识，论文，工作成果，还要与之面谈等。有经验的专家通过实践接触，可以很快地发现一个人是不是本行业的人才。, {3 t0 D$ t) l* @" t | * t/ o: t1 \5 P8 v9 V* r 8 a5 E. ^& v' ?' z 　　三要实践鉴别。就是在实际工作当中鉴别对方的能力、才干。 7 N: M& a/ D5 M! r) k9 v2 T: O+ Q- }) w# ?7 ?+ Y, j 9 S" q' H4 O+ d: B4 Y p; X) C 　　四时间鉴别。俗话说：“路遥知马力，日久见人心”。一个人的才能，特别是思想品质要在较长时间的考验下，才能得出符合实际的结论。* L' {: @, _+ @6 U ! J" G- C2 J0 a# A! _8 f $ w: Y: h8 S4 e* d6 ~3 U9 C　　五关键时刻的鉴别。在关键时刻鉴别人才的工作有着非常重要的意义，如果此时用人不慎，将会使全盘工作陷于困境，造巨大损失，“有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者”，以假象迷惑别人的人，往往能在关键时刻被人们识破。 ' W E1 }9 b ] # `: L6 n+ y" P2 H/ t( H5 ?' U2 U6 p. j) T Z 　　与此同时，往往也有许多人才在“关键时刻”脱颖而出。如能在连年亏损、管理混乱的严重情况下，能大刀阔斧，扭亏为盈，使企业、工厂跨入先进行列。 ; [' m" b4 }$ }0 m& J ~2 v9 g8 A
作者: 智子    时间: 2003-12-6 13:43
标题: 人才的鉴别很重要。
就拿我们自己来说吧，每人觉得都是人才，那至少自己也得给自己来个鉴别呀！; G. V+ Y" A8 q 那最后我们自个儿对己的鉴别结果呢？
作者: 蛐蛐1977    时间: 2003-12-7 20:11
标题: 难呀
人才怎么能鉴别呢，很难呀
作者: 闵文    时间: 2004-4-23 10:07
标题: 不错
可以借鉴



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