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标题: 企业人力资源盘点的内容、步骤与方法 - 步骤篇 [打印本页]
作者: 芋儿    时间: 2011-6-27 12:07
标题: 企业人力资源盘点的内容、步骤与方法 - 步骤篇

7 e+ H6 I* ?, f" i. N（一）成立人力资源盘点工作小组 1 J- I5 ?  z) Y" d% x

' R+ C( R# p8 ~　   人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总经理担任组长，人力资源部经理任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前，通过对全体员工作充分的动员，说明人力资源盘点工作的意义和重要性，要求各部门员工积极配合，客观、详实地提供相关资料数据。 / a: j9 P. C# p1 h8 B6 h3 k# Q& b, |$ u
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（二）制定人力资源盘点计划
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       人力资源盘点是对组织人力资源现状的认识与分析，是其他人力资源管理工的基础，也是一项比较耗时的工作，所以必须做好进度计划，保证人力资源盘点工作及时、顺利地进行。要树立预算管理意识，做好人力资源盘点预算，在保证工作质量的前提下，低成本高效率地完成人力资源盘点工作。
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7 O. k6 W. m+ H5 x! K8 o8 l（三）收集、整理资料信息
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      在进行正式的人力资源盘点前，必须全面收集、整理相关的资料信息，力求全面认识组织人力资源现状。资料信息可以通过查阅现有的档案资料、发放调查问卷、访谈等途径获得。
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（四）统计分析相关资料 ; ]1 }  B9 C2 L5 d) ?% l" {+ `
　　人力资源部负责对收集的资料进行分析，并且将以上获取的数据整理为ｅｘｃｅｌ数据、图表或其它电子数据库形式，直观、清晰地描述组织人力资源状况。 # @2 H- A. O6 v% F
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（五）撰写分析报告
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　   在收集、整理完毕所有资料之后，人力资源部安排专职人员对以上数据进行统计分析，制作《××××年度公司人力资源环境描述统计分析报告》，由公司人力资源部审核小组完成报告的审核工作，并报请公司总裁审核批准。
0 M  k+ ~/ h" P( o# r8 y　   作为人力资源供给、需求预测的基础，《人力资源环境描述统计分析报告》应该根据需要分别采用表格数据、趋势线数据、数据结构图、分类数据等形式辅助说明，同时要对相关的数据资料或图表进行解释。
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作者: 一锋化千羽    时间: 2011-6-27 13:17
第一次了解，谢谢芋儿的分享
作者: 一锋化千羽    时间: 2011-6-27 13:17
第一次了解，谢谢芋儿的分享
作者: 顽主    时间: 2011-6-29 14:14
呵呵，操作过两次这详细咨询过程。



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