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标题: 为什么打电话通知别人面试，时间到了却没见人来啊？？ [打印本页]

作者: xiao人物 时间: 2011-6-27 17:15
标题: 为什么打电话通知别人面试，时间到了却没见人来啊？？
为什么打电话通知别人面试，时间到了却没见人来啊？？

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作者: 融化的冰激凌 时间: 2011-6-27 17:27
目前来说很普遍了。我们HR需要做的就是通知后，再将具体的乘车线路及企业名称、电话发过去。在通知面试的时候我一般会强调一句：行，那我们就#点见了，有什么不清楚可以打电话。目前失约的人占30%左右。

作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-27 17:29
做招聘的这个很常见或许人家真临时有事也或许人家不愿意来了原因很多

作者: 最爱QIQI 时间: 2011-6-27 19:23
有时间的话可以打电话再去问问，总结一下原因。

作者: Lilynuaa 时间: 2011-6-27 19:29
正常，可以再打电话问问

作者: 芋儿 时间: 2011-6-27 23:10
回复 1楼 xiao人物 的帖子

招聘甄选，本身就是一个双向选择的过程，当企业向应聘者发出需要沟通的信号，应聘者可以选择接受或不接受，也不排除有一些特殊的情况导致应聘者不能按时到达参加面试。
这就需要HR的一些真诚和技巧。“融化的冰激凌”写得方法不错。

作者: 宠着小猪 时间: 2011-6-28 07:53
这个论坛有很多相关讨论。
爱情木马：《面试预约爽约的深度分析--适合初级招聘者》http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... =%E9%9D%A2%E8%AF%95
无处寻欢得到提问《通知面试的人没到，HR的你还会再次约对方面试吗》http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... E8%AF%95&page=1

作者: hnyuhong 时间: 2011-6-28 08:36
提供一些做法仅供参考：
1、筛选简历时重点把握意愿强的，对于已经在职，若遇更好的环境选择跳槽的，我首先会对比对方公司与我们公司，如果我们公司占据优势且确实适合我们公司的，我会重点沟通，针对他想跳槽的心理，运用一些心理战术；
2、其次我会关注天气情况，选择在天气稍好的情形下，尽量避开阴雨天气，特别是夏天，下雨也会或多或少的影响实到率；
3、电话通知完后，我会将公司的地址、电话（包括我个人的手机号）、坐车路线、公司网址等信息通过短信发给对方，且用我个人的手机发送，便不清楚的人员可以直接回复，建立良好的信任感；
4、对于时间到点后尚未到的人我会打电话询问具体原因，如果是堵车之类的我会放宽时间，如果对于确实有事，且又较为合适的人员我会给予二次面试的机会；
5、每次面试结束，都会做个分析，通知多少人？实到多少人？进入复试多少人？从而为以后的面试总结经验。

作者: geqiandeyu 时间: 2011-6-28 09:34
这个情况太普遍了，楼主估计是刚开始这方面工作，我前段时间半个月内估计是约了有10个人左右，电话沟通，邮件发送，短信通知，最后一个都没来；那才叫失败。楼上说的狠有道理，同时也要平和这个心态，这个时代，现在招聘本身就不好做。

作者: 琪瑜宝 时间: 2011-6-28 09:49
这种情况很常见，如果这个人是公司看重的，可跟进，调查其爽约的原因再作改进。

作者: shine20110505 时间: 2011-6-28 09:50
招聘业务人员这种现象更普遍，那就要看你们企业的知名度，所能提供的待遇以及离职人员对你们公司的一些看法的传播都会有一定的影响。遇到这种现象那么就多打电话问原因，总结经验。

作者: 君灵天蝎 时间: 2011-6-28 10:10
纯属正常现象；经常会被应聘者放鸽子。但是比较气愤的是：很多约好时间面试的，不来了面试，连个回应都没有。应该打个电话、发个短信告知一声，这是礼貌问题啊

作者: xiao人物 时间: 2011-6-28 17:50
回复 2楼 融化的冰激凌 的帖子
我怎么觉得到达率只有30%啊

作者: 融化的冰激凌 时间: 2011-6-29 09:29
呵呵，是不是招聘的行业不一样啊
我们是技术类岗位

作者: qd991 时间: 2011-6-29 10:31
8楼的非常棒

作者: 黑色猫咪 时间: 2011-7-12 11:47
总结经验，改善改善

作者: caron08 时间: 2011-7-12 12:21
对一些想跳出的人员，他们的一个说法是：”比现在的工作有更好的发展前景“ 对这个说法，HR的该怎样进一步挖掘他的心理意念？

作者: wwgoto 时间: 2011-7-25 17:11
遇到同样的问题

作者: vivixiaofan 时间: 2011-7-26 20:35
应该在大家沟通的时候出现问题！

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