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标题: 如何平衡抉择 [打印本页]

作者: lanninghr 时间: 2011-6-28 14:50
标题: 如何平衡抉择
目前，公司行政人事部就两人，一个女的，一个男的（我喽）。本人虽不是学习人力资源、工商管理等管理类专业，但机遇巧缘做了人力资源。目前公司安排的工作行政方面居多，部分人资模块有点落下了（公司刚成立行政方面的工作甚多），人资方面的工作虽做但没有什么创新，都是总部要求怎么做（感觉有点在吃原来的老本）。遇到跟自己职业规划(个人职业规划：从事人力资源管理工作)有冲突的时候，该如何去选择或变通呐？求高人指点。 本帖最后由 lanninghr 于 2011-6-28 15:06 编辑

作者: 宠着小猪 时间: 2011-6-28 14:56
你的职业规划是什么？？

如果是他所要发展的方向，我个人认为他要学会思考！
总部下达的指令为什么要这么操作？如果是我会怎么去操作？
我是否有更合适的操作手法？能举一反三，会对自己的职业道路产生深远的影响！！
本帖最后由宠着小猪于 2011-6-29 13:31 编辑

作者: HR剑客 时间: 2011-6-28 15:43
我觉得行政与人力资源其实不可能完全分开，在人力资源的工作中叶应该包含行政的部分，多接触一点并不是什么坏事，新公司成立一方面要处理好行政（包括对外）方面的工作，同时人力资源各版块的工作也不能落下，虽然可以延续总公司的某些企业文化和理念，但也必须结合新公司的实际情况。

作者: taopeach 时间: 2011-6-28 16:07
人事行政一般是不分家的，小公司根本就没有分成两个部门统一叫人事行政部

作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-28 16:15
行政和人事有些事情没有分的那么细很多公司行政人事都是在一起做的我刚开始也是从行政一点一滴做过来的个人感觉在小公司各模块没有分的那么细

作者: 半边猎人 时间: 2011-6-28 16:19
从小处积累吧

作者: luyifei26 时间: 2011-6-28 16:19
行政的事务比较繁杂的，还好俺们是分开的，不过行政工作可能接触的面要广很多

作者: 蔡康永 时间: 2011-6-29 09:45
今天我做别人不愿做的事,明天我就能做别人做不了的事.

作者: 蔡康永 时间: 2011-6-29 09:48
多锻炼自己的工作能力和综合能力是最重要的

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