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[案例讨论] 企业中层管理者的职业规划

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小吉猫    

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楼主
发表于 2011-6-28 17:33:02 |只看该作者 |倒序浏览
公司是一家销售公司,现在公司要求HR部门,针对公司里的中层管理者(包括前线和后勤的主管)作一个分析,并且以HR的角度,递交一份有关中层管理人员可持续发展的方案.3 G: C+ G, o& U& i; \
& X( O% G. c+ J. @  _* ]
请教各位前辈,该从哪些方面写啊,有没有相近的方案可以参考啊? # q: _. Y: Z" Y
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伊犁之魂    

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[LV.9]以坛为家II

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沙发
发表于 2011-6-28 17:53:28 |只看该作者
得有你们中层人员的基本信息，才能给你提出相应的意见建议！！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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芋儿 中人网电话实名   

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最佳辩手 春节活动勋章

板凳
发表于 2011-6-28 22:40:54 |只看该作者
需要一些资料：
( t) K* M/ h3 R（1）公司的发展规划、由企业发展规划制定出的后期企业人才的岗位结构和任职要求、编制人数；
( q1 d5 B1 m4 M  k, j（2）目前公司中层人员盘点的情况等。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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