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钓鱼与用人

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发表于 2003-12-10 17:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
钓鱼与用人 雁群 “钓鱼有三权”这句话是以钓鱼为比喻来描述人的本性。钓竿要挂上鱼饵才能钓到鱼,越是鱼喜好的饵,越容易钓到鱼。至于鱼喜欢哪种饵料,则须依种类而定。其实钓鱼与用人是很相似的。 要想获得人才,就必须准备报酬;为了使人才能诚心效力,就必须付出高 薪。报酬可以决定人才这一法则超越时代,古代如此,今天仍然适用。根据行为学家的最新研究成果显示,一个人决定辞职的时候,他的想法不外乎包括两种因素:一是收入,一是单位的前瞻性。不管是东方还是西方,也不管是昨天还是今天,报酬的高低决定人才去留的事实,一直没有改变。 但是,社会上总会有些人想脱离一定规范,做自由自在的事情,过无拘无束的生活。我有一个朋友,是企业界一位非常成功的人物,他就与我们一般人不大一样。当我们喝酒、抽烟、看电视、打牌的时候,他却一个人独自看书,充实自己,他为自己设定一个目标后,为了达到这个目标,严以律己,持之以恒,有时连生理上的需要也加以抑制,全力以赴地向目标奔去。他自己的工作、生活方式与众不同,对下属的要求也有些与众不同,因此往往能以并不优厚的薪酬聘到年轻优秀的人才。在他手下工作的人都说,跟着他可以学到在其他地方学不到的东西。 有一些企业领导人不注重人才对精神生活的需求和特殊爱好,以为“重赏之下必有勇夫”,这样,一时也能招到一些有用人才,但时间长了,这些人必会离他而去。 谋划大事业的人,要想得到有特殊才能的人才辅佐,就要满足这些人才的特殊口味,而不能仅仅以社会大众的标准去对待他们。

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发表于 2003-12-11 10:08:00 |只看该作者

讨论的多了

其实现在的社会是一个需求多样化的时代,比如说我就需要一个托儿所供我的儿子安全健康的成长,我才能去干活。
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发表于 2003-12-11 16:04:00 |只看该作者

其实,现代人才的寻求

不是去钓了,而是去找,再找,还要找!!
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gmsj    

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发表于 2003-12-12 15:53:00 |只看该作者

高薪以待

固然可以招到人才,但最主要的还是要用心去感召人才
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发表于 2003-12-12 16:14:00 |只看该作者

呵呵

领导人的能力是很重要的一点。但是高薪留人作为现代管理并不是唯一的方式!太单一了。
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发表于 2003-12-12 19:18:00 |只看该作者

激励人才

就应该充分了解不同的人才的不同需求,并充分满足.
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发表于 2003-12-18 15:31:00 |只看该作者

很对

就是要合员工的胃口 这样才会更加容易的留下他们 而这样做不一定要花费 大量的金钱的
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发表于 2003-12-19 11:24:00 |只看该作者

人才适合原理

不要招聘好高鹜远之人
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发表于 2004-1-19 14:29:00 |只看该作者

人与鱼

人与鱼是不一样的。人需要的不仅仅是饵。
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gml    

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发表于 2004-2-4 20:49:00 |只看该作者

太好了,值得思考
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