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标题: 当老板把培训专员定义为培训师得时候 [打印本页]

作者: 秋月清辉 时间: 2011-6-29 16:44
标题: 当老板把培训专员定义为培训师得时候
      到公司至今，刚刚见到上级直属公司的大领导（一把手），看见我很惊讶，我自我介绍了一下，他的第一个反应：哦，你是工厂这边的培训师啊！
      我有些愕然，我是培训师吗？我记得我的岗位是培训专员啊~~
      有这种思想的不止领导们，还有可爱的同事们~因为本人讲过几节课，被同事们尊称为老师，汗啊……
      不是同行们是否有如此的无奈？

作者: 蟹蓝 时间: 2011-6-29 16:51
别人称你为老师也是对你的一种尊重和敬重哈~

作者: 糖糖2003 时间: 2011-6-29 16:57
这个应该不算无奈吧是荣幸

作者: libaoshui 时间: 2011-6-29 17:50
很喜欢能够被别人成为老师！

作者: jerico 时间: 2011-6-29 19:46
也许你们集团的文化史把老师做为对别人的一种尊称，比如我们这里通常都会对别人以某老师相称，虽然我们都不是文化人，呵呵。不过抛弃这些不谈，但从培训师和培训管理人员来讲，职业培训讲师确实是培训专员的一个发展方向之一，但培训管理人员的工作职责以及核心能力与培训师确实有着天壤之别。

作者: shaobao0512 时间: 2011-6-29 21:21
我估计你们老板也就是那么一说你别太当真了。
培训师与培训专员薪酬可不是一个级别，别自以为是了！要是老板下次还这么说，那你就请老板签个字吧，呵呵，涨薪的机会呀！
培训师是培训专员的一个职业发展方向。是需要好多东西的例如经验阅历知识技能以及良好的心态想也许老板把你要往此方向培养，呵呵有的上进了！
培训师与培训专员的一种业务协作关系专员需要做很多基础性的培训事务工作换言之就是要为培训师打工的呵呵你还差点老板这么说因为你很多工作充当了培训师
当然我们没必要那么复杂
努力做好本职是个很不错的主意祝你成功！

作者: 秋月清辉 时间: 2011-6-30 09:58
感谢大家从不同角度分享，个人对职业培训师没有兴趣，倒是很喜欢培训管理。谢谢大家给的意见，珍惜~~~

作者: liou13 时间: 2011-6-30 10:11
完全两码事

作者: 那米走车草 时间: 2011-6-30 13:24
可以把它当做一种动力，或许自己现在并不觉得自己能称得上“师”，但是这何尝不是一个方向与目标呢

作者: YSUNICK 时间: 2011-7-1 17:19
人之好为师！做培训师挺好啊！

作者: 最爱QIQI 时间: 2011-7-2 10:37
当老师了不是更好么，加油哦。

作者: cy4567 时间: 2011-7-4 17:22
我去年带了一批学生，给他们讲了两节课，现在他们见到我还叫老师，我觉得很高兴

作者: 隔岸观火 时间: 2011-7-4 18:02
专员这个名称也可以理解为“专管”，在现在的企业中专员被认为是基层员工，但是在有专员的时候，专员是被用于专管某个项目的负责人的，就像美国联邦调查局，里面的探员都是具有很大权力的，所以不同的企业对于专员的职责权限都不一样，有的企业就只是负责培训的协调和组织，而有的企业则是你就是培训的直接负责人，可以说两者的区别是天地之别的，这也就决定了大家对于专员的态度了，我想你们公司对于专员的职责是不是更倾向于后者，因为在这里角色上，专员要做的是包括了培训的所有角色的，被称为培训师也是不为过的。
参考。

作者: felixkeke 时间: 2011-7-4 22:47
呵呵就是个称呼而已，我现在联系什么培训机构啊什么咨询公司啊人家都叫我老师，就是人家对你的尊重不过慢慢可以向培训师发展啊

作者: XM若水 时间: 2011-7-5 14:37
在技能上还是有很大的差距的

作者: 义果 时间: 2011-7-29 13:17
恩，基本理解两个概念了

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