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标题: 我的求职故事 [打印本页]

作者: 85zhen    时间: 2011-6-29 18:58
标题: 我的求职故事
个人简介:女,本科学历,人力资源相关专业,HR四年从业经验,四年里因主客观原因曾换过三家公司,现求的是第四家公司。! h7 b" u7 V/ t& B4 [

+ t1 ^) I! U) E% R  v      从上家公司出来之后就马不停蹄的开始了求职之路,LG问我需不需要休息一阵子,一想到房贷与供养小孩的压力,一咬牙回绝了。3 Q. e5 k8 ^9 D' _. g' z# n$ x
      简历投递当天即接到一家投资公司的面试电话,面试岗位:人事专员,因故周旋几个回合,总算如约而至。到达某高档写字楼某层,迎面坐着的是位美女总台,告知面试,便带至某空位上落座,随后即是填表。表格分三类:个人资料类、个人性格问卷、专业测试试题。花了两个小时,总算完成,心想咨询公司(此公司聘请某咨询代为招聘)果然“专业”,一套表格就足以将一个人的耐心磨灭。成果交至总台,再被带至一个会议室,稍坐一会儿,即进来四位面试官(咨询顾问、人事助理、老板助理、某总),一字排开在我面前落座,其中老板助理坐中间,负责主持。老板助理只是象征性的介绍(这位是某总、我是老板助理,我姓某),然后就给了我个题:你做下自我介绍吧。一听这题有点蒙了,这给我的一个感觉是他们还没看好我的简历。蒙归蒙,既然来了,也只好入乡随俗了。由于没有准备,再加上前面一字排开的四位,让我倍感压抑,所以语速不是很流畅。整个面试过程,时断时续,提的问题没有针对性,也没有连贯性,随感而发,某总坐在最旁边,提的问题只有两个,其余时间我看他拿着简历有点不耐烦的翻来翻去。结束前,谁也没开口宣布结束,这让我很不知所措。咨询顾问似乎想到了什么,然后说还是你有什么问题要问。我已离座的屁股不得不又放下去。过程略。“这样吧,你先回去等通知。””请问什么时候呢?“”下周吧。“”下周五之前是么?”“是这样的,本来你要是能接受公司预定的薪酬,我最后还会给你个心理测试,但是你还需要考虑,那就你也考虑一下,我们也考虑一下,合适的话再联系你,或者你认为合适你再联系我们。” 哦,我的天呀,原来还有个心理测试。结束后,几位还是尽了东道主之仪,带我参观了下办公环境,但是我走出大门的那一瞬间即有了决定。我很客气地通过短信告知不合适。
) ?3 f2 B) W0 L3 v$ }总结:1、整个面试过程,我答得并不好,首先是空荡的会议室,着正装的四位神情严肃的面试官,给我一种很强的压迫感,我以前的工作很少遇到此类情景,所以我产生了极大的不适应,面试官问题一出,我就急着回答,没能在脑中构想后再出,所以我不得不承认我当时的思维很混乱。2、整场面试,开放性、情景性问题问得过多,例如你的优劣势,我在笔试时遇到过二题,在面试时又被问及,所以给的也只是个突然想到的答案,而不是我的真实情况。情景性问题有六题以上之多。而行为问题却几乎没有涉及到。所以这种面试,口才好能吹者必然是胜家,而像我此类务实者不太擅言者,必定是难以给对方留下印象。3、如果让我来负责这场面试,我会先去分析这个岗位核心要求是什么?然后再有针对性地去设置面试问题。问题设置好了之后,根据面试官各自职能分配面试题,这样才不至于出现冷场。当面试者出现紧张情绪时,我会谈些轻松话题,让其放松,而不是一味的崩紧神经。面试结束后,我会礼貌地感谢对方来参加面试,并告知其在多久之内会得到通知,而不是你先考虑我们再考虑之类的,如此做事不果断的公司会给对方画上一个大大的问号。
, C! a3 Z+ V8 e8 Y! I3 [' @, f 本帖最后由 85zhen 于 2011-6-29 22:23 编辑
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. [' s5 a$ k3 Y% }2 z6 h2 T0 ` 本帖最后由 85zhen 于 2011-6-30 15:29 编辑
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作者: jerico    时间: 2011-6-29 19:32
分享经历还是有后续总结?面试的时候不要轻视那个让你做自我介绍的环节,虽然很多人都说面试官让你做自我介绍说明他没有认真看你的简历,这其实是一种误导。自我介绍并不一定代表对方没有看你的简历,通过你的自我介绍,面试管可以初步判断你的表达能力及逻辑思维能力,同时也是对你简历的一次修订,相信很多人简历都是存在水分的,但是在面对面讲话时一般都会刻意回避那些水分,当然如果你水平足够高,能够做到在自我介绍的时候尽量不与简历内容重复更好。
作者: 雪涛001510    时间: 2011-6-29 20:29
厉害,继续加油啊,我十分看好你
作者: 我不是归人    时间: 2011-6-29 21:44
感谢分享
作者: 85zhen    时间: 2011-6-29 22:07
回复 2楼 jerico 的帖子, h. m0 M7 K4 W. z6 {& F4 ^
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    你说得很在理,但是针对面试事务性质岗位,我认为要创造轻松的面试氛围,而不很严肃的,去强调面试官在主应聘者在次的这么一种面试环境。所以如果一定要在开始让应聘者做自我介绍,首先面试官要先做好自己的介绍,至少要让对方知道叫啥名,从事什么职务。要知道一开始面试氛围就搞错了,就有可能控制不好整个面试局面,导致应聘者为了想答好问题而答,而不是根据实际情况去作答,这样很不利于掌握应聘者的真实信息。当然了,如果你要招聘一个业务类,需要口才与抗压要求的岗位除外/。 本帖最后由 85zhen 于 2011-6-29 22:08 编辑
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作者: 芋儿    时间: 2011-6-29 22:11
回复 1楼 85zhen 的帖子
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  u, H5 O3 _! j- _3 q9 S有总结,自己就会有进步的动力,支持,期待你的继续分享
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作者: 静观职场    时间: 2011-6-30 08:23
深有同感,看着很正式、很严肃,其实未抓到需招聘职务的核心内容。走过场、凭印象而已
作者: jerico    时间: 2011-6-30 08:30
回复 5楼 85zhen 的帖子3 H' @$ `) p% ~; u

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: A, F3 f5 c% }, T$ U7 N  毕竟是我们自己找工作,要我们适应企业,不要强求他们适应我们,当然在应聘人员作自我介绍前,通常面试官里有个主持会把面试官作简单介绍的,但是这些都不是我们能控制的,现在你说的那种情况很多的,特别是那些热门企业.
作者: lyh2321    时间: 2011-6-30 11:06
谢谢分亨
作者: 红尘HR笑    时间: 2011-6-30 14:35
我个人感觉楼主对楼上所述公司没有好感的原因,应该还有一点,即是这家公司的待遇并没有满足楼主的需求,达不到楼主的期望,只是楼主说的比较隐晦一点,其实楼主总结的那三点都很好,只是有些偏颇,也许他们的面试程序过于繁琐,但是,如果在压力面试的时候连自我介绍都做不好,试问会给别人留下什么样的印象呢?而首因效应在面试中似乎会起到很大的影响作用,至于有没有系统性,个人认为这个不是你现阶段考虑的问题,如果你发现问题,又在该公司就职,那么也许这样的问题就是你通过工作改变的方向,至于态度问题,我们更不能苛求,楼主也是HR出身,实话说别人本来和你也许就只有这一面之缘,而且地位明显不对等,自然不必苛求,面试结束后,工作人员能带您在办公区域参观,说明别人并不是那么失礼,有时只是我们做HR的总爱用职业眼光去审视、评判罢了。(个人愚见、轻轻拍砖)
作者: 85zhen    时间: 2011-6-30 15:26
回复 11楼 红尘HR笑 的帖子7 u+ q2 i# P0 k6 A# b* Y( ^

* {. T8 K9 V7 k1 W, Z9 @他们请了咨询公司,面试又造势得这么专业,却不能抓住重心,这才是我所担忧的。马斯洛需要层次理论第二层级是安全需求,而我感觉我在那里工作无法得到安全感,因为我需要得知他们对这个岗位的定位,以及由哪位专业人士来引导。很显然,他们自己也搞不清楚这个岗位的工作细则,只是知道凡是所有人事的工作都由这个人来建立来负责(这样的工作量谁也无法衡量),至于工作汇报对象是老板或者老板助理,也就是说人力资源部无首。他们的面试程序无可非议,只是时间上分配得不好,一个人的精力毕竟是有限的,在做完大量习题之后,已是中午12点整,人一天当中精神最匮乏的时刻,你还会有精神去面试么?而且我们做为HR工作者,本身就应该从自身角度去审视应聘企业,这应该是无可非议的吧?呵,个人浅见. 本帖最后由 85zhen 于 2011-6-30 15:45 编辑
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作者: 85zhen    时间: 2011-6-30 15:33
回复 8楼 jerico 的帖子
4 Z/ H3 P. ^) B! L: X1 b8 H  r( `4 e9 s9 M. J
嗯,在心理素质及表达方面的确有待加强,但我觉得做为HR的我们可以从自身反位思考,怎样把自己企业的招聘工作做得专业化。另外,我们不一定要去适应招聘企业,我们做为应聘者我们也有选择权。
作者: hlyjmq    时间: 2011-7-1 16:02
分享了,楼主很专业哦,希望你找到好工作哦
作者: 看见你就头疼    时间: 2011-7-1 16:15
四年跳三家,现找第四家;
8 G+ e4 N  q: H% k; X你的简历我看到这一条就放回收站了;
  W# V  r+ s2 q( l人家好歹还给你面试机会;
' g6 o& T# ]& y& j5 T- b2 {只是你没有把握住
作者: 看见你就头疼    时间: 2011-7-1 16:45
回复 14楼 看见你就头疼 的帖子
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: V1 @# o+ ?( F2 d' r5 H离职原因再强悍,我也不会考虑
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作者: YSUNICK    时间: 2011-7-1 17:06
每个人的角度不一样吧!
作者: 85zhen    时间: 2011-7-3 15:25
回复 15楼 看见你就头疼 的帖子[/b0 P5 Y. J# x9 R$ C  X; I+ L
呵,您肯定没有听说过HR要"善良", 你在选人,人家也在选你,遇到你这么“强硬”的HR我相信人家也不会考虑。 少一些负面评价,多提一些建设性的意见,人家会感激你.

9 Z! a1 c2 v5 A9 |) ~& d9 |  ? 本帖最后由 85zhen 于 2011-7-3 15:36 编辑 ' K4 [3 ?; ^/ y1 g/ E  @" [
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作者: 85zhen    时间: 2011-7-3 15:33
回复 13楼 hlyjmq 的帖子  N# q0 [2 U$ ?. D

, W; a0 [) n4 a  i9 q谢谢 ,也祝您工作顺利
+ a2 R2 i" [9 r  `* O   
作者: 看见你就头疼    时间: 2011-7-4 09:11
薪酬有很多个级别,在同一薪酬级别里有三个薪酬标准:- @/ D; x! _/ L9 v0 z% x* R3 f4 N
1、基层:新入职,应届毕业生(工作经历一年一跳的视同应届);  |% V: x5 V4 z
2、中层:新入职,工作5~10年(其中在一家单位3年以上);
& ]5 j8 Y+ n# g3、高层:本单位3年以上(或能力通过考核,得到认可的);8 ?+ M. c: }& s8 F0 U' v  h% Z3 T
5 n; T, i3 M; {; |% j* I9 _3 k
那么..........
作者: 看见你就头疼    时间: 2011-7-4 09:25
回复 17楼 85zhen 的帖子9 r* T1 r  `. g- Y( K; c

$ z% D/ m2 }/ b" s8 Q2 e4 V2 F& f! WHR要善良;
  d! f, P( q9 v& A" X7 L不完全对;(或者说这一点不是关键)
( o; l4 W2 b$ ~/ H6 ^HR核心是就事论事,不带个人主观因素;& q* ^  A+ \& t3 X0 q; q

3 Y6 N/ u! O1 K: s: y' J+ j( M4 m% N4 Q没有在同一家单位3年以上的沉淀,你还体会不到这一点9 D' f; [2 U* X0 S" q6 `8 n
    # Q% g. c9 @0 F- S( ?

作者: jllen    时间: 2011-7-5 17:30
有些同学是站着说话不腰痛5 r6 d$ B/ u7 j, u' i, }7 Y
哪个人不想发展长久点?
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作者: cj0609    时间: 2011-7-30 14:46
这也要根据这个企业的发展把,要是一个企业发展平台不好难道就要死守着这个企业三年以上?




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