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标题: 内部竞聘记实：机会总是青睐有准备的人 [打印本页]

作者: liou13 时间: 2011-6-30 09:48
标题: 内部竞聘记实：机会总是青睐有准备的人

机会总是青睐有准备的人

为满足公司发展需要，充实管理力量，2月15日至17日，公司开展了2011年基层管理人员内部竞聘，来自7个部门共32名员工参与了11个岗位的竞聘。

对此次竞聘，公司领导指示，要充分运用管理年人力资源工作成果，要求企管部要以岗位说明书、岗位任职条件以及2010年员工考评结果为依据，做好任职资格审查筛选工作。公司欧**副总经理和武**总经理助理则在不同场次的竞聘面试中，以评审团成员的身份全程参与面试，保证了竞聘面试的公正公平。

在面试中，每位应聘者需要进行个人陈述和答辩。个人陈述主要从自身的优势与不足、工作设想以及对该职位的见地理解等多方面进行阐述，而在进行陈述后，随即接受现场评审团的提问，最后评审团根据竞聘者的表现进行打分并给出综合评价意见。这样的竞聘面试要求竞聘者不但要对所竞聘的岗位有清晰的认识，而且需要具备非常强的应变能力和表达能力。

通过竞聘，公司为员工提供了一次展现自我才华的机会，也为员工实现自己职业发展规划搭建了一个平台，但更重要的是让参加竞聘的员工体会到，机会总是为有准备的人而提供的。

一位竞聘****专责的员工，经历竞聘面试后说到：“刚开始陈述的时候还是有一点紧张，但这次竞聘让我对岗位职责有了新的认识，要不断的努力才不会被淘汰。”而一位来自****部的竞聘者则说：“我觉得这样的竞聘很有意义，公平竞争，不仅对员工的素质是一种锻炼和学习，也体现了公司在竞争体制下重视人才的态度。希望以后还会有这样的竞聘，提供员工上升的空间和竞争的机会。”

竞聘让员工认识到不足，找到自己的差距，从而有针对性地提高自己的综合素质与能力。同时，这也告诉我们，在企业工作需要有忧患意识，不是靠熬资历和年龄，而是要靠自己的知识和能力储备，靠自己把岗位竞争过来，只要你有能力，脱颖而出的始终会是你。

作者: Patiencewade 时间: 2011-6-30 10:09
机会总是给有准备的人

作者: 芋儿 时间: 2011-6-30 12:50
回复 1楼 liou13 的帖子

内部晋升是企业人员培养和梯队搭建一个步骤，“评审团”如何对竞聘人员进行评价呢，期待好的经验分享

作者: mcwins 时间: 2011-7-21 10:45
学习一下。。。。。

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