- 最后登录
- 2016-7-6
- 注册时间
- 2010-2-1
- 威望
- 168
- 金钱
- 1890
- 贡献
- 1296
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3354
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 753
- 主题
- 71
- 精华
- 0
- 好友
- 45
签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2010-2-1
- 最后登录
- 2016-7-6
- 积分
- 3354
- 精华
- 0
- 主题
- 71
- 帖子
- 753
|
每年我们公司都要做这个。在接手这家公司之间,我从来没有接触过培训或者员工活动之类,这是我第一次完全的接触,很陌生,很有挑战,同样的,也非常的艰难。为此被领导骂了不知道多少次。说起来都很心酸
- D% ?# [, c% _首先是宣传,宣传的方式要求每年都不一样,去年用过的宣传方式今年不能再用。今年用了的,明年就不知道怎么办了1 K; E# v8 [+ P
提升员工敬业度,为了在递交员工满意度调查的时候拿个高分,必要的活动是不可缺少的4 s. F g, F0 {4 r( `- [7 c
为了这个员工活动,我可是心力交瘁了。* \3 N7 H2 r q: S) B) g, H
一周举行一个活动,活动既要有新意又不能太有难度
) o+ G. H6 L4 E+ j这星期领导骂了我几次,5555
( {9 i3 ?. V" V/ p( S/ ]! o+ D也跟朋友唠叨一下,最后自我阿Q精神,只要过了这个坎,我就有组织员工活动,推动企业文化建设方面的经验啦。
. a9 `7 j+ }9 E& F$ ? J$ W' I" O Y4 q( ]3 d( _8 T* e
说了一堆废话,希望能引起贴友们的共鸣。稍后的方案将在某一楼公布,敬请期待!
" Y$ K, X/ {' J2 C1 j6 a 本帖最后由 yinger_72 于 2011-7-4 20:32 编辑
! q: J) q9 j1 [9 Y
/ P; {" ~9 T+ ~& m$ h |
|