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标题: 如何从"百搭"中解脱出来? [打印本页]

作者: tt天蓝    时间: 2011-7-5 00:42
标题: 如何从"百搭"中解脱出来?
案例:M入职公司快四年,刚入职是在销售部做助理,算是代岗,原岗位的人回来后,转为总经理助理,大概2年的时候,老板给了个管理部主管的职务,近期因为公司缺人手,开始身兼数职,成为“百搭”。
# X* Z' S7 V+ p7 C! j4 A俗话说:多做多错。虽然M只是偶尔犯个错,但因为身份太多,做事的时候只能看哪个急哪个先处理,导致很多工作积压。- u1 [: R' }! M. m( g* N7 w
公司正在做绩效,如果按照岗位说明来考核的话,M的岗位很难写,做绩效评定没有关键指标。
! Q. h1 W) j2 m2 c0 J M应该是继续百搭还是和老板谈 谈,找个固定的岗位呢?2 J6 ~9 e- R+ S* ?8 j

作者: 芋儿    时间: 2011-7-5 07:36
从管理职务角度,M的百搭是横向百搭,还是向下百搭。如果向下百搭,那还是固定岗位吧。
作者: 永远的鱼    时间: 2011-7-5 07:46
当然首先还是要找老板谈一下,确定“百搭”的期限,或许老板就让你做中长期,也尚未可知,如果真是这样,期限内的岗位职责如何制定,如果从个人的规划来说,身兼数职时间太长对于业务的深度研究不太有利!但你毕竟在公司大环境我们姑且不论为公司做多大奉献,但也得生存吧!所以首要是“沟通并且进行定位”,再不行反其道而行之,给自已定位!
作者: cy4567    时间: 2011-7-5 08:19
跟老板沟通,看看老板的意向,并且很明显M一个人是无法完成工作的,要么固定一岗,要么给配人
作者: 妞@小懒猪    时间: 2011-7-5 08:37
如果是管理层就要配置相关的人员
作者: 小小香儿    时间: 2011-7-5 09:56
每个岗位都该有他自己的职责,建议他还是给老板商量一下吧!
作者: 萝卜爱白菜    时间: 2011-7-5 10:08
我也面临同样的问题,但是领导喜欢给你安排工作,她自己觉得你能做好,根本不管你的兴趣对工作效果会有很大的影响但是还是尽量做好
作者: luyanshuang    时间: 2011-7-5 10:22
还是沟通比较好一点,了解老板的想法
作者: chaobing    时间: 2011-7-5 18:14
找个固定的岗位
作者: mayuhua    时间: 2011-7-6 15:11
你是人才,值得学习。要是累了,就联系我吧,好帮你分担啊。
作者: 祖朝野    时间: 2011-7-6 15:19
这种情况在很多企业都存在,建议M自己专长什么就以什么为基点跟老板沟通。
作者: 五月好时光    时间: 2011-7-6 15:23
找老板谈谈,当然需要一个合适的时机,抓住这个时机,向老板反映近期工作的困难,分析当下你的利与弊,然后提供几个方案给老板考虑,我想一般的老板会分析目前的状况,关键是你要把握好时机。
作者: qiumr888    时间: 2011-7-6 17:50
路过看看
作者: tt天蓝    时间: 2011-7-6 22:56
最新情况通报,M说她老板帮她招了个领导。我不知道是否该恭喜她( J3 T- E# y/ E& w
如果这个经理可以分担一些也罢了,如果只会发号施令,那M就更惨了。
, Y  j. h# E4 e( ~6 v阿门!!!!
) e6 z2 p$ v3 @: C# @% d- T2 G
- [! |, a8 ?- s/ \; N引用M的话,估计是老板招不到基层员工,就花钱找个高级的。基层的工资低,工作上想提要求也提不了(要求高了,人就走了),高级的,因为工资给的高,要求也能往高处走了。& L( U& V5 {4 N) c. c
  i. x6 n1 ]4 O! l. _! T' b& Q3 d
不知道是不是这个道理。
作者: 朱小杨    时间: 2011-7-7 16:32
me 的工作基本也是白搭,品质到技术到行政到人事~~~~




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