中人网

标题: 请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表 [打印本页]

作者: brainbow123    时间: 2011-7-5 19:16
标题: 请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表
[attach]282925[/attach]
作者: 快乐的螃蟹    时间: 2011-7-5 19:49
没想到有沙发占。后来的都站着吧。我先收农场,回来分析。这个沙发不好坐吖。看不到的可以下载。美女,问下php使什么软件看?
+ y- D9 Z2 e8 @2 C3 C+ s妞,你这个表格有个数据错了。错在哪知道吧,各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。
6 V$ b; O, I# i9 M你这个表格是人事考核表格。也就是全员类型的考核,属于绩效加薪备选方案的一种绩效加薪类型,边缘的绩效方案。不知道你这个是不是要红包阿!$ }" P( E0 X3 Z" r! u, ]1 q
1、人事考核制度之一,面向全员。要组成一个考核机构进行这个工作。$ e/ p0 P4 A* Z) p2 L+ g
2、考核项目分为 :人事、成绩、态度、能力四个项目。理论上是每个子项都打sabcd评定。
( K! w6 N; d$ t' z5 K面向3大类员工群11个等,正好是球队编制,基础层 4级,中间管理层3级, 经营决策层 4 级。- k& F4 g7 v' P; {) A
3、s出色 a满意 b称职 c有问题 d勉强  d的是拿不到分红的,理论上讲。
8 n  I/ x3 Z* h- B! f. C* N6 I优点:个人绩效与组织绩效紧密结合起来了。个人和公司的绩效一次性支付绩效工资。而且即使组织绩效低,个人绩效高的情况下,个人得的绩效工资也比较高。鼓励出色的个人。
# y# n  N* U  i; H' o1 t缺点:这个绩效评估一般周期长;个人绩效由上级决定,个人绩效在4项目上来说,判定情况公平不,否则起不到太好的效果。
+ f6 c3 }9 }, j( |6 L
, x, I( b7 \; s6 w1 ]轮到你了,坐板凳的家伙。 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-5 20:54 编辑 * g: V2 |- Q0 b$ m. i' `* s
" _$ L4 `- \, `& V

作者: 红尘HR笑    时间: 2011-7-5 19:55
图片太小了,不清晰,基本上看不到上面的字迹
作者: brainbow123    时间: 2011-7-6 08:49
我的主要目的是想知道人家是如何做人工成本测算的,也就是说绩效分数与贡献系数如何反推出一分多少钱.我现在画在下面方便大家看.
5 H) x9 ^/ @( O9 v; T- p8 |功能绩效贡献人数:75人% s  W# a6 f/ n6 a1 X
功能创收:150万,人均2万/月,假如1分为100元,人均200分,总绩效分:15000*3为45000分,
  A4 A) }( U$ v2 `7 y# X各级绩效贡献比 , 总绩效分各类贡献 ,人数比  , 各级绩效总人数 ,  各级绩效均分 , 以C的绩效为系数1- R8 A" @0 \5 h0 q5 @4 t
S: 0.6                 6750                   2               8              843.75             2 .03                                                                    # ~- S3 H" n4 r, E
A: 1                   11250                  4              15               750                 1.83 M4 H) r% n4 z7 D
B:1.3                  14625                  6              23              635.8695652    1.53         
2 [1 f) i7 a; C0 w- j) W1 e; kC: 1                   11250                   7              27             416.6666667     1.0/ A" K4 p  [; H4 H* x! L8 z9 K' O
D:0.1                  125                     1               3                   375              0.00
4 a6 H4 ]3 `- @1 G
, W, k+ k, j) Y, d) h6 H, Q( r请问大家这个表有没有什么问题??* Q+ \2 c" ?# F, N1 ]) }9 Y% `

作者: brainbow123    时间: 2011-7-6 08:50
大家可以在图片上占一下.就可以放大了.很清晰的
作者: 暖飞    时间: 2011-7-6 09:47
一楼分析的很全面,这个表,没有公式看不出来
作者: qangel    时间: 2011-7-6 11:07
额。。。。。看不懂' R, E5 f* c( t. e  Z$ z4 ]: A; _* X9 `
期待学习
作者: HR-妞    时间: 2011-7-6 15:34
发现我差的太多,因为我看不懂
作者: 快乐的螃蟹    时间: 2011-7-6 19:43
回复 1楼 brainbow123 的帖子# M7 e  c3 C5 {
各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。
* E8 v7 q+ i# t' P( H' h: X
; l5 U# U! N- j' K" K
$ {/ e% ]- K: `& j2 h2 x; n0 s   
作者: 快乐的螃蟹    时间: 2011-7-6 19:48
回复 4楼 brainbow123 的帖子
+ n: C8 `  N4 u! ?8 d
- I& h/ j. h4 R8 H( h- [我也只是猜,绩效分数与贡献系数
( y- c  ~9 w2 t! y, J0 U个人贡献分数*此级分布人数+N个人贡献分数*N=总绩效分数
) w2 ^: A+ ~; ~2 `9 L而1分=多少?(看你老大心情,理论上是把钱全分掉)。5 @, C8 c- r" C
总贡献钱数/总绩效分数=1分?你们起初怎么规定的,这么敏感的事不可能没规定。4 y% e2 D6 M" G
   
作者: zxx2010    时间: 2011-7-6 20:02
各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。
' s$ C& ^: U* c  C2 H/ [




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5