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标题: 关于辞退。 [打印本页]
作者: 清歌    时间: 2011-7-6 08:22
标题: 关于辞退。
刚接到通知，有职员试用不合格辞退，要找基本人谈话，怎样谈才不会伤到人呢？有经验的大神支个招吧？) z* t; m* J4 t# J" g5 M$ d) `' V
作者: 双人“鱼”    时间: 2011-7-6 08:41
一般就先对其近期的工作给予肯定，然后引出主题，说明其存在不足的地方，最后说明他不胜任此工作的原因，告知如以后有适合他的岗位，也希望他能再次成为公司的一员。（总之，尽量做到让员工满意的离开，而不是愤怒的离开）
作者: 来啦    时间: 2011-7-6 08:43
“工作能力有目共睹，只是公司认为你有些不适应这的环境，我们希望您找到一个合适的企业。有什么我可以帮助，给我打电话。”
作者: hjde    时间: 2011-7-6 09:26
态度诚恳一些，语气和缓一些，建议多给一些。
作者: lyh2321    时间: 2011-7-6 09:30
学习中
作者: HR剑客    时间: 2011-7-6 09:42
从近期的工作情况开始聊，尽量多倾听，最终表明公司的立场、决定。
作者: 暖飞    时间: 2011-7-6 09:49
先夸，再说公司的不好引出不适合他的话题，然后说以他的能力可以找到更好的，再说如果有需要帮忙推荐或者在下家公司做背景调查时会肯定他的工作。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-7-6 09:53
一般的 会直接说你在工作中的某些不足，然后婉转的说出辞退的最终结论。
作者: 陈黎明    时间: 2011-7-6 10:08
真诚是解决一切隔膜最好的武器：  {) R, S/ o/ j- l, _' t! q
一、你们的岗位需求；
3 g* m$ x- j5 E) k7 v9 f0 [二、他的优点，优势；# y4 J2 D0 }8 {# T9 U+ z
三、岗位需求和他的优点未交叉的部分，是哪些？
4 }$ u6 P6 [/ k四、通过分析， 觉得是他个人的问题，可以给一些建议，以帮助他成长。
作者: 陈黎明    时间: 2011-7-6 11:05
回复 9楼 陈黎明 的帖子$ x5 \; l$ ^4 q& b+ f) s3 S; r
2 t" c, H6 G. p1 K* y1 k
不了解，怎么沟通呢？况且用不了那么长时间的了解，一个小时足够了
% [) m- s( B, U& Y; s1 U- B/ V) Q   
作者: 威哥1号    时间: 2011-7-6 11:11
欲抑先扬，旁敲侧击，切忌直接开门见山的指出工作不合格之类的，委婉的说明就好！
作者: qangel    时间: 2011-7-6 11:42
对他的试用期进行总结，
) e+ s0 q% [- @# P提出不合格的理由，
" f" @5 \/ P# R3 R/ }鼓励他改善自己的缺点，8 G' e' V# w9 M7 [
把这次工作当做自己的一个锻炼，
! q0 ^  x! k0 t- s/ p希望他能找到称心的工作。% Z0 ~" F1 ~  U: \* _

( j& y1 b& q  ~5 s: E  `这是一般的做法，但是每个人其实都不同，你要了解一下对方的想法，再慢慢引导，希望你有个好结果。
作者: lilac0094    时间: 2011-7-6 12:44
公司可設置《試用期評估表》﹐分為自評與上司評估﹐評估結果可運用到談話中﹐試用不合格主要是上司認為不合適﹐故談話時適當認可做的好的部分﹐并引出不適用的原因﹐語氣委婉些。可以的話﹐告訴對方最近那些公司在招同類的職位﹐希望找到更加合適的工作。
作者: 耗儿    时间: 2011-7-6 13:12
学习中
作者: 淘猎网    时间: 2011-7-6 13:23
可以尽量婉转的劝说职工
作者: 你若成水    时间: 2011-7-6 13:33
明知是試用不合格辭退，但辭退確實讓人難接受。: J  m9 E/ r3 B
建議委婉勸離職。
, U' f# f4 u" D& T+ O有時非員工表現不好（指技能），可能態度方面少配合主管或性格較沖等，主管就看不順眼。  d3 A4 x; X0 E6 q/ A2 e/ T5 a
在這種情況下，我會說“就算留下來，主管已別有眼光看待你，你用12分努力能換回主管對你的公正評價麼？這將影響到你未來的 加薪晉升等等。顯然不太有扭轉這個可能。既然這樣，何必留在公司呢，一定有適合你的公司你的主管，你也一定是優秀的，但某些方面你還要提升，比如。。。。。”但是我從不提及辭退兩字。員工明白以上話表示的什麼意思。再說了，試用期辭退若按勞動法條款來，部門提供不出足夠證據，一旦仲裁公司也有可能輸掉的可能性。所以盡量不要引起矛盾沖突。
- _0 b7 s$ s  K我同意13樓家人的觀點，否則部門只要一個話“這個員工不要了”就交由HR去執行。這個一定不 對。若員工問及他的表現到底錯在哪，HR要請部門主管與其溝通。因為人是他們在用，與HR沒有關聯。若事後發生仲裁，也是依部門提出的證據材料來打官司。若無理辭退，該賠的還是要賠付。HR不一定非要一直以公司利益為考量，應以客觀事實來處理。
! |' Z+ F3 J  _& |以上淺見！
作者: 五月好时光    时间: 2011-7-6 14:48
我是做人事的,一般我会把他的工作表现以及上司对他的评价情况都告诉他,然后让他自己选择应该如何办理,如果他自己提出辞职最好,如果他坚持不走,那就告诉他我们的决定- 辞退,理由是试用期不合格.
4 c' O) m3 p8 \9 \/ |* {然后拿出离职申请书让他填写,填的时候，让他填辞职而不是辞退。因为写辞退的话，万一他去劳动部门投诉你们，会很麻烦，试用期辞退这类的很难鉴定，说不定要赔钱什么的，所以还是让他写个人辞职，这样他以后无法追究，你也可以说这样写不会影响他找工作，辞退的话，有些公司可能就不会录用他了。
" Z( a8 |1 W. F3 r( g0 [我的谈话宗旨是友好的谈，好聚好散。晓之以理动之以情，这样员工会比较接受。让他明白他不适合这份工作，再做下去只会错上加错，不如重新选择一份适合自己的辞职，对以后的工作生涯也是有利的，能发展的更好 - Y+ ~4 x3 Q4 d9 F6 C
忘了一点，如果他仍不听劝，不肯写离职申请，那就告诉他，给他3天工资作为补偿，否则就按劳动法规定来办，这样他一分钱补偿也没有，让他自己掂量
作者: tt天蓝    时间: 2011-7-6 23:02
带上评估表
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-7-6 23:23
运用汉堡原理，先肯定他前一段时间的付出，中间说出他有待改进的地方，然后再给他描绘一个美好的前景，告诉他公司选择让他走不是他个人能力问题，是本着对他未来负责人的态度，他或许不适合目前所在的企业，希望他能有一个更好的职业生涯。
作者: 宠着小猪    时间: 2011-7-6 23:28
第一、一个大的前提背景是：根据《劳动法》，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同（不用提前30天通知，也不用赔偿）。其中第一款就是“在试用期间被证明不符合录用条件的”。试用期是法律为了使用人单位和劳动者相互认知、了解而设定的期限。用人单位在试用期内如发现劳动者的工作能力、思想状况等不符合用人单位的录用条件，用人单位也可以随时解除劳动合同。3 M% R5 ]+ |* {5 q9 y/ J; W
第二、态度是必须通知，防止不必要的官司发生。! [! `) T4 m4 t5 h3 K# l% \
第三、通知时的材料为：
, a$ ~" l- P% h# I- J0 |1、《试用期员工考核表》（在试用期满之前的试用期员工考核表中，必须有部门主管以及领导的意见，注意必须有当事人的签字）9 K: W1 f; [, r7 i; e" S8 a5 `3 q
2、《解除合同书》（必须经过双方自愿平等的签字，并且单位和员工都有存档，并将原劳动合同收回作废。）! w5 l9 J4 E$ X$ G9 w$ [8 m+ R
3、《试用期满不予录用通知书》（其中要写明不予录用的原因） 8 O# l, p  M3 E9 |
第四、必须及时结清员工的工资和各项福利待遇、归还办公用品和处理后勤问题。
作者: 快乐的螃蟹    时间: 2011-7-7 07:29
回复 11楼 威哥1号 的帖子! L5 k& {, j( {3 p

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8 Z. X4 |0 z9 h8 Y5 `1 N    这个需要直接的，而且必须直接。
作者: dengjinhuang    时间: 2011-7-8 16:41
时间不能太长，控制在半个小时左右为宜。
作者: dengjinhuang    时间: 2011-7-8 16:43
另外试用期解雇员工相对于解除过了试用期的员工来说要简单容易一些



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