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标题: 请教一个关于职位评价的问题！ [打印本页]

作者: 未来CEO 时间: 2003-12-18 12:30
标题: 请教一个关于职位评价的问题！
在使用因素计点法进行岗位评价时，是否针对不同的岗位调整“评价指标体系”各因素的权重？例如：对于部门经理和操作工是否在“岗位责任和风险”等各报酬因素上调整权重？如果调整，那么如何保证公平？

作者: 天津卫 时间: 2003-12-18 14:33
标题: 组成一个小组
讨论决定各个因素的重要性要体现出差别来

作者: 眉如秋水 时间: 2003-12-18 15:06
标题: 关注
因为我也不会。

作者: ericzyh 时间: 2003-12-18 20:09
标题: 抛转引玉
如果你的影响素权重设计得合理的话，不同岗位不应该调整，如果调整的话，那就体现不出岗位价值之间的差异数来。（个人之见，以期抛转引玉）

作者: maky 时间: 2003-12-18 21:15
标题: 没有绝对的公平
只要大家接受的程度高就行。

作者: 余小渔 时间: 2004-4-29 09:17
标题: 还是接受的人比较好
还是接受的员工的人数比较多才好不然有可能失败

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