员工月度绩效管理卡(三)月份 | |||||||
姓名:2 {* ]" O$ ]- A/ C7 ` 部门:管理部 岗位:司机9 ^% g( I) r9 d2 x6 \, u 考核周期:5 @; W" {/ R- y: l8 H/ i" b F 2011) I4 C" t# ]& a- @; J w! M0 x7 L 年3月1 日~ 20115 e& k+ F; M- q) b 年3月30日 | |||||||
类型 | 考核项目 | 目标值 | 计算公式/评价标准 | 权重 | 统计频率 | 考核部门/人 | 得分 |
KPI考核(关键业绩考核) | 交通违章、重大交通事故发生次数 | 零 | 交通违章一次扣5分;重大交通事故发生一次,该项为零分 | 20% | 每月 | ||
车辆保养和保洁 | ≥90 | 〔权重—(目标值—实际值)×0.5〕×100,实际值低于75%为0 | 10% | 每月 | |||
出车的及时性 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.26条 | 10% | 每月 | |||
投诉次数 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.29条 | 10% | 每月 | |||
KPI考核总得分 | |||||||
公共考核 | 上级临时交办任务及时完成率 | 100% | 参照绩效考核作业指导书第2.8.1条 | 10% | 每月 | ||
公共考核总得分 | |||||||
360度考核 | 行为态度 | 100% | 参照一般员工级《360度考核表》评价标准 | 40% | 每月 | ||
360度考核总得分 | |||||||
例 外 考 核 | 出勤 | 迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣1分 | 每月 | ||||
处罚 | 警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分 | 每月 | |||||
奖励 | 表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分# o' e( T- O7 r+ G# w/ u4 N | 每月 | |||||
特别加减分 | 参照绩效考核作业指导书第2.9.4条 | 每月 | |||||
例外考核总得分 | |||||||
当月考核总得分 | |||||||
注:1.考核类别权重:KPI考核占50%,公共考核占10%,360度考核占40%,例外考核加减分。 | |||||||
! m% `$ ]* a6 _- p+ x 2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。 | |||||||
3.次月3日前,直接上级需跟进相关部门提供绩效数据,计算考核得分并复核OK后,与员工做绩效沟通;经双方确认考核结果后,连同针对关联部门提出的加扣分申请 | |||||||
(如有)一起报部门负责人审核;本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。 | |||||||
部门负责人审核:, V" v- r$ N& S @% \ 日期: | 直接上级签名:/ ^+ G1 V- }0 g. |, F* P8 j* |4 E& } 日期: | 被考核人签名: 日期: |
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) | Powered by Discuz! X2.5 |