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标题: 别忘了HR的根本 [打印本页]

作者: HR哥    时间: 2011-7-12 21:38
标题: 别忘了HR的根本
我在不同类型、不同行业、不同规模的企业,从事HR实务管理10多年。也算是跟着中国HR发展而成长的第一代HR经理人。亲历了HR从概念提出到推广普及,至倍受重视的今天。这些年来,无论是我个人在企业从事HR管理,还是与HR同道朋友交流中了解,发现大多数HR在实际工作中都不明白或忘记了做好HR管理的根本是什么?其实这是导致大多HR管理上不了层次,导致中国HR行业倍感尴尬的真正原因。我们专注于所谓的专业,却不了解我们管理的对象;我们执着于理念的推行,却不看看所处的社会及企业环境;我们埋头苦干,忙前忙后,却常常忘记自己真正应扮演的角色。那什么才是HR管理的根本呢?我发表一下个人的浅见。

一:HR管理者首先要了解的是管理对象。

正如机床操作师傅要对机床有所了解,种花的人需要了解花的习性一样,做HR管理,首先要了解的是管理的对象即人。不了解人性的特点、不了解中国人特点、不了解不同层次年龄人的特点,不了解不同区域人的特点,不了解男女不同特点,不了解个体差异特点,去做HR管理,无异于盲人走夜路,既辛苦又危险。

1、 人性。

我们要管理人,先要了解人性。人性为善还是为恶?人是不是都是趋利动物,人在外界的刺激下,正常的反应是什么?这些都是HR管理者必须要了解和研究的。台湾有一著名的作家叫刘墉,写了一本书,书名叫《我不是教你诈》。大家可以读一读,也算是对现实人性的一些初步了解吧。我们在管理学中常常提到人性假设论,X理论:雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 Y理论:雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。超Y理论:人之善恶有别,不可一概而论。企业经营层对人性所持观点与看法,决定企业HR管理的政策、方法与手段。我们经常说HR管理者必备素质是必须要对人敏感,意思就是要了解人性。

2、 中国人特点。

在中国从事HR管理,管理的是中国的人力资源,就要了解中国人的特点,就是要了解中国人的优点与缺点。当然如果管理外国人,就要了解外国人的优点与缺点。只有了解这些特点才能选择相对应的管理模式,才能做好管理。只有了解人的优点与不足,才能发挥其优点,限制其缺点,避开其缺点。中国人普遍的优点是聪明、勤奋与不轻易放弃,不足的地方也很多,比如无信仰、无规矩、不自律,依赖性强。所以说我们中国的企业管理者,除了用人之外,还有一项很重要的工作就是育人,必须教他,必须管控他,他才会按你的要求去做。

3、 不同年龄层次的特点。

绝大多数企业,企业的一线人员及管理人员都是80年代及90年代的人,这一代人有着什么样的特点,是我们必须要研究与掌握的。我们大多人对这一代人的印象是自私、自我、自负,无责任感,其实大多80后已开始成为企业管理的中坚力量,有的甚至成为IT、时尚、创意的领军人物。如何用适合他们的管理方式去带领他们实现企业目标,需要HR管理者去探索与研究。70年代或60年代的人,思想及观念已成定式,对待他们的管理方式肻定需要采取不同的方式。

4、 不同地域人特点。

我们在企业中,人力资源的组成呈地域多元化。在我目前所在一个企业,除了极少数省籍的员工没有外,几乎都有,真可谓来自五湖四海,大江南北。不同地域的人有一定的共性,南方与北方人就有许多不同的特点,沿海与内地也有许多不同的特点,东北人与西北人完全不同,农村出身与城市出身特点就不一样等等,这都需要我们HR管理者对这些共性作一个了解,采取相对应的人力资源管理方式。在人力资源以服务为目标的今天,对地域的了解更有助于我们更好的服务员工。比如河南山东人以面食为主,湖南四川人无辣不成餐,在公司用餐上就需要适当考虑。,这对人员的稳定都是相当重要的。

5、男女不同特点。

男女的不同特点显而易见,对待男女的管理模式就有所不同。公司人力资源是女生多还是男生多,所采取的企业管理方式会有所差异。这些都是HR管理者应该注意与了解的。

当然还有学历不同、家庭情况不同这些人特点也不尽相同,也需要我们HR管理者高度注意。总之,我们工作对象是人,就需要我们对人进行研究与探索,我们企业经常做人格、性格测评,也是想了解人力资源的情况,我们要做的工作就是需要注意人的共性,也要注意不同人的差异性。从而采取不同的管理方式。


二:HR管理者要了解社会情况。

我们的企业不是孤立的,必须存在于社会之中,所以有必要对社会这个大环境及行业这个小环境有一定的了解,因为许多管理的问题,并不一定完全来自于企业内部,有的是受社会大环境,受行业小环境影响。比如“用工荒”“金融危机”等对企业人力资源管理的影响。

1、社会环境。
   
我们处于一个什么样的社会环境呢?这个时代的主特征是什么呢?这个社会大环境的人们是一个什么样的整体面貌及主要思维呢?当今中国社会的主特征有如下几点:

1)硬件的高速发展,软件跟不上,感觉混乱,感觉不合理,感觉不理解

中国社会的发展速度有目共睹,可以说得上是日新月异,但是由于教育跟不上,管理跟不上,人的素质跟不上,立法跟不上,配套措施跟不上,导致出现许多混乱及不合理的问题。这是主要特点之一。

2)改革开放的深入、更广泛惠民政策的推行,让这个社会充满机遇。

众所周知,国家这几年实行西部大开发,振兴东北老工业基地,中部崛起,沿海开始实行转型升级等战略,到处都充满了机遇。大家可以来沿海,也可以回内地,大家可以经商,也可以外出务工,还可以在家种田,不像以前,在家就是没出息,人不出身身不贵。这种形式的变化,左右着各个区域的可使用人力资源总量,也需要我们HR管理者及时调整相应的政策。

3)包容社会形成,多种思潮的交错,让这个社会的人们变得没有可以依循的价值体系,人们变得浮躁。

有人以为掌握技能,刻苦学习是改变命运的所谓正道。冷不丁发现,身边那些根本不学习,一无所长的人,生活得更美好,拥有更多的财富。守法经营为正道,却发现大多赚钱的企业并不守法。辛苦一生做的实业,却不如人家拍一部电影,每月存上工资的一大半,为的是买房,却永远赶不上房价的暴涨。人们变得无所适从,变得浮躁,急功近利,这样落到人力资源管理者的头上,头等重要任务就是选好才,育好才。


2、行业环境。

每一个企业都隶属于一个行业。行业的情况左右着企业的管理与进步。我们说价格决定于价值,即使价格上下波动,也是以价值为基础,为中心线。按理说劳动力价值也应如此,你能为企业创造多大的价值,我就付给相应水平的薪酬,事实上,中国的劳动力价格却不一定由劳动力价值决定,而是由市场来决定。市场缺少,价格就高,而不考虑价值,行业价格高,你们单位低,就招不到人。我们在制定薪酬战略的时候,所说的薪酬选择在哪个分位,就是考虑市场价格。随着行业工资谈判,行业工会的兴起,行业的作用将越来越重要。HR管理者应当,时时了解行业的情况,竞争对手的情况,根据行业的变化趋势来调整管理对策。


三:HR管理者要深入了解企业的情况。

许多人会反驳,我们在企业做HR管理肯定了解企业情况了。事实上,我一问你,你不一定回答的上来。你们企业是采用哪种发展战略,是增张型、稳定型还是缩减型?你们公司采用哪种竞争战略?是集中战略还是差异化战略或是成本领先战略?增张战略是采用市场开发战略还是产品开发战略呢?你一定会说,这些与我没有关系,这些都是老板或副总的事。你错了,公司采用不同的战略,人力资源就要采用不同的战略。举例说明:公司如果采用的是增张战略中的产品开发战略。HR管理者的重点就要以培训及知识管理为中心。所谓产品开发,就是在同一市场,投放不同的产品。这需要我们的销售人员对新产品的知识能尽快掌握与了解,所以培训是重点。新产品开发,我们会形成很多新的技术规格及产品说明书,这是公司宝贵的财富,不能因为某个关键人员将技术资料带走,技术就开发不下去,这就需要HR管理重点在知识管理方面,包括建立知识管理制度,保密制度,签定竞业限制等等。你应该不会说,战略与你没有关系了吧。大多HR报怨老板不重视,说自己是打杂的,受气的,救火的,导至工作:茫盲忙。茫然、盲目、忙乱。其实真正的原因是HR管理的各项活动没有与企业的战略融合在一起, HR对企业的战略没有实现支持作用。

你了解你的企业历史吗?你了解老板吗?你了解经营管理团队情况吗?你了解各层级管理者吗?你了解公司的员工吗?如果你回答都是肯定的,我想你一定是一位不错的HR管理者。但是我可能听到的大多数回答是,有的了解,有的不了解,有的了解一点点,有的接触过。甚至你也许会问,了解这些对我们有什么作用呢?让我来告诉你吧。企业的首席人力资源管理者是谁呢?也许你认为是你们公司的HR总监或HR经理。答案是错的。公司的首席人力资源管理者是公司的最高经营层,也许是你们的董事长或总经理,也许是公司的经营团队。决不是HR总监与HR经理。公司的首席人力资源管理者是公司一线单位的部门主管,也就是各单位经理。决不是HR主管与HR专员。我们真正在管人的人,是谁呢?难道是HR,不是,天天在一线管理的是一线经理,我们真正可以决定政策的是谁呢,难道是HR,不是,是企业高层管理者。这些人在管人力资源,他们的思想,观念,素质及能力左右了他们的管理方法与管理水平。作为HR管理,如果这些直接管理人力资源的人你都不了解,不能进行有针对性的去引导,去支援,去协助,你说HR管理能做得好吗?

四:HR管理者要搞清自己的角色。

我们应该在企业人力资源管理中扮演一个什么样的角色?我们是人力资源管理的主导者吗?很多HR管理者在实际的工作中,忙前忙后,这个操心,那个操心,却不知做了许多费力不讨好,不应该去做的事情。我们自己也很迷茫,如何做才不会错呢?我个人认为不同的企业,HR扮演的角色不同,不同的企业发展阶段HR扮演的角色不同。正如我在我的新书《HR快乐之道——人力总监心谈记》中所说的。HR要是一个精通十八盘武艺的高手,遇到敌人,随便用一个兵器就能将敌人打败,而不是只会耍大刀,哪天忘记带刀了,就被敌人打得落花流水,甚至丢了身家性命。这十八般武艺就是你的HR专业技能、人际技能、沟通技能及概念分析技能,你要不断的去练习这些技能,只到炉火纯清。HR也要是一个厨艺精湛的烹饪大师。精通南北风味、中西料理、八大菜系,能根据不同的食材,不同人的口味做出可口的美食与佳爻。不能说我只能做面食,南方人我也专做面食给你吃,爱吃不吃,不吃拉倒。这厨艺就是你掌握的多种人力资源管理模式与方法,公司就是你的顾客,公司喜欢什么口味,适合什么口味,你就要根据公司的实际情况,推出适合公司的管理模式与方法。HR还要是一个医术高明的医生。精通中西医术,既能消炎止痛又能内部调理,能治标还能治本。你不能头疼医头,或什么病都开同样一付药,治不好人还误了人家。你的医术就是你的HR管理水平及技巧,你要努力去积累,然后加以研判,哪些事情可以消炎就可以了,哪些事情必须要靠调理才行。

HR管理一方面要处理公司一些紧急的HR日常管理业务,另一方面还需要放眼长远,从公司战略的大局出发,从根本上出发,建立企业文化,推动企业前进。我们应该是一个教练的角色,将好的人力资源管理方法与技巧,传授给各层级管理者,让他们懂得“选、育、用、留“的方法与技巧。我们应该是一个支援者的角色。当各级管理者出现人力资源管理的问题时,我们应该及时伸出援助之手,帮助他们解决问题。我们应该是一个推动者。政策落实不下去,进程缓慢应该推动公司管理前进。我们应该是一个咨询者。当各级管理或员工有人力资源相关问题时,我们能给予专业的咨询,能提供一个现实的执行方案。我们应该是一人服务者。我们只能居在幕后,不能站在台前,只能做无名英雄,我们只能做编剧,做策划,不能做演员,更不能做主角。我们忙前忙后,为人作嫁衣,为的是让别人成功、让企业成功。时刻记住自己正确的角色才能发挥我们应有的作用。

以上都是我们从事HR管理的根本,也许我们并不知道,也许我们时常忘记,没有关系,只要我们从今天开始能重视起来,从这些根本来切入工作,我们的HR管理才会走上专业化、正规化的道理。当然你也不要拘泥于我所讲的这些,你把我说的这些当成是一个路标,再试着向前去走,我相信,你会越来越专业。中国的HR行业也才会有希望与前途。

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本帖最后由 HR哥 于 2011-8-20 13:58 编辑


作者: spcchenyue    时间: 2011-7-12 22:02
好久不见HR哥,占个沙发~
作者: 小云朵    时间: 2011-7-13 08:08
学习了。。。
作者: 小宝19    时间: 2011-7-13 08:17
写的很好,谢谢分享
作者: luyifei26    时间: 2011-7-13 09:01
HR哥不愧为哥啊,学习了
作者: 糖糖2003    时间: 2011-7-13 09:11
HR哥的文章不错
作者: luyanshuang    时间: 2011-7-13 09:23
你的新书又改名字啦吗
作者: 伊犁之魂    时间: 2011-7-13 09:39
关于hr的这个内容好啊,阅后感触多。。。
作者: subway_jj    时间: 2011-7-13 09:53
值得思考
作者: 独自徘徊    时间: 2011-7-13 10:20
完全认同
作者: Patiencewade    时间: 2011-7-13 10:24
受益匪浅啊
作者: 猪筋    时间: 2011-7-13 11:10
认真地读完了,颇有收获。需细细思考。
作者: 人资专员    时间: 2011-7-13 14:40
说的在理,学习了!!!
作者: 张芸瑄    时间: 2011-7-13 16:51
常说活到老,学到老,而对于HR管理者来说,不断学习才能让自己日渐强大,HR管理做好了,相信自己的人生也同样精彩~感谢前辈的分享!
作者: 骷魂龙    时间: 2011-7-13 17:44
谢谢,写的很好。HR也需要学习各方面很多的知识。
作者: 最爱QIQI    时间: 2011-7-13 19:10
感谢前辈的分享。不错。。。
作者: Audy.zhang    时间: 2011-7-14 07:52
谢谢分享
作者: wushijun    时间: 2011-7-22 14:35
你的大作何时问世啊?
作者: 樂觀向上_胖妹妹    时间: 2011-7-24 20:44
学习了。谢谢
作者: 义果    时间: 2011-7-25 07:22
刚刚开始有点感觉
作者: 李舒悦    时间: 2011-7-25 10:53
学习了
作者: 紫金HR    时间: 2011-7-28 14:10
说的很对
作者: 微加幸福    时间: 2011-7-30 10:47
好文,感谢分享!学习!
作者: 周坎杖    时间: 2011-7-31 17:41
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作者: sarah新生    时间: 2011-8-1 14:20
学习ing
不错的文章[quote][/quote]

作者: 言焱    时间: 2011-8-2 16:48
恩,茅塞顿开啊。
长知识了。
作者: rebortalex    时间: 2011-8-2 17:38
  在颠簸与不适中一眼望见那片翡翠色的湖,不知为什么,我那颗一路行走的狂燥的心顷刻平静了下来,崇尚“真善美”的情怀不经意间被完全击中……
  那是纯粹的翡翠的颜色,平静得犹如待字闺中的美少女,纯净羞涩,真奇怪她何以能漂泊流动成水的形态?
  车行渐深,让你倾其想象无法预料的美景接踵而至,此刻,导游的介绍实在是一种多余,本以目不暇接,哪愿让声贝破坏视觉的容许。
  放眼望去,四周蜂峦叠嶂,山坡青松泼绿,湖面碧波万倾,错落有致的排列造就了斑斓的色彩,湛蓝、翠绿、浅蓝、纯白……五光十色交织如画。不远处,水天相遇,浑然宁静。大自然用尽了魔术般的神奇力量,使这童话般的世界以风景的名义为我们所欣赏,震撼狂揽之余,怎能不使我们如梦如幻?如痴如醉?
  闻名遐迩的三道弯、神秘湖怪、佛光都为美丽的喀纳斯增添了神奇的色彩,在一层一层的惊羡和领略她的美丽时,我们一行5人还有幸骑在马背上盘剥了她藏在深处不为众人所识的美……
  那是一段迄今最幸福的路途!骑在马背上,任由识途的乖驹领你走向前方。蓝天伸手可触,绿地毯上,悠闲的牛羊尽情吃草,青山绿树,艳花彩蝶,不时有成片成片的桦树林静静耸立。我仿佛听见自己与白桦的对白:“噢,louboutin,原来你是这样的,第一次真正见到你,我有些激动!……”
  也有些许失落,那一片片安静的林子总不如想象中浓密!闭上眼,想夏去秋来,白桦树剥落流泪的情形,漫山遍野,如火般燃烧与焚灭的重生……那该是怎样壮观而又叫人揪心的景象……?
  内心明白的知道,我其实还没有邂逅真正的白桦林。
  如何才能让我再次遇见你?这似乎成了我在马背上最热切地呼唤……
  一路不时穿越水沟深渠,大小不均的岩石在马蹄笃实地踩压下简直看不出圆滑,louboutin pas cher,深深浅浅中,马儿温顺而娴熟地行进着,看着不时惊恐的同伴,我更多的是生出对马的信任,马儿给予我的那种踏实就像是母亲给予胎儿羊水,虽久违却又无比熟悉……
  在马背上起伏的我实在是心疼马儿,每每险途,那种心疼与不忍让我必须提醒自己克制感情,polo ralph lauren homme,一旦用心心就会痛泪就会流……人的残忍与丑陋便会不证自明!
  马在更深更曲折的前路中,终于可以卸下我们休息一会儿。于是我们三个有爱善感的人带着两个纯真的孩子开始徒步奔向一个叫作“响泉”的景点,“响泉”的名字实在是诱人,然更叫人难忘的是一路穿越沼泽的感觉,仿佛带我重回到童年的村庄,于是心中美好的回忆不请自来,polo ralph lauren pas cher,记忆中童年的伙伴、村庄、小河,无拘无束无忧无虑的童年不时纠结着我对现实的反叛,真想让时空就此定格……
  脚下路途的莫测,孩子、大人心中的新奇、刺激与挑战,让我们一路好不欢欣雀跃,以至于真正看到那一眼小的不能再小的泉眼时也能不觉失望,心平气和。“响泉”,以声而响,故名思议,我觉得不对的原因在于不合我的想象,原以为是一片浩瀚的泉水,幽深而又美丽,既是如此,又有何不对?更何况往来途中的美景与幽静是那么契合了我对仙境的理解,不期中做了一回神仙,真是人生无比美妙之事啊!
  细想来,喀纳斯之美,完全出乎我的所有想象,就如那位我不记得名字的大师所言:“这里的风景,足以让所有的诗人封笔”。
  于是夜宿小木屋无厕无光无可口食物的无所适从被自我安慰成深居群山绿草中的原始与天然。水是一根管子接来的冰山雪水,用来洗簌时彻骨冰凉。你若怀念自来水,chaussure louboutin pas cher,就不必来到这里。若想要吃顿饱餐态度必须是积极的,昂贵是其次,最重要的是你要有先下手为强的精神,店主是绝不逢迎客人的,散客善变通凑足人数可按团队标准开餐,想多花银子单独开小灶压根就没有人搭理你,这里是山上,所有的物资供给都是主人花费苦力和心思弄来的,你若还讲究卫生、营养,不如多带几桶方便面来得省心。
  绿草如嫣的天然草毡上,到处是马牛羊的粪便,角落里还有白天黑夜游客们就地方便的成果,但你丝毫闻不到粪便的臊臭。在这里,大自然以它最广博的胸怀接纳了一切肮脏与不堪,又以它最原始的清新和美丽过滤这一切丑恶。
  这的确是一片净土,谁不被净化、谁不为之珍惜都是此人与自然和灵性的失缘!我又如何能不深感荣幸,Christian Louboutin pas cher,而心存感恩呢…… 上一篇:网络接触之面面观     下一篇:雪儿,你何时回到同学们中间相关的主题文章:

  
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US President Barack Obama warned of a "deep economic crisis" if Washington fails to raise the US debt limit, and urged Americans in a speech to demand that Republicans compromise in stalled talks to avoid a default.
A day shy of the one-week mark before the United States begins to run out of money to pay its bills, Obama in a nationally televised address called the debt talks stalemate that now has dragged on for weeks "a dangerous game" that the country "cannot afford to play."
As the president spoke from the East Room of the White House, the dollar plunged to a four month low in Tokyo early Tuesday amid growing jitters as the impasse between Republicans and Democrats over the US debt crisis deepened.
Obama cast the blame for the stalemate on Republicans' refusal to raise the $14.3 trillion debt ceiling unless there is agreement to make deep spending cuts without increases in taxes on the wealthy.
If Congress fails to raise the debt ceiling by August 2, the resulting economic disaster could include higher interest rates for the US government as well as for American consumers.
Failure to compromise, Obama said in his speech from the White House, "would risk sparking a deep economic crisis -- one caused almost entirely by Washington."
He rejected a Republican proposal for a temporary increase in the debt limit, arguing it would leave the underlying problem unresolved and lead to a repeat of the current crisis in just six months' time.
"That is no way to run the greatest country on Earth. It is a dangerous game we've never played before, and we can't afford to play it now," he said.
With a potential US default as of Tuesday just a week away, Obama appealed to Americans to "make your voice heard" to members of Congress.
Obama's 9:00 pm (0100 GMT) speech was only his seventh formal address to the nation, and the first since he unveiled a timeline for a US troop withdrawal from Afghanistan in June.
The top Republican leader in Congress, John Boehner, responded with a late-night speech of his own Monday, blaming Obama for the crisis, and warning that while the United States cannot default on its debt obligations, Americans nevertheless would demand deep cuts in spending.
Boehner -- who has flatly rejected Obama's call for tax hikes on the rich and on wealthy corporations -- is proposing a two-step plan with increases first to February or March 2012, and later to 2013.
"Time is running short and it would be irresponsible for the president to veto this common-sense plan and run the risk of default," said Boehner, who is the speaker of the House of Representatives.
"I would encourage the Senate to pass this plan and the president to sign it," he said.
The prospect of the world's richest country running out of cash to pay its bills come next Tuesday sent stocks sliding and gold soaring while the IMF warned of a "severe shock" to the world economy absent an elusive breakthrough.
Washington hit its debt ceiling on May 16 but has used spending and accounting adjustments, as well as higher-than-expected tax receipts, to continue operating normally but can only do so through August 2.
At that point, US leaders will face an agonizing choice about cutting an estimated 40 cents of every dollar in spending and defaulting either on debt payments or on other obligations like government health or retirement benefits.
Finance and business leaders have warned that failure to raise the US debt ceiling by then would send shockwaves through the fragile world economy, while Obama has predicted a default would trigger economic "Armageddon."
Meanwhile, there were signs that the stand-off was exacting a political toll on the president.
A poll released early Tuesday by the Washington Post and ABC television showed weakening support for Obama's economic agenda, and found that the percentage of people who said Obama has made the economy worse has jumped six points since October to 37 percent.
Republicans also took a hit in Americans' esteem however, according to the survey. About as many people blamed Republican policies for the bad economy as they do Obama.
But the poll found that 65 percent disapproved of the GOP's handling of jobs -- still the top economic issue -- compared to 52 percent for the president.
All sides in the dispute agree Washington must reduce its deficit but disagree on the size and blend of spending cuts and revenue increases as well as on how and whether to slice into the social safety net.
The International Monetary Fund pressed US politicians to raise the debt ceiling "expeditiously to avoid a severe shock to the US economy and world financial markets" with the deadline now looming large.
Weighed down by the impasse, US stock markets fell and safe-haven Swiss francs soared amid worries about both the dollar and the euro, while gold climbed to a record $1,624 an ounce before falling back slightly to $1,614.
Meanwhile, US Secretary of State Hillary Clinton tried to mollify America's allies and creditors in Asia, promising during a trip there that "intense" wrangling among the White House, its Democratic allies, and Republican foes would reach an 11th-hour compromise.
作者: lyco    时间: 2011-8-3 10:04
谢谢,学习了好多新知识点
作者: 枫行    时间: 2011-8-4 11:25
受教了~
作者: markkk2010    时间: 2011-8-5 13:25
赞同        
作者: 幸福小兔子    时间: 2011-8-7 19:56
值得参考学习
作者: hxxivogdnnyg    时间: 2011-8-9 16:05
学习了,谢谢
作者: thingcoming    时间: 2011-8-9 16:21
HR哥的文章不错
作者: 人力小虫    时间: 2011-8-9 16:22
深入了解企业,怕是会有些难度吧,现在人事做到只是打电话,我都 快成电话销售了。
作者: 学海无涯11    时间: 2011-8-9 16:28
学习了,非常有感触!
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-10 17:12
可以看出,楼主对HR方面管理已登峰造极之境界了,非常值得我们学习...
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-10 17:13
可以看出,楼主对HR方面管理已登峰造极之境界了,非常值得我们学习...
作者: 威哥1号    时间: 2011-8-10 18:42
HR哥,有着中国改革开放以来的第一代HR职业经理人的经历,丰富的HR实操经验的人讲出来的话也是这么滴朴实,易用。顶了,无条件的支持了!
作者: agiugiu    时间: 2011-8-11 11:17
HR新人拜读
作者: 杨柳垂绿    时间: 2011-8-11 11:24
不错,学习。
作者: yzxcb    时间: 2011-8-11 16:38
感触颇深,受益匪浅!
作者: 渊谷    时间: 2011-8-11 16:41
看来楼主的理论水平很高,不错。
作者: 一粒沙~    时间: 2011-8-11 16:53
境界高啊,可惜我现在常常是事务性工作都做不好!哎,修炼不够
作者: elsie_gao    时间: 2011-8-15 10:09
受教了
作者: 雨下了一夜    时间: 2011-8-17 06:20
刚拜读了前辈的文章,感慨颇多,我发现自己外HR道路上还有许多没做,真是受益非前!学习了!
作者: rengf    时间: 2011-8-17 08:33
回复 15楼 骷魂龙 的帖子

老大,5月份就让我们交的钱,为什么到现在书还是没有眉目?
   
作者: rengf    时间: 2011-8-17 08:34

老大,5月份就让我们交的钱,为什么到现在书还是没有眉目?

作者: blackdreamzg    时间: 2011-8-23 13:22
好文章,收藏了。
作者: 一直在仰望    时间: 2011-8-23 17:29
好贴,hr不仅要学专业知识,还要学习很多专业以外的各种知识
作者: 老人与海~    时间: 2011-8-23 18:01
很喜欢,支持。学习。
作者: efsek    时间: 2011-8-23 20:13
顶......叹为观止.....












复合酵素
作者: huituobao    时间: 2011-8-24 17:18
学习了。~ 谢谢分享。
作者: _天之痕__    时间: 2011-8-24 22:40
学习了 谢谢LZ分享~~
作者: efsek    时间: 2011-8-25 02:23
不错哦!!!












复合活酵素
作者: 笛青    时间: 2011-8-25 09:50
谢谢,分享
作者: BAIYUN1013    时间: 2011-9-16 11:05
感受良多
作者: 枫行    时间: 2011-9-17 08:29
受教了~
作者: wh343766761    时间: 2011-9-17 08:43
支持一把,收藏慢慢看看。  
作者: wlyyhmily    时间: 2011-10-14 17:14
了不得了
作者: blisscat    时间: 2011-10-20 00:06
HR哥写得 受益匪浅啊
作者: 一刹原野    时间: 2012-1-11 16:47
"我们应该是一个支援者的角色。当各级管理者出现人力资源管理的问题时,我们应该及时伸出援助之手,帮助他们解决问题。我们应该是一个推动者。政策落实不下去,进程缓慢应该推动公司管理前进。我们应该是一个咨询者。当各级管理或员工有人力资源相关问题时,我们能给予专业的咨询,能提供一个现实的执行方案。"  赞!
作者: xindy2011    时间: 2012-1-12 20:42
学习了。谢谢HR哥分享!
作者: jq9211    时间: 2012-1-18 11:13
谢谢分享
好多问题点到了,但还是需要我们作进一步深入挖掘的,比如人性特点、不同年龄层、男女比例问题带来的管理启示等等
作者: liang1718    时间: 2012-2-8 16:17
言之有理~~~·
作者: z254240649    时间: 2012-5-30 11:00
学习了,谢谢




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