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标题: 如何让公司效益与每个员工挂钩 [打印本页]

作者: fengdou123    时间: 2011-7-13 10:02
标题: 如何让公司效益与每个员工挂钩
在绩效管理中,如何设计一种奖励方式是公司得到效益了,能与每个员工挂钩的,或者说是公司得到效益了与部门经理挂钩的,部门经理能分到钱。* y: P8 M, {3 p7 I* J7 g4 g5 J
( |0 M% W, v. B% W- C
这样做的目的,是以激励性为主,消除各部门认为绩效就是扣工资的印象。0 ]7 O& w, x, p2 J' G7 \

作者: sdata    时间: 2011-7-13 10:20
虚拟股票?部分利润分红?  这些办法 可以吗?  我觉得 跟公司、部门性质也有关系吧
作者: fengdou123    时间: 2011-7-13 10:20
有没有月度奖或者是季度奖这样的形式?
作者: HR剑客    时间: 2011-7-13 10:37
先做好公司每月应达成的出货目标,并按盈利情况的一定比例提取绩效奖金,实行数据公开制度,每日更新出货达成数量,然后按部门系数确定每个部门的奖金金额进行分配。曾经做过,还算有效,就是以“目标位导向”的绩效考核。
作者: fengdou123    时间: 2011-7-13 13:03
回复 4楼 HR剑客 的帖子
$ Y2 I6 |- r4 E  b3 J% B8 n
0 F7 v: r* |/ I7 v/ K" m6 I就是拿利润的百分比来发奖金吗?
9 Z* X  T, _* P$ H  s+ ^& \   
作者: HR剑客    时间: 2011-7-13 13:24
回复 5楼 fengdou123 的帖子
  Z9 o3 e1 L( \8 D2 t- w嗯,是的。
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