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标题: 常用的人力资源(HR)相关英文词汇 [打印本页]

作者: 糖糖2003    时间: 2011-7-18 20:21
标题: 常用的人力资源(HR)相关英文词汇
有不妥之处,请大家给予指出!8 U* w0 ^9 x" C. o9 `" G
8 Z/ V2 g& @+ t' ^5 q
1. 人力资源管理:Human Resource Management ,HRM
) Y. l2 j+ n8 P
人力资源经理:human resource manager
. q. e$ A; L. a' A. N高级管理人员:executive; H# W! g7 I* q2 n
职业:profession3 q. b5 a/ i/ G2 |
道德标准:ethics
* C) Q2 Y; b8 m7 x操作工:operative employees
) _9 @+ E# v9 C) b5 s; W9 l* z专家:specialist$ r* @5 N3 A! B  U
人力资源认证协会:the Human Resource Certification Institute,HRCI
1 e1 k+ i9 E% T  j. m% J# X* p- C
" |$ l" [  ?9 S; u2. 外部环境:external environment5 J( ~- a; X9 T6 N( q4 H2 d
内部环境:internal environment! `/ {% E" e' M! Y# c
政策:policy; }5 F; o* P$ m; T! B) u8 h
企业文化:corporate culture
7 |! P  X, ]! O5 D. p: G目标:mission
; N- _1 U8 T6 F# Q股东:shareholders
; N- g* g( L: B$ F+ a! V  I非正式组织:informal organization+ i" O5 t1 c6 n7 \7 t2 o  T
跨国公司:multinational corporation,MNC3 P5 F* V. V5 f; F8 B4 A
管理多样性:managing diversity
' a6 [' ]3 [/ ]$ {
+ W7 ?+ w6 E- Z2 x# p. \9 q3. 工作:job2 ]1 T7 r' z# O2 G1 u' l9 b
职位:posting
+ R) Q& w6 Y4 _* \7 h3 I工作分析:job analysis
' S; N* X9 _+ o工作说明:job description& U/ E5 Q& n2 c  }7 P1 F2 V
工作规范:job specification
+ |5 B  |3 h+ d: Z0 t" \工作分析计划表:job analysis schedule,JAS
2 \. b2 ?1 T' |1 P0 u职位分析问卷调查法:Management Position Description Questionnaire,MPDQ/ g) S4 O/ ~% W& [' I
行政秘书:executive secretary6 }& \6 A- F6 s3 \  k: t& g
地区服务经理助理:assistant district service manager
9 T) k/ A: i* U7 d- L
) e  L1 m5 e$ d& X* ]" y4. 人力资源计划:Human Resource Planning,HRP! A( c8 l! U5 ~4 [0 o
战略规划:strategic planning
8 U% R# f7 I( c  L长期趋势:long term trend% \4 }5 B1 v5 P3 L! _- q, b! \9 V: k8 S
要求预测:requirement forecast
& r! z" F' C* q0 q% h3 _" }供给预测:availability forecast( u8 R) g4 i6 H; U9 {+ ?7 I3 Y
管理人力储备:management inventory7 K3 Y1 Y2 E) g0 w3 b- ?. u5 D
裁减:downsizing
0 n5 J# B# C( B人力资源信息系统:Human Resource Information System,HRIS' l1 r- s. c4 @4 X$ {# G

# w$ k# N, r9 q; K5. 招聘:recruitment
5 A7 v1 C3 s7 i7 K: R1 y员工申请表:employee requisition. w9 C4 {' ]6 _* Z: B
招聘方法:recruitment methods6 q* A2 v$ _* T
内部提升:Promotion From Within ,PFW
( w* B. [9 [' t% t; M工作公告:job posting
& c8 r* H( c' U. p4 z0 P广告:advertising
7 `. f4 G7 ]$ d1 F/ i) Y9 K  t职业介绍所:employment agency
  r9 L! V. A6 [% a4 r特殊事件:special events* m1 }/ R" h' r. B5 i
实习:internship
! q% M. ]8 T) C, \$ X" S: j6 ]/ W, y3 U
6. 选择:selection4 p, f% P6 d$ W& ^
选择率:selection rate
2 d7 ]3 T1 v* p# H6 M简历:resume
  o6 I# O- g/ B% n* _4 w, p9 n标准化:standardization/ l% E& P8 ~& a2 w
有效性:validity
2 @& L1 I9 ?" g' Q" T客观性:objectivity( y# b/ _/ |  F" \
规范:norm
% j) R; n/ ~% [  r. B8 P- P0 j& [" V录用分数线:cutoff score
- b- Z5 {& R* T; O" `3 D0 B3 w" E准确度:aiming
2 y7 L2 L) v, z业务知识测试:job knowledge tests$ T# Y- l  P$ d, L
求职面试:employment interview! t1 N$ _3 e$ ]* Q# O9 _, C$ `& w% u
非结构化面试:unstructured interview+ x  B3 d% C/ P' J8 d7 _
结构化面试:structured interview% o! ?0 D# Y* q. s
小组面试:group interview; U1 H9 s/ B  }2 I! q& @( C8 ]
职业兴趣测试:vocational interest tests
1 O0 b# W! L& ~1 J会议型面试:board interview
8 a! t+ X0 x% m( g1 A
, A" F, `4 \. V3 t( @/ [6 Y0 _7. 组织变化与人力资源开发! Y0 L3 @. f0 _
人力资源开发:Human Resource Development,HRD9 ~- h1 W2 P0 I/ i* t' _
培训:training) {# \6 M" ^$ ^) [& U3 Z* ~
开发:development5 _- Z+ j, U" t
定位:orientation
  Y# j6 U# K: t/ @4 i0 S3 ~/ z训练:coaching6 W6 s5 A2 }  [
辅导:mentoring
7 [& s. x; F0 \" y, l! z4 j经营管理策略:business games, e0 o- i$ j2 V( y
案例研究:case study) c! x+ |- ]6 C, o) e
会议方法:conference method
) L: u# L+ S/ O9 W; }角色扮演:role playing
, y2 R0 M7 Y7 u/ W+ p工作轮换:job rotating
# p9 y! \7 u' O6 W在职培训:on-the-job training ,OJT0 U% i6 w. Q1 t# b
媒介:media
# g! U7 B, e& v* A2 G' B' [& Z  Z5 o  r6 H% j' [$ R% z3 H
8. 企业文化与组织发展* g" I# D/ ]1 [! H- p$ Q
企业文化:corporate culture+ t$ O4 j  b. u9 _9 J& Z: P  z
组织发展:organization development,OD
  F" g% c/ s9 v# y: F调查反馈:survey feedback
- ?# w! Z" X1 ~/ N3 `" M+ {' y质量圈:quality circles1 W6 i$ i! O# S. l3 w
目标管理:management by objective,MBO
$ s9 M$ w, m, m! q7 ~全面质量管理:Total Quality Management,TQM' {3 g, ~9 R' @3 q8 K1 U# @" W
团队建设:team building4 Q# l4 m' }$ C  N/ d$ o4 b( N' |  t

9 |( ]3 O5 O7 p# C3 m# K9. 职业计划与发展: E0 @: g8 |5 m/ K% k: n
职业:career2 ]( h. ~! Q7 F3 j
职业计划:career planning
/ j. \- M( }6 N( c0 N职业道路:career path
4 Q  ]1 _$ q$ G职业发展:career development
8 t5 B6 {% `0 K; d- X# L自我评价:self-assessment8 |3 n# [5 K8 `
职业动机:career anchors/ K8 i9 g# k* |5 [3 s$ b& A
- X2 H- G4 l7 T5 }
10. 绩效评价0 G6 A" q5 l- {0 Q: K" c+ ~+ a4 J
绩效评价:Performance Appraisal,PA
) p- f5 m9 u7 z. H& v9 x小组评价:group appraisal
% g) @3 @. V4 _1 y业绩评定表:rating scales method! y* C2 ]1 C- L7 V8 f2 K0 ~
关键事件法:critical incident method3 I& F* n5 y8 Y* m
排列法:ranking method
# G! E0 N; @. ]( P平行比较法:paired comparison, n" d& a) Z3 t
硬性分布法:forced distribution method/ K1 C- x3 w1 G$ s( G8 S2 Z6 e
晕圈错误:halo error
$ R& }* b, g5 h$ ]; B) r$ b  t- R, ^. P宽松:leniency
, W4 ^1 y. U! v0 Y8 A. ~严格:strictness
! v: ]( V. b' u; C5 s) @3600反馈:360-degree feedback
5 a7 o. w$ q% L- ?3 m叙述法:essay method
  K4 n) f: f1 C集中趋势:central tendency/ J& C0 ]' V& ~3 w4 M# t
) c% t$ Z  b( G6 I3 P; E1 i
11. 报酬与福利
3 N8 u0 x6 x) w, R报酬:compensation6 i* X% y4 K/ C' \; f
直接经济报酬:direct financial compensation6 D& j0 a0 x) q  A- x
间接经济报酬:indirect financial compensation
6 W; Y# d2 C. m非经济报酬:no financial compensation
9 `* u6 o. |3 k$ B0 o公平:equity: I' U6 R0 B' D; E0 ~# u. V
外部公平:external equity3 a) R: p9 T5 @# L2 @5 Y
内部公平:internal equity
3 \5 ^3 C1 U7 f! k5 D! i员工公平:employee equity
7 N+ h2 N. ~# p- t. ^5 {+ D, v# D$ N小组公平:team equity. F! }5 Z! ^3 C7 o
工资水平领先者:pay leaders* x. A/ }$ @8 x) G+ y$ B, d
现行工资率:going rate
; G0 J( Y, Z: g1 |8 q3 j工资水平居后者:pay followers" b! r4 \% M) m& a7 x7 A' \+ X$ k
劳动力市场:labor market1 U; L1 y6 w2 C
工作评价:job uation3 w& W: l) N% g; |
排列法:ranking method
1 F$ S( r6 W8 o9 K分类法:classification method
# O$ J" s: N8 P& b' d; ]' O因素比较法:factor comparison method
+ B/ `/ c7 w- `评分法:point method" H) r0 D! b) f3 S+ v+ p
海氏指示图表个人能力分析法:Hay Guide Chart-profile Method+ B, ?6 Z4 ]& ]3 @" r( K- O! O
工作定价:job pricing! B! [) m9 p9 z7 O0 C
工资等级:pay grade
, E) \9 ~& Y1 r( R工资曲线:wage curve
) a; y* n7 N+ K+ s! J工资幅度:pay range
; Z0 i3 z3 t! S5 A' r% F* |
; T; P9 Y0 I/ I2 T. @5 X  N12. 福利和其它报酬问题
1 x1 \8 k  \7 i$ [. W5 w9 ]4 e福利(间接经济补偿)) j1 q" H  [( f/ y0 G
员工股权计划:employee stock ownership plan,ESOP
/ t, T# v4 h+ m# ^% @2 H值班津贴:shift differential
$ |9 X  O) T" j奖金:incentive compensation
! T9 u4 d0 w' u* k分红制:profit sharing* o% V7 c1 Z; i7 k9 a  c
3 U4 m* r: o- K; \
13. 安全与健康的工作环境
$ b) e' [4 g2 }/ `1 e# w安全:safety
- V( Y' l' N1 W" K0 W健康:health* U* H, R4 u9 ]2 i2 a% |) h
频率:frequency rate
% [5 z, s/ F4 b. O' N: U* Z) k紧张:stress! P3 p. e# _; a. S# M5 x
角色冲突:role conflict
# S" P1 P3 \- i# r催眠法:hypnosis
% s2 n. T) I* D酗酒:alcoholism+ L  @  _! V" T
1 k( O% H; x# y* `
14. 员工和劳动关系
1 H4 a7 e" g9 X& Y  t工会:union$ f; k* x! M2 x  C5 V1 `  C: }
地方工会:local union
0 C$ G9 E, P: w& [" k$ x( G3 X, M! P行业工会:craft union5 w. }# R- R. q* j' Y2 p
产业工会:industrial union- |: D  V9 q* }% K/ ?
全国工会:national union
7 ~6 y* p" c. h. u  q$ z1 P! U+ K谈判组:bargaining union4 V0 U( O' J" g5 Z8 e3 @
劳资谈判:collective bargaining/ q9 X& r2 {9 p( t3 D0 _8 p2 ~
仲裁:arbitration/ p& |0 u6 C  m3 i
罢工:strike# G" o6 u! o& n$ x5 p# F7 _
内部员工关系:internal employee relations
( o+ K  z( ~. R9 I9 ~, d0 f; o纪律:discipline, q9 b, r" k9 v5 N3 u
纪律处分:disciplinary action
# y) X4 D5 h4 E2 ?/ A% F' \7 D; _申诉:grievance9 U" N$ B: w% Z( \
降职:demotion
4 r5 K" n3 y8 F" e调动:transfer5 x4 l( i5 ]* p6 D& f) c
晋升:promotion
) F1 j3 Y4 c. U. d+ c" \) L
* \# [# a0 T* z2 N1 B' T

作者: luyifei26    时间: 2011-7-19 08:41
弱弱的说一声,好多都不认识的
作者: qangel    时间: 2011-7-19 09:07
又学习了
作者: Dunlop    时间: 2011-7-19 14:51
  充电学习了!
作者: 橘子么么    时间: 2011-7-19 17:26
收藏的时候不小心点击到一个反对。。。
作者: 欲望的天空    时间: 2012-6-15 13:58
必须加强学习啊
作者: 水止境明    时间: 2012-6-18 08:49
谢谢分享,只是更新还是比较快的
作者: amandajiangyang    时间: 2013-4-9 20:06
不错,很有用,谢谢分享
作者: amandajiangyang    时间: 2013-4-9 20:27
最近正在学习工作中的英文
作者: jiejiehr    时间: 2013-4-10 16:19
学习一下2 c, P0 M' W+ {/ P: \
不错的




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