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标题: 猎头做背景调查的询问技巧 [打印本页]
作者: 一头小毛驴 时间: 2011-7-19 10:42
标题: 猎头做背景调查的询问技巧
如何确保在证明人处获取的信息是准确的呢?
1、对委托职位进行分析、评估,设计出能力素质模型。设计模出素质型,我们就容易就其要素设计调查询问的问题,有针对性的展开调查,从而也防止了被询问者无主题无边际的空谈,最大限度的保证调查询问的有效性和准确性。
2、询问的问题设计应该注意对诉求答案的具体化和可量化,踩点询问,数字确认。“结构化询问”式的调查访问,更有利于我们得到准确真实的结果,从而帮助我们对候选人作出客观公正的评价。
3、向被咨询者咨询时,应把时间控制在10—15分钟为宜,这样即得到我们想要的结果,也不会耽误被询问者太多的时间,给其造成不便,避免由于敷衍得到错误的信息。
4、还应该注意的是必须处理好自己的心态,不管是CC或者背景调查时,心态是决定你成败的关键,自己要完全投入到自己就是所扮演的人物,然后站在所扮演者的角度去和对方沟通,这样才能得到想要的信息
作者: 看见你就头疼 时间: 2011-7-19 11:35
猎头背景调查?简直在开玩笑,过家家,看下我的帖子,我是怎么做的
作者: liou13 时间: 2011-7-19 11:52
楼上的帖子在哪?
作者: 一头小毛驴 时间: 2011-7-20 15:18
回复 2楼 看见你就头疼 的帖子
你的帖子在哪里呀
作者: 看见你就头疼 时间: 2011-7-20 15:42
回复 4楼 一头小毛驴 的帖子
1、公司会进行背景调查,这个肯定要事先告知;
2、重要岗位必定要做背景调查;
3、背景调查分为:
(1)学历验证;
(2)上家单位及服务年限最长单位背景调查;(电话就可以了,记住不要打应聘者个人填写的联系人及联系电话,这个没用)(网上搜下,找人事);
(3)开了介绍信,去应聘者居委调查,盖居委章;
(4)开了介绍信,去应聘者户口所在地,开具“无犯罪记录证明”,派出所章;(外地的可以传真联系);
(5)这个才叫背景调查;
为什么这么做呢?有故事的;
故事一:
那一年,和老板及公司中层以上在上海火车站一家饭店吃饭,突然冲进来一堆人,把我们反绑双手,按在地上,手铐都拿出来了;
原来是抓我老板的司机,一个强奸在逃犯;
事后老板大怒,由我捉刀,开了主管招聘的HR经理,为此还打了一场官司(理由是非法解除劳动关系);
故事二:
又一年,新招一个总工,水平很高,老板很满意,出出进进都带着;
后来某政府官员和总工打招呼:啊呀,老陈,好久不见,什么时候出来的?
老板很纳闷,事后才知道,原来此人80年代担任政府官员,贪污了3000块,差点枪毙,判了19年,表现良好,减刑,提前释放,出来倒是有些年头了;
于是老板又大怒,还是我捉刀,开了总工,开了第23个新进的负责招聘的HR经理,又一场官司(非法解除);
自然,两场官司我都赢了,怎么赢的?
佛曰:不可说;
所以,背景调查非常重要;
大家这种调查更加象在过家家,鄙视一个;
作者: 南京阳光HR 时间: 2021-10-15 11:31
不错学习了
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