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标题: 管理故事之猪谈领导 [打印本页]

作者: hhht010010 时间: 2011-7-21 14:24
标题: 管理故事之猪谈领导

小猪：今天忙吗？

老猪：今天还可以，就是老板回来了，总是问这问那的。

小猪：老板都这样，啥事都不记得。我们老板总是把我们一帮人叫过去，然后说：“就是那个啊，就是那个啊！”我们异口同声的问：“就是啥”？

老猪：他（老猪的老板）自己的口头禅是：“我知道这不仅是你们的问题，我占主要的，但是我在努力左冲右突，寻求解决办法！”讲课式的领导，讲课完了拍屁股走人。三天不折腾我们一下，太阳就从四面八方升起来了，所以我们的事情总是变来变去的。

小猪：呵呵，我觉得他比唐僧稍强一些，能保护自己。其他的都跟唐僧差不多的。可是上哪找孙猴子、猪八戒和沙和尚啊？他也没有观音姐姐和如来的庇护。上西天取的真经，难啊！不过在你们公司工作还真的挺锻炼人的，要时时刻刻与时俱进啊！

评论：很多老板只是召集了一群人，其中这群人中还不乏能工巧匠。可是他不会领导，有时还遭遇信任危机。就算他有齐天大圣一样的部下，有时也无回天之术！

作者: bwpswu 时间: 2011-7-21 14:29

呵呵，都是小猪

作者: xixiyq 时间: 2011-7-21 14:56
杀，猪一群，卖个好价钱。

作者: 红尘HR笑 时间: 2011-7-21 15:17
好大一群猪啊，关键是描述有点乱啊

作者: 看见你就头疼 时间: 2011-7-21 17:05
同楼上，文章不错，就是看不懂

作者: 残梦断忆 时间: 2011-7-21 18:23
做老板的不但喜欢下属对他尊重，也喜欢下属让他享受到各种各样的欢呼与喝彩，是来自其他方面的人。
让老板发挥权威，下属必须明白并满足老板喜欢教训下属、当“教授”的瘾头。告诉你，十个老板，就有九个甚至十个是有当教授的瘾头。换言之，第一喜欢教训下属，第二喜欢改下属呈交的计划与文件。
不少老板都几乎会认定自己是万事通。于是各个部门的下属，必须有充分的心理准备，一定会被老板做下意识的挑战，此乃基于老板在事业成功之后的自信心理使然。

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