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标题: 大家帮帮忙~~师徒制管理办法怎么写？ [打印本页]

作者: zhangyuer212 时间: 2011-7-27 14:32
标题: 大家帮帮忙~~师徒制管理办法怎么写？
软件公司，想要实行师徒制（主要是研发这块儿），以老带新，而且要有持续性，需要写一个管理办法明确师傅、徒弟权利和义务。没有接触过，大家帮帮忙O(∩_∩)O~

作者: 海水无盐 时间: 2011-7-27 15:08
软件公司实施师徒管理不好办。一般师徒关系要在制造型企业做

作者: zhangyuer212 时间: 2011-7-27 15:42
回复 2楼 海水无盐 的帖子

经理的主要意思是，让老员工带下新员工，这个过程可能要一直延续到离职，包括技术上的指导、公司理念的引导之类的，管理办法主要是明确师傅要做什么，有点头痛要怎么写

作者: 海水无盐 时间: 2011-7-27 15:48
回复 3楼 zhangyuer212 的帖子

建立内训培训体系吧。这样比较有保障实施。

作者: zhangyuer212 时间: 2011-7-27 16:01
回复 4楼 海水无盐 的帖子

可否详细解释下？

作者: 海水无盐 时间: 2011-7-27 16:19
回复 5楼 zhangyuer212 的帖子

o,抱歉，什么会没字。我的意思是说LZ要拿个内训体系建设的方案，但这个工作不是LZ能完成的。 本帖最后由海水无盐于 2011-7-28 10:08 编辑

作者: TEOH 时间: 2011-7-27 16:29
制度可以考虑以下内容：
1 目的
2 适用范围
3 权责范围（各相关人员及部门）
4 选拔机制（“师傅”的构成，选拔标准，选拔流程，归口部门等）
5 评定和级别标准
6 激励/奖惩制度
7 考核制度
8 行为规范
……

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