内训手记：《九型人格与团队管理》走进深圳ZTE中兴！

HR圣童

7月23日，《九型人格与团队管理》走进深圳ZTE中兴，这也是我在中兴系列九型管理内训的第二站。22日飞往深圳，23日晚又飞西安，着实体验了一把“空中飞人”的感觉。本次课程虽然因为时间紧张、路途遥远使得身体非常疲惫，在“实用性”方面的效果上比上次南京ZTE培训上了一个大台阶。   与学员进行互动交流
    在22日晚上，我对课程内容进行了调整，花了整整3个小时，对于课程，我总是很完美主义，对于系列内训来说，很多人认为，再把上次内容复制一下就OK了，但我认为每一次都必须比上一次更加有效、完善，获得更好的效果，这样才对得起每一次台阶的攀登。本次课程只有6个多小时的时间，而且主题是团队管理，因此，我的本次课程对一些理论性的东西进行了大削减，而增加了很多具有实际操作性和应用性的内容，因为学员并不需要成为九型专家，实用是关键！中兴的HR培训李经理在课程结束后对两次课程进行对比，说:"这次比上次更加实用,更加精练,听起来操作性更强了!"这让我觉得我的辛苦没有白费。这样的评价或许对我这样一个理想主义者来说，是莫大的欣慰。我也相信我会一直在进步着……
本次课程的互动性也比上次多了很多，也更加顺畅，虽然中兴公司的学员依然是脑区居绝大多数，但是，在侧面分享方面比上次有了很大的提升。

  

强调“测试”仅仅是参考，更重要的是自我探索  的学员

    从现场的反馈和课间的提问、交流来看，学员对本次培训很满意，李经理也私下问一些学员对本次课程的评价，反馈都相当好，下课时候我听到很多学员还在交流：“我有两个都比较象，得问问老师！”“哈哈，XX就是个典型的6号，难怪他……”，“我有个同学就是4号，太形象了……”等等。中兴的学员不愧是研究型的人才，他们也提了很多比较深入的问题：“那些型号之间的连线代表什么呢？”、“九型人格产生是先天还是后天？”以及“遭遇重大变故后主导人格是否发生改变？”……我都一一作了解答，并佩服学员们的研究精神。不过今天的培训主要在于“管理应用”。

        本次我的重点仍然是讲5号和6号，虽然这两个类型的学员比较注重隐私，不愿意分享，但是在讲课过程中，我看到他们不断的会心微笑，甚至是惊讶，让我感觉到他们其实已经收到了。一天的讲课结束后，学员报以热烈的掌声，我最后说：“一天的课程也许无法把九型理论讲清楚，但是，如果我今天所讲的内容能让大家在管理工作中有那么一些启发，我就觉得很满意了。”

   

集体合影

     做企业内训，不仅要在九型理论上专业，更要在实用效果上下功夫，正如著名九型导师汪庭弘老师说；“我不培养专家，只培养用家”，如何让九型真正启发管理，应用于管理，发挥出实际价值，是我以后关注的方向！也是我本次调整的重要指南！

     谨以此篇纪念ZTE中兴深圳《九型人格与团队管理》课程——我的培训生涯第50阶！

来源：http://pyj0521.blog.sohu.com/（南京大学人力资源管理博士、九型人格导师裴宇晶）