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造就“精明的员工”还是“聪明的员工”

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楼主
发表于 2003-12-31 10:53:00 |只看该作者 |正序浏览
组织文化与领导行为研究（梁钧平教授为此次演讲准备的调查和讨论于3月1日见中人网首页） 5 {# P# d2 ^8 a2 `5 e ( C5 y3 R: s( ~9 x& R" y/ Y主讲嘉宾: 梁钧平,北京大学光华管理学院教授、博士生导师，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任，北京大学国际经营管理研究所副所长，英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问，香港华润创业有限公司顾问。 / C7 |( ?7 v2 ?* }8 \8 ^' p. b6 ?+ P8 q 地点:北京、上海、深圳、广州 % Y U) ~% i' s6 H$ K% t. g 费用:600元/人' H7 g4 i6 T, I# `, o1 r3 M- t # _1 v5 c% Y9 M欢迎发表评论！
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liyuzhi    

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发表于 2004-5-24 11:42:00 |只看该作者

精明与聪明

精明，精干聪明，是聪明的升华！5 l' i# w: E8 x( d- f
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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痴虫    

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发表于 2004-3-16 15:48:00 |只看该作者

不同在什么地方

"聪明"侧重于智力和解决专业问题能力; $ a* T: Y) `9 F"精明"侧重于把握发展机会的能力,掌握投入产出的能力和处理人际关系的能力.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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柳编辑 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

沙发
发表于 2004-1-11 15:34:00 |只看该作者

两者兼而有之

作为处于竞争激烈的二十一世纪的企业，需要造就既"精明"又"聪明"的员工，而且要懂品质控制和成本管理。
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