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标题: 薪酬制度出漏洞了，如何解决最好？ [打印本页]

作者: hr163mail 时间: 2011-8-2 17:12
标题: 薪酬制度出漏洞了，如何解决最好？

是这样的。制度中，有两条。
A  加班与请假在计算工资时，相抵后再计算。
B 事假扣除当日日工资。病假扣50%日工资。

   现在，有员工，有两天病假，有一天事假。有1天半加班。

当时制定时，老的制度里有A条。B条的增加，主要是因为当时请假人员的事由过于笼统，把关不严，造成随便一个借口就请假，因为当时病假与事假是等同对待，请事假请多了，就说请病假。对员工来说，反正加点班就相抵了。所以，许多员工存在白天正常时间请假，下班后或者中午加个几小时，抵消掉的情况。但这样，比较影响正常工作。才加的B。

   但当时没多想，今天计算工资，发现抵消时出问题了。抵消哪个没明确在制度里。当然，改是可以。可在发工资的眼下，怎么改不至于影响员工情绪？

   另：写到这，突然发现，这样的情况，加班和请假相抵合法吗？如果不合法，那加班是1.5倍，那如果出现一个员工经常请假，然后加班同样的时间。其实际工作并未多干，可工资变相的多了一部分。感觉不合理啊。

作者: shishengyong 时间: 2011-8-2 18:04
不存在加班和请假相互抵消的说法，这种做法肯定也是不合法的。
一般情况下，企业制定的工资标准都是月标准，也可以相应的折算出日工资标准和小时工资标准。标准确定后，出勤多少天就发放多少天工资，加班几天也要相应的支付加班工资。
对于员工的加班，企业应该有比较完善的管理制度加以控制，不是谁说加班就加班的，应该有审批环节。

作者: wh343766761 时间: 2011-8-2 18:30
修改制度，加强监督

作者: hr163mail 时间: 2011-8-3 09:16

不存在加班和请假相互抵消的说法，这种做法肯定也是不合法的。
一般情况下，企业制定的工资标准都是月标准 ...
shishengyong 发表于 2011-8-2 18:04

我们也有相应的制度。但问题是，除非你禁止请假。否则，以我对他们的了解，如果让他们意识到，请假之后，再加会班，就能干同样的活，拿的更多的话，那一定会这样做的。

作者: haoed 时间: 2011-8-3 10:13
首先这个加班制度有问题，不需要审批，都可以自己决定加班。那人人都可以加班，拿加班费。用加班来抵事假，我们之前的公司也这样，不过我们是要先加班，过后如果有事假，再来抵。而不是先请请假再用加班来抵，而且加班需要上级审批，并核对打卡，验证加班时间。

作者: gwyeast 时间: 2011-8-3 10:21
加班和请假相抵，那不就是传说中的调休吗表述有问题！

作者: hr163mail 时间: 2011-8-3 11:29

首先这个加班制度有问题，不需要审批，都可以自己决定加班。那人人都可以加班，拿加班费。用加班来抵事假， ...
haoed 发表于 2011-8-3 10:13

其实不是制度。我们也有审批的。但问题是，他今天上午请了假了，第二天中午，他要加班。本来活就多，干不完，为了赶工期，主管肯定同意加班。

那这样，这个制度的漏洞就自然存在了。当然，如果相抵的话，就不存在漏洞了。因为相抵后，请假的那部分时间，并不能通过加班额外拿到更多的工资。

但问题是，前面不是有人说，请假与加班相抵是不合法吗？因为我记得也是有调休的，所以，不明白不合法具体是违法了哪条。

作者: hr163mail 时间: 2011-8-3 11:30

加班和请假相抵，那不就是传说中的调休吗表述有问题！
gwyeast 发表于 2011-8-3 10:21

不是调休。调休严格讲，是你加班后，公司在合适的时间安排你休息，补上相应的休息时间。请假是事假，起因是有事务要处理。

作者: zwall 时间: 2011-8-3 11:45
我们一直是这样调休

作者: gwyeast 时间: 2011-8-3 13:18

不是调休。调休严格讲，是你加班后，公司在合适的时间安排你休息，补上相应的休息时间。请假是事假，起因 ...
hr163mail 发表于 2011-8-3 11:30

俺是说贵公司把“A 加班与请假在计算工资时，相抵后再计算。”的表述方式作一下修改，比如“员工按照公司规定加班的，可以于当月申请调休”什么的。

其实这个制度蛮鸡肋的，该岗位经常加班的话一般不会请假，比较闲的岗位公司完全可以主动安排调休而不影响日常运营。
本帖最后由 gwyeast 于 2011-8-3 13:23 编辑

作者: shishengyong 时间: 2011-8-8 18:27
回复 4楼 hr163mail 的帖子
除了加强请假管理外（请假一定要书面，如果没有获得批准就离开，可以按照旷工处理），建议可以通过其他方式来抑制先请假后加班的问题。
譬如，修改绩效奖金政策，增设全勤奖，奖励幅度略高于请假后加班差额部分，让专门钻这个空子的人员无利可图，这个窟窿也就堵上了。
作为人力资源工作者，因为面对的是人，所以我们必须坚持具体问题具体分析。有时候，多换几个角度考虑问题可能会取得更好的效果。

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