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标题: 请问:如何做好年初的人力资源预算? [打印本页]

作者: Maggie    时间: 2004-1-3 23:19
标题: 请问:如何做好年初的人力资源预算?
对于这一点我一直觉得挺困惑因刚入门不久所以请教各位几个问题:; N. l) C4 k1 B5 { 1、来年的人力资源预算包括哪些内容?每一项内容应该如何全面考虑,才能做好一个较好的预算呢? 4 `- H9 T( `- y0 k- F' K 2、做出来的预算如何与实际的花费相结合?+ S; l8 |* \+ o4 j5 B& O+ W N . O* q3 ~' F0 q 对于各位前辈的回答小女子先谢谢了!
作者: 大华华    时间: 2004-1-5 22:41
标题: 这可是一篇大文章
建议你还是多看一下相关的书籍,收集一些学习的范本,再结合公司实际做具体方案
作者: neoil    时间: 2004-1-6 13:49
标题: 还是要根据单位的实际情况
另外要充分注意老总的意见。
作者: 惠and惠    时间: 2010-10-13 09:35
我也想知道,这个怎么做
作者: gufeng_1028    时间: 2010-10-13 23:09
预算主要体现的就是人力成本,包括:招聘、培训、薪资福利、各项激励措施。不过说起来简单,这个需要几个前提,一、人力架构和编制要很明确,人员增减计划要很清楚;二、人力规划要很清楚,增加的项目有哪些,要非常明确。有这两个前提,就是时间配置的问题了,就好做了
作者: 常诚    时间: 2010-10-28 21:33
做好预算这个,嘿嘿嘛,就可以找老板说:明年我要承包HR部门。哈哈
作者: cdhghr    时间: 2010-11-23 11:29

作者: Soヽ 沫沫    时间: 2010-11-23 19:01
看上去简单,实际运用时,问题还是挺多的.




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