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标题:
在阳光下看人
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作者:
coral
时间:
2004-1-5 09:02
标题:
在阳光下看人
任何人都有优点和缺点。如何看待一个人的优缺点,固然有其客观标准,但与观察者看人的角度也有一定关系。用灰暗心理看人,从人的短处着眼,所看到的缺点自然多于优点,短处多于长处;在阳光下看人,从人的长处着眼,所看到的优点一定多于缺点,长处多于短处。高明的管理者善于挖掘部属的优点,激发他们的才智,为我所用。 在阳光下看人,从人的长处着眼,才能用到更多的人。钟会是三国时期魏国一名出色的谋士。7岁时,其父带着他和哥哥去见魏文帝曹丕,哥哥见到皇帝很惶恐,汗流满面,而钟会却从容镇定。曹丕问他哥哥为什么出汗,他哥哥答道:“战战惶惶,汗出如浆。”又问钟会为什么不出汗,钟会回答说:“战战栗栗,汗不敢出。”曹丕惊叹钟会的才华,把他留在身边,日后成为魏国的重要谋士。由此可知,看人的角度不同,得出的结果就不一样。如果从钟会的不流汗中看到的是“少有野心”,钟会非但不能脱颖而出,恐怕还会成为被打击的对象。 事实上,人各有所长,亦各有所短,只要扬长避短,天下便没有不可用之人。管理者用人,应先看其长,后看其短。一味盯着部属的短处,必不能放心用人。唐代思想家柳宗元曾讲过这样一件事:一个木匠出身的人,技能极差,连自己的床都修不好,却声称能造屋,柳宗元对此将信将疑。后来,在一个很大的造屋工地上,柳宗元又看到这位老兄,只见他发号施令,指挥若定,众多工匠在他的指挥下奋力做事,有条不紊,秩序井然。柳宗元大为惊叹。对这个人应当怎么看?如果把他看成一个“棒槌”弃之不用,无疑埋没了一位出色的工程组织者。这一先一后,看似无所谓,其实很重要。从这个故事我们可以悟出这样一个道理:如果从人的长处着眼,为使用对象提供和创造良好的条件,让他的长处得到充分的发挥,那么这个人日益增长的长处优势就会抵消短处的影响,或者填补短处的缺陷,进而实现自身价值;如果从人的短处着眼,用人的短处而不用人的长处,就会使人的长处被短处所排斥和否定,不能充分发挥作用,甚至断送他的前程。因此,看人应首先看他能胜任什么工作,而不是绞尽脑汁挑其毛病。《水浒》中的时迁,其短处非常明显———偷鸡摸狗成性,然而,他也有非常突出的长处———飞檐走壁。时迁上梁山后,被梁山的环境所感化,他的长处就派上了用场。在一系列重大军事行动中,军师吴用对他委以重任,使其长处得到应有的发挥,时迁因而成为梁山好汉中举足轻重的人物。由此可见,对人,即使是对毛病很多的人,只有先看他的长处,才能把他的才干充分利用起来。 能够看出部属长处的人,是非常幸福的。光自己一个人能干,能做的事情是有限的,即使一个才能出众的人,也无法胜任所有的事情,惟有知人善任的管理者,才可完成超过自己能力的事情,事业才有前途。在用人所长的同时,要能容其所短。短处包括两个方面:一是人本身素质中的不擅长之处;二是人所犯的某些过错。在完成任务的过程中,由于种种意想不到的原因,受任者任务完成得不好,或出现失误是常有的事,管理者不必大惊小怪。对下属的过失,要做客观分析,帮助其认真总结经验教训,避免再犯同类错误,这样才能感动下属,使他们产生有负领导重托之感,谨慎做好以后的工作。一出现失误,就横加指责,大声训斥,不给丝毫的温暖和帮助,定会冷了部下的心,甚至会激化演变为敌对情绪和叛逆心理。容忍你的部下,并让部下容忍你,才是高明的管理者。如果想找到没有缺点者才予以任用,那么管理者恐怕永远都得孤军奋战了。 “水至清则无鱼,人至察则无徒。”水太清了就养不活鱼,对人过于苛求就不会有朋友。用人识才也是如此。经营者如果能以欣赏的眼光来观察部属的优点,那么部属就会因受人尊重而倍感振奋,对上司交付的工作,也能愉快的完成。如此不仅能用到更多的人,甚至还能挖掘出优秀的人才。一味挑剔部属的毛病,认为他们这也不行,那也不好,不但部属不好做事,久而久之,经营者周围也就没有可用的人了。
作者:
智子
时间:
2004-1-5 12:17
标题:
是否应该在正常光线下看人呢?
阳光下较刺眼的嘛。
作者:
gmsj
时间:
2004-1-5 17:01
标题:
很有道理
只有在阳光下看人才会清晰,准确
作者:
gmsj
时间:
2004-1-5 17:02
标题:
阳光下虽然刺眼
[quote]以下是引用智子在2004-1-5 12:17:11的发言 阳光下较刺眼的嘛。 **************[/quote] 但是我们不必看刺眼的光啊 只看人即可了
作者:
恐龙时代
时间:
2004-1-5 17:31
标题:
的确如此
水至清则无鱼,人至察则无徒。放眼经营者用人确应如此,作为员工也应对主管领导如此。这样才能营造好的工作环境。
作者:
小圣
时间:
2004-1-5 18:48
标题:
寸有所长
尺有所短
作者:
胡子王
时间:
2004-1-6 09:04
标题:
多看别人的优点
多看别人的优点,同时也就变成了自己的优点
作者:
TracyKong
时间:
2004-1-6 09:48
标题:
不错
所言甚是!
作者:
黑根
时间:
2004-1-6 09:52
标题:
保持一份公允的心
才会看人用人,藏有私心就是看准了人恐怕也不会用人了。 华人有一恶习:不喜欢用比自己强的人。 同时也就造就了另一恶习:喜欢单打独斗。
作者:
丽娜
时间:
2004-1-6 10:36
标题:
学就有用
不管对方是谁——取其精华,弃其漕泊
作者:
鱼跃
时间:
2004-1-6 11:48
标题:
换位
看人的确应该在阳光下看人,不要二眼只盯着别人的缺点,如果换位思考,你在他的位置上会做到怎样呢?只要人人都多些理解,少些埋怨,给人造成一种轻松的环境。
作者:
中国娃
时间:
2004-1-6 11:52
标题:
需要一定胸怀
不是每个人都能做到的
作者:
satu
时间:
2004-1-6 12:16
标题:
很好!得饶人处,且饶人嘛!
人各有所长所短!我觉得从事人力资源管理者,都应该有一颗比周围人更豁达、诚实的胸怀,有一颗冷静思考的大脑,有一种容忍他人错误的度量!没有这些东西,有可能犯小事大化,小事繁化、大事乱化的错误。很多人应该都有自卑感和自责心的,当一个人屡次受他人谦让、包容、理解的洗礼后,他的自卑感和自责心会促使让他悔过自新,痛改前非的。从今往后他会懂得自己内心修养,变成有豁达的胸怀,有诚实的心灵和有冷静的头脑的人!因为他已经是过来人,他就更应该懂得谅解他人!!
作者:
wonder
时间:
2004-1-6 14:46
标题:
赞成
用人要用人之所长,看人不要只看到他的短处,要懂得发掘人的潜力,给一个合适的空间让他施展自己的长处!
作者:
雪中莲
时间:
2004-1-6 17:19
标题:
宽以待人
严以律己,宽以待人
作者:
路遇
时间:
2004-1-6 17:29
标题:
路遇
在阳光下看人,你的生活也才会有阳光。
作者:
天天读书
时间:
2004-1-6 19:24
标题:
水至清则无鱼,人至察则无徒
水至清则无鱼,人至察则无徒
作者:
景萍
时间:
2004-1-6 19:37
标题:
严己宽人
聪明的管理者应该如此!
作者:
愚仁
时间:
2004-1-7 13:09
标题:
心广天地宽
正所谓"心广天地宽"!记住别人的优点比记住别人的缺点要开心,在一种宽松的环境下,人的热情和创造力往往都比在紧张气氛中强的多!
作者:
泥妮
时间:
2004-1-7 15:13
标题:
HR的工作包含两部分
一部分招聘(十个手指有长短,不要选同样的人)第二部分是用人,让其发挥
作者:
888北极熊
时间:
2004-1-7 18:04
标题:
知人善任,用人所长,容其所短
“知人善任,用人所长,容其所短”。这确实是成功管理者用人的高明之处。作为每名管理者,都应看去省视自己,是否在用人上,注意这些。
作者:
同一双子
时间:
2004-1-7 18:34
标题:
好文章
是摘的还是自己写的?
作者:
小旺旺
时间:
2004-1-8 00:19
标题:
好
严于律己宽以待人 ,用人之长才能是一个好的管理者
作者:
砚与评
时间:
2004-1-8 09:16
标题:
好
水至清则无鱼 不仅仅是用人识才 还有用怎样的心态对待爱人、朋友 难得糊涂
作者:
esterngirl
时间:
2004-1-8 15:31
标题:
企业需要伯乐
好马不常有,伯乐更难寻
作者:
hhhh
时间:
2004-1-8 16:03
标题:
学会
学会挖掘他人的优点,容忍他人的缺点,包括上司和下属。
作者:
雪夜读梅
时间:
2004-1-9 07:57
标题:
真的要改一改了
不要责备求全,谁没有错误呢。
作者:
mrmayou
时间:
2004-1-9 11:55
标题:
是啊
“水至清则无鱼,人至察则无徒。”
作者:
爱是一种付出
时间:
2004-1-9 16:17
标题:
一直都以为
不管是工作还是在生活当中,我们都应该更多的看到别人的优点,而是一味地指责着同事、朋友们的缺点。用一种阳光的心态去看世界,你会发现,工作原来不是那么乏味,生活也不是那么无趣,人生原来可以这么的快乐!
作者:
胖可丁
时间:
2004-1-9 23:02
标题:
学会赏识
作者:
司红雨
时间:
2004-1-11 12:31
标题:
说起容易做起难
很少人能真正看对方的长处,因为对自我的肯定意识太强。
作者:
wwnsmile
时间:
2004-1-19 14:25
标题:
说的很对
我同意以上看法
作者:
胡子王
时间:
2004-1-20 15:03
标题:
多看些
人的优点
作者:
叶运林
时间:
2004-1-23 11:35
标题:
用人
之长,补己之短
作者:
凡晨
时间:
2004-1-24 10:06
标题:
有味道
说的不错
作者:
江边一碗水
时间:
2004-1-31 19:14
标题:
定义
优缺点没有明确的定义,某方面的优点换个角度可能就会变成缺点,所以应以“实”论
作者:
精明能干
时间:
2004-2-4 17:39
标题:
带着欣赏的眼光看人
只要带着欣赏的眼光看人,就可以发现人家的长处,人家也心甘情愿为你服务。记住:永远要欣赏你的下属!
作者:
gml
时间:
2004-2-4 20:34
标题:
好
太好了,值得思考
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