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标题: 和人事经理发生矛盾如何处理 [打印本页]
作者: 萧然1983    时间: 2011-8-4 11:33
标题: 和人事经理发生矛盾如何处理
      工作也好几年了，发现经常和其他部门员工和管理者关系都不错，可是和自己人事部门的领导总是不太对路，员工有问题，可以找人事部门投诉，那人事部门的员工和人事经理有矛盾，找谁投诉呢。
作者: 遥月月    时间: 2011-8-4 11:47
我也有类似情况，感觉和自己部门的同事不融洽，也感觉他们在处处针对你，但没办法，工作还是要继续，只能从自身找原因了，平衡心态，保持愉快心情，宽容大度。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-8-4 11:55
LZ的想法自己也曾有过  找个时间一起吃个饭聊聊 谈谈心吧: F# ~% b- @8 Y/ L7 S
没有解不开的疙瘩  我想只要敞开心扉一定能解决的
作者: HR剑客    时间: 2011-8-4 13:26
敞开心扉，没有解不开的结。
作者: 萧然1983    时间: 2011-8-4 14:03
做人事工作情商肯定不是非常差，不会想的要和领导扳手腕，主动和领导沟通过几次，可是基本都是沟通无果，就差吵架了，基本都是对工作的安排和看法问题，呵呵，难道这是俗话说的不投缘。
% c- _8 q9 M* O4 i3 m' i& B5 [% D   其实最大的感觉是领导过河拆桥，公司考核工作做完了，领导就开始对工作百般挑剔，找借口处罚。如果问题一直都存在的话，工作未完成的时候，工作上看法也有不一致的地方，也没说个人工作有什么问题，现在就什么问题都有了。
作者: 常诚    时间: 2011-8-4 18:30
回复 1楼 萧然1983 的帖子0 x9 U/ e8 T, e  `

) f( B; }/ c" Z! [# p) \1、越级申诉，根据事件的具体情况决定；
, S2 k: t4 _0 F+ w0 Y2、找其面谈，主动出击，化解矛盾。1 o# t) n; S1 K5 g- L6 k9 F
3、利用其与公司较好关系的部门负责人这条线。
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8 X  U$ D# I* ]后面提及过河拆桥，那么：
, a8 a: E) s. F: p$ ?1 u  @1、把自己的桥修牢固一点，即使其想拆，也得费神费力，让其拆完了也感觉到还不如不拆省事。$ W* _6 f4 q, I. w8 }; Y
2、让其自己在桥上搭架子、扎钢筋、灌水泥或者抬石板，看其最后自己过河之后还舍不舍得拆了自己出力修建的桥。
* ?4 B' a: z$ M  _ 本帖最后由 常诚 于 2011-8-4 18:34 编辑
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