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标题: 如何处理此类员工的辞职？ [打印本页]
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 08:38
标题: 如何处理此类员工的辞职？
今天早上一上班，部门打来电话反映，一员工刚进厂一星期，因上夜班太辛苦，要求换部门，否则将要辞职；现因本公司生产任务繁忙，其它部门均需上夜班；换部门是行不通的，人员本来就欠缺，如果让其走，其他想走的人员都仿效就困难了；关于此现象如何处理最妥当，请同行同事指教。
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作者: 无胜于有    时间: 2011-8-5 08:56
没办法，只能苦口婆心地与其沟通！虽然不一定见效，但是唯有如此，别无他法，因为本来就缺人。这也是我们企业每天都在面临的问题。头疼中~
作者: markkk2010    时间: 2011-8-5 09:00
嫌辛苦，视为不能胜任这份工作，可以办理手续为其调岗，如果还不能上人的，劝其辞职。这样让公司主动，其他人就不会效仿。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 09:00
哈哈，谢谢!
作者: daijianghong    时间: 2011-8-5 09:06
如果是怕吃苦的话不应该答应他调换岗位，任何岗位都有它的难处，这样的怕吃苦的人以后不会有什么成绩。再说了换部门也还一样上夜班，如果其他人像他一样都要求换就不好了。进行思想教育。实在不行就让他走吧，去其他部门一样吃苦一样有怨言还影响其他人的情绪，走的人会更多。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 09:17
回复 3楼 markkk2010 的帖子
( l& e% X- R' m0 X问题主要是现在有好多人都有辞职意愿，只是部门不同意；如果就这样放人了，就怕其他人找不同借口闹着要辞职...
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作者: 糖糖2003    时间: 2011-8-5 09:20
个人认为仅仅是因为上夜班辛苦才要换岗的话  坚决不给换的. B& P/ y" H+ M: O$ [! S
可以做一下思想工作 实在不行让其离职好了
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 09:21
回复 5楼 daijianghong 的帖子( m1 U) T8 ?7 H
谢谢你的回复。实在不行的话也只能让其走了，只是想找一个非常妥当的方法，让其走了，让其他人也没法仿效，杜绝更多的走...6 x6 B' W( S4 {7 H! N

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作者: hr163mail    时间: 2011-8-5 09:22
离职。' s. q  z: _3 t1 b8 K4 O8 k6 a1 [" U
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要是满足其要求留下，那才影响了公司制度了。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 09:24
谢谢各位的宝贵意见！
作者: daijianghong    时间: 2011-8-5 09:30
回复 9楼 liuxingyie 的帖子
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这个没什么效仿不效仿的问题，在制造业这种流动性很正常，如果要有人想走的话无所谓效仿不效仿他自己是有想法的，不要说你现在没有不苦的岗位可以安排如果你给他换岗位了那很多人都换岗位怎么办。做过思想工作没什么用，他想不想走让他自己决定。让他去找他的直属领导批示辞职报告，看他领导怎么说。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 10:10
回复 11楼 daijianghong 的帖子
# Q/ t8 z  u5 Q8 o& Z, p因为人力比较紧张，部门主管一般都不怎么敢随意批辞职的，有这样的问题，都转到人事来处理.( a( v  X$ C& s6 Q' \  O: E

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作者: qd991    时间: 2011-8-5 10:20
抓源头：招聘关把好，严进严出7 V- g( a7 b/ l) F% M$ x  v
抓流程：加班控制
作者: xixiyq    时间: 2011-8-5 10:36
員工的心啊，瓦涼瓦涼的了已經。+ l& I" J; h  |
解決一個員工去留的問題並不是解決這個問題的關鍵。
4 L6 d; A; M$ u( r為什麼會有很多人效仿？很多人想離職？! J) B1 z$ |8 X- ~# O. c$ m
我覺得應該深入去了解員工的需求是什麼？企業的需求是什麼？然後找出一個解決的思路。; A  ^, }  [8 Y8 o
作者: 行者悟空    时间: 2011-8-5 10:53
拿辞职来提要求的员工，不留也罢。
作者: rbkh    时间: 2011-8-5 10:57
现在招工难，用人难。如果不现实，那就只有任其离职了。开一个口子，越撕越大就不好了
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 11:25
回复 12楼 liuxingyie 的帖子
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3 J) z+ P2 Q( g# T3 [9 K  j因为我们也在抓流动率呀，所以部门不敢随便放人走的.! c4 {- v. o' _! x. H; @! R# ]2 P
   
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 11:26
回复 14楼 xixiyq 的帖子
4 U; ^) i% G& v' A" v3 a6 X% f  i9 u, y3 y; o8 M4 s4 K3 }- F
确实，这个问题谁都知道；如果你给他个五天八小时制，月薪三五千元，肯定没人走.... g' ~% ]& t5 t4 ^4 X
   
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 11:27
回复 15楼 行者悟空 的帖子0 }. j8 q& q8 o* J9 |$ q# }
7 ?# z* c( T2 u% k. j
支持
# S+ |1 K' f3 @3 P0 x3 z, p& E   
作者: xixiyq    时间: 2011-8-5 11:49
回复 18楼 liuxingyie 的帖子5 J5 ?* h' n5 _5 y4 K1 s
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這樣講只能說明平時缺少和員工的溝通。* t1 w* p, ^! c7 s( o0 l- j
如果市場上同等崗位的薪酬是這樣，那員工應該走。
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作者: leng2002    时间: 2011-8-5 13:24
对于这类型的员工，可与其先做面谈，了解下他真正的离职原因，然后把公司的情况分析给他听，期望其能慢慢适应过来。如果他坚持要走就叫他写个离职申请，然后马上帮他办理离职，尽量做小范围处理，避免大范围的影响。
: m) H2 l* d" b# g$ g同时公司HR部门可与部门管理人员一同做好员工适应性的辅导工作，让员工尽快适应生产和生活环境。; X8 p/ Q3 U6 G/ D+ e% m
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 13:42
回复 21楼 leng2002 的帖子
( y! O* R5 O3 B% o! H5 B% N: {; \' U( |/ o
  U- E) u1 D+ y7 [! G谢谢你的回复，分析得比较全面、精典...
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作者: gohao88    时间: 2011-8-5 14:04
不错，学了，
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-5 15:27
都是相互学习，相互进步
作者: 残梦断忆    时间: 2011-8-5 17:23
我发现你们都没搞清楚LZ问题的重点，LZ的重点不是辞职，而是怎么让他辞职，你们说的劝其辞职，但是问题点是 部门很多人要辞职，只是部门不放，一个给了辞职，其他人都要集体辞职，LZ公司的状况是员工很多不想干了，只是公司不放。我觉得这问题不应该找员工谈的问题，而是部门沟通的问题，如何改善公司状况，提升员工的归属感是重点，这个已经不是员工个人的事情了，如果只是个人，也不会出现LZ说的很多人要辞职而部门不放！
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-8 17:01
现在离职的人员真是多，不知道大家有没有什么好方法？
9 K9 }, c9 b6 Z& @2 F5 d或是各同行公司有没有这样的现象...
作者: yiyi907    时间: 2011-8-8 19:52
本来就是应聘的本门岗位，现在说因为辛苦？# Q4 @6 E: V% F  ~3 P- S
调到其他岗位能胜任吗？# S8 d% Z5 A7 I9 m9 {
其中还有的问题就是，人力部门在新员工入职培训和招聘过程中是否真实你的表述员工的岗位职责，也是值得深思的问题
作者: cowboykiki    时间: 2011-8-8 21:20
劳动者也配合了，没给你添麻烦。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-9 17:30
回复 27楼 yiyi907 的帖子, A$ l! G7 f% x3 b& f) E9 ], \
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其实也挺郁闷，找他谈话时有问不是培训的时候都传达好了的吗；其回答想先适应下，看能不能适应，现在觉得适应不了了...) Y+ W. W1 c0 g% y4 l6 s$ n
   
作者: 杰威尔    时间: 2011-8-9 23:12
为了公司制度，不能为其调换岗位，坚持不了，唯有离职。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-10 14:16
谢谢各位同行的支持与回复...
作者: fldr    时间: 2011-8-10 15:39
不能让他轻易辞职，因为有其他员工看着，他们也有同样的问题。1 J' ]- N0 n( B/ ^; g; Q; N4 c/ ~
上夜班，只要企业的规章制度与要求是合法的，就让他继续做下去，若不上班按请假、旷工、自离来处理，最起码让他离职也拿不到多少工资，其他员工就不敢轻易效仿了。
作者: liuxingyie    时间: 2011-8-11 08:26
回复 32楼 fldr 的帖子% {# L6 x2 s9 |' s- {- I. n
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哈哈，楼主对这方面的经验很丰富呀，学习了...! k- U2 h$ K/ b. E
   



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