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岗位分类的作用

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书竹    

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发表于 2004-1-7 14:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
对HR部门来说，岗位分类是一项非常重要的工作，是其他工作的基础，只有岗位分类具体、明细了，那么相关的管理、考核工作就比较容易执行了。那么在现实的工作中岗位分类又有些什么功能在里面呢？, b5 k% o2 |: s, l 1、岗位分类是对各类人员进行考核、奖惩、升降的重要依据；# @0 I0 b6 o/ @, ~6 L& ] 2、岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据；1 q2 d T% { Z2 b0 C 3、岗位分类是控制企业编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段； # _4 h7 R2 E: J+ e" e% ?- B) f4、岗位分类有利于人建立和推动离、退休制度； ( }8 Q% | X, G z5、岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设；' j* l2 L% g2 G0 a1 k* ?& k# } 6、岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性。 * j# b) a' O+ Z; _9 i意义：1、岗位分类是实现工作人员有效管理的保障； 4 ~9 Y9 K, j0 h% j0 @: s. N8 n% X, ] 2、岗位分类是为实现人力资源管理业务的简化和公平准备创造条件。
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米花    

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沙发
发表于 2004-1-7 15:57:00 |只看该作者

HR管理“三定表”

HR管理“三定表”(定崗﹑定編﹑定員)中“定崗”是基礎﹐崗位設定是依据企業性質及工作性質而定。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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learner    

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板凳
发表于 2004-1-9 18:01:00 |只看该作者

hello

在大企业里是有用的。呵 6 q' g' d, R/ @0 S
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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風輕揚 中人网电话实名   

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[LV.3]偶尔看看II

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地板
发表于 2004-1-9 19:16:00 |只看该作者

大同小異

無非是這樣但做起來....
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余小渔    

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发表于 2004-4-29 09:14:00 |只看该作者

说这些理论没用

谁都知道 关键在于实践啊
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