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标题: 是不是我对别人要求太高了？ [打印本页]
作者: hr163mail    时间: 2011-8-10 08:24
标题: 是不是我对别人要求太高了？
   我所在的办公室，还有其他一些部门。   另一个部门新进来个助理。学习了几天后，问我，办公电脑用哪个。6 J6 H6 i2 K0 {: W- [% n8 V
   我把他们部门的一台业务员用的电脑给他用了。毕竟业务员经常出差，而用电脑的大部分任务都交给助理去做就行了。8 `3 |2 ~' V( B' s/ Z; K& F

& h9 T/ {! C/ ?/ ^0 f   当我把电脑从另一个工位搬到助理的工位并帮其安装完毕，并将其工位上原来放置的传真机搬到另一个工位并安装好后。我吃惊的发现，销售部门，从主管到助理，到业务员，没有一个人去整理这几个工位的。销售部的许多资料都杂乱的放在这几个工位上，很显然找什么东西都会浪费时间，而且，极其不美观。+ l, @, D# h& H8 [

. Y/ P8 C2 d6 w# c4 v   但，真的没有一个人看到这情况，说为了自己部门办公方便效率，去要求一下，去主动询问一下，哪些东西整理到哪大家清楚拿着方便。工位上整理干净整齐。没有。8 h5 U& Q1 Y; C3 r

. t/ U5 {2 s8 @3 L% [( q) C' O' l. U   那一刻，我真的突然一种极其失望的情绪。因为公司小，公司没有专职的网管，电脑传真这些我也可以代劳安装一下。但不至于连相关的卫生都要我代劳吧？( ]; }4 r6 Q! d) O& B2 u% p. g

( z7 O- c1 ]' O2 z: a. u& m, L* F   我没有发话，没有再管。就眼看着杂乱的环境这么一天天继续。
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作者: 冰雪消融    时间: 2011-8-10 08:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 伊犁之魂    时间: 2011-8-10 08:43
无奈就是被动，被动会影响身心健康。好的办法是：先本职干好，其他有关的能干的顺手就干了，计较太多，必然患得患失！做人做事，有的时候得有点境界！仅供参考，不对请批评！
作者: qd991    时间: 2011-8-10 08:55
可以做些简单的5S考核
作者: toby200000    时间: 2011-8-10 09:00
你的岗位是什么。。。。。  f+ l/ K' P; U: i5 ]5 k
可以把这个写入相关的企业制度。。。。
作者: hr163mail    时间: 2011-8-10 09:38
当然可以有公司制度的问题。. S8 ]/ H/ t, z8 M5 ^: e

) L' M8 k9 @: E; \7 `9 s: b+ f但问题是，那些杂乱无章的东西，有许多都是其部门刚整理别的资料顺手放上去的。但就是没有一个人去说整理好。
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4 U; q, }2 Q+ q# x: d类似的事太多了，只要你没明确要求出来，即使本身肯定属于其应当负责的，也没人去管。
作者: cy4567    时间: 2011-8-10 10:24
推行5S管理，可以借鉴日企的做法
作者: fldr    时间: 2011-8-10 10:57
做人做事少计较就好，你可以做完后告诉他们方法以后怎样维持好的现状，其它的自不必多说！别人心里清楚~
作者: rbkh    时间: 2011-8-10 11:47
改变不了别人，起码要改变自己的。。。对不
作者: hr163mail    时间: 2011-8-10 11:53
回复 8楼 fldr 的帖子
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$ k9 r- G, e, ^8 p你太天真了。 如果份外的事情，做的越多，越让其他部门人员变的更懒。最后，没人念你的好，关键的，你累死也干不完那些活。所以，大忌。. d& ?& c- _: M- R
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作者: 景逸轩    时间: 2011-8-10 12:52
这个要慢慢形成习惯才好，我们单位有办公室管理规定，尽管我们有保洁，但是规定上明确指出，不允许部门叫保洁打扫办公室以及收拾资料。久而久之，就形成了各部门很自觉的整理自己办公室的东西，呵呵
作者: fldr    时间: 2011-8-10 14:37
回复 10楼 hr163mail 的帖子+ j6 t1 o% K8 U! S
适当的帮助别人等于提升自己，更何况是举手之劳。重要的是你不能帮助别人到让人觉得那是你的份内工作，你帮助完后表明你自己的立场告诉他下次这种情况下应该怎样处理，你的义务就算尽完了。一次两次提醒或者每次提醒都没有关系，因为最后若因此事被老板怪责，他们只会后悔没听你劝按你的方式做，会醒悟你帮了他们很多忙。因为老板肯定知道这是属于谁的事情，责任是谁的。而你在同事心中树立了自己良好的个人形象，不好吗？帮忙可以，但要告诉受你帮助的人，这不是我的份内事情，我没有义务时时帮助与提醒你，责任不在我就可以了！   
作者: hr163mail    时间: 2011-8-10 15:02
回复 12楼 fldr 的帖子
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如果当两三个业务员自己坐在工位上，而面前工位的桌上还是一片狼藉，业务部门的主管在旁边看着，自己部门的资料随便放在一个没有人用的工位上，而不向员工提任何要求。
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这样的情况还自己动手去帮别人整理打扫工位，整理文件归档。我只能说，我肯定不会去做。( u; I! q' Z" x

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作者: 如梦@    时间: 2011-8-10 15:13
销售部是一个比较敏感的部门。不该自己插手的事情，我一般不会去做。做的不好还落埋怨。没意思！
作者: fldr    时间: 2011-8-10 15:27
回复 13楼 hr163mail 的帖子
( i4 L" P' T( s: W; R1 t如果领导都不重视的事情，那确实不能干！呵呵~  R2 ]3 R4 q8 e" N) U5 `( x: m. |
   
作者: yaoming3    时间: 2011-8-10 16:18
回复 10楼 hr163mail 的帖子5 U6 `* v+ r& `
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对，资料不能碰。但不是因为怕别人变懒而不能碰。是因为如果你碰了，整理了。回来找资料的那些人找不到资料，就扣你头上了，说是你丢的。我看你还挺善良的，就教你一招吧。这事很简单，你把自己的办公位的资料归档整理好就可以了。如果你是领导，那么你不在位置的时候让最乱的下属取资料，然后再让他取自己的资料，来来回回几次他就能认识到自己需要整理下工位了。如果你不是领导，那么你的位置最干净，领导肯定夸你，你又做了榜样又评了先进。是不是很好？2 s1 N5 h1 d8 @$ D
   
作者: 威哥1号    时间: 2011-8-10 17:58
你的岗位是什么。。。。。* v6 Y# M" O. B# [* w8 n( y
可以把这个写入相关的企业制度。。。。
: O8 t' y6 c) z+ k4 Etoby200000 发表于 2011-8-10 09:00
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同问您的岗位是什么？做好分内事6 c; I& p# A. w$ a  m/ R

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作者: 心雯    时间: 2011-8-11 21:54
一开始的氛围就没有搞好



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