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标题: 行政经理的哲学 [打印本页]

作者: guangjunhui 时间: 2004-1-29 16:23
标题: 行政经理的哲学
每次当工向我的顶头上司提建议时，他总会丢给我一句话：所以你当不了经理，而我当得了经理。他说，一件事情，要怎么做，首先要分析一下老板的心思，我最了解老板了，他自然不希望是你说的那样。我不明白他说的话是否是真的，但我总认为，行政部（也相当于是人力资源部）在维护公司利益或者更直接的说是老板的利益的同时，是否也应该考虑到员工的利益。尤其是一线员工。但他大部分时间或者完全是站在老板的利益这一边。从很大程度上来讲，老板是喜欢他的，（他这么跟我说的），但很多员工，甚至包括其他部门的一些经理对他还是有意见的。
本帖最后由沉沦于 2011-1-19 16:36 编辑

作者: 小三儿 时间: 2004-1-30 09:39
标题: 这样的领导长不了！
这样的领导长不了！假如像这样的领导都能长期当下去，那么我建议你快离开这家公司，因为这公司快完了。

作者: ！鹅蛋孵鸡 时间: 2004-1-30 09:39
标题: 鹅认为上司说得有道理
别的部门意见和你的意见无关。

作者: easy_sjmile 时间: 2004-1-30 13:13
标题: 关键在平衡
只维护老板利益，或只维护员工利益你都很难开展工作。

作者: 江边一碗水 时间: 2004-1-31 18:14
标题: 利益平衡
利益平衡

作者: 风懒叶 时间: 2004-2-3 13:59
标题: 很多经理都是这样
老板的思想是公司的灵魂，很多经理都不会违背圣意的。

作者: 多佛的天空 时间: 2008-4-6 15:05
标题: 回复：行政经理的哲学
老板的意见和员工的意见肯定会出现不同的,正是需要平衡.所以才有了行政部.好好思考一下吧

作者: 咖啡屋里的女人 时间: 2008-4-7 14:58
标题: 回复：行政经理的哲学
同意楼上的意见

作者: cn1029 时间: 2008-5-8 13:04
标题: 回复：行政经理的哲学
呵呵，关注一下！~~~

作者: 不嫁 时间: 2008-5-13 10:28
标题: 回复：行政经理的哲学
站在老板的立场上考虑问题，就是想多留住员工，特别是老员工，但如何来留住员工，是否需要付出一些代价。。。所以说，员工与老板永远是对立体，至少我司也是这样、、、不好开展。

作者: 宠着小猪 时间: 2008-5-24 09:29
标题: 回复：行政经理的哲学
你被忽悠了吧!呵呵,这样的经验不学也罢

作者: 雪落无声-- 时间: 2008-5-29 14:32
标题: 回复：行政经理的哲学
即要站在老板的角度考虑问题，又要维护员工的利益。

作者: madboy 时间: 2008-5-31 09:34
标题: 回复：行政经理的哲学
首先，大家试想想，如果在企业里我们是一名经理，不管是不是行政经理，你工作绩效的目标就是针得老板的赞许，所有很多经理就是为了让老板满意，所以推理出：楼主讲的行政经理的作法，习以为常！特别在中国目前企业家队伍里，有些老板本身的素质不高，“又想马儿跑得快，又想马儿不吃草”的用人观念较多！其次，如果在一家公司里，各个经理和和气气的话，那么这家公司更是死得快！行政经理做得很多事情就是监督公司制度的执行，那么肯定会得罪很多人！这就好比，当你碰到棘手的问题，你肯定要推给你经理去解决，因为你觉得你是个小职员，何必要去得罪其他人。最后，在任何时候，大家都应该去理解别人。只有这样，大家才能有较好的人脉。我相信做经理者，一定是有能力的；因为，老板也不想把家当让别人肆意胡为！

作者: tiger70 时间: 2008-6-20 12:53
标题: 回复：行政经理的哲学
:D :D :D :D :D

作者: 1117777 时间: 2008-9-22 17:45
标题: 回复：行政经理的哲学
人力资源部应该站在中立的立场对待问题，HR对企业要有责任，对员工同样富有责任

作者: xhly520 时间: 2008-9-25 22:48
标题: 回复：行政经理的哲学
我们的经理也是这样

作者: xhly520 时间: 2008-9-25 22:50
标题: 回复：行政经理的哲学
老是没积分

作者: 鸡腿菇 时间: 2008-9-26 10:21
标题: 回复：行政经理的哲学
夹在中间很难做啊，平衡。。。

作者: yantao1 时间: 2008-9-28 17:13
标题: 回复：行政经理的哲学
忠言逆耳喜欢挺好听话的领导肯定破产:Z

作者: 骏豪 时间: 2008-10-22 09:49
标题: 回复：行政经理的哲学
看来我以后的路也是很难走的啊！我最头疼的就是夹在中间

作者: znhp 时间: 2008-12-19 14:01
标题: 回复：行政经理的哲学
人家能当经理肯定有人家的能力和道理

作者: adam_wj 时间: 2009-11-22 18:25
标题: 回复：行政经理的哲学
度的哲学。

作者: fanren11 时间: 2010-7-31 15:27

作者: 阿尔法狼 时间: 2010-8-24 14:21
老板都希望自己的利益不受损

作者: ysc410728 时间: 2010-8-25 09:07
这样的人哪都有，欺上瞒下，你现在这样的环境工作，那你可要小心了

作者: ysc410728 时间: 2010-8-25 09:10
我原来都在一个单位遇见这样一种人，本身没有多少文化，让你修改文件还不允许改动，同时这样的人在领导面前说你的坏话，你说，这叫人怎么活啊？

作者: boomba 时间: 2010-9-2 22:49
平衡利益很难，说不定两边都得罪了，要运用各种方法，去化解老板与员工之间的矛盾，这才是现代中层管理者应该考虑的事情

作者: 抽的是烟 时间: 2010-9-8 15:26
你应该明白行政部门在企业的作用是什么，抽象的讲其实就像润滑油一样起着一个承上启下的作用。

作者: 小桃灯 时间: 2010-9-10 14:11
人资部向来是个较敏感的部门，上得对得起boss，下得对得起员工。哪一个都不能得罪。不好干。

作者: 维C女 时间: 2010-9-10 21:53
有些主管经理之类的只站在老板的角度来看问题，很少领导站在员工的角度考虑问题或站在职平衡的角度考虑问题。因为，他们考虑的都是个人的利益，领导之所以这样，是想让老板对他满意。老板对他满意了，他的个人利益就得到了。

作者: 中山之北 时间: 2010-9-11 16:52
老板利益和员工利益之关，要站平衡，难。

作者: luxing_liu 时间: 2010-9-12 07:46
回复 1楼 guangjunhui 的帖子

不论是做行政经理还是别的领导岗位，在做工作的时候就像是挑担子一样，你要挑起这个担子，那你就必须找到合理的支点。只要稍微不注意，要不就是折了腰，要不就是摔了担子。

作者: hjde 时间: 2010-9-13 11:27
每个成年人都有自己的一套价值观，或者说处事哲学，上了一定年纪，尤其是40岁之后，这些都很难改变了，每个领导都会有自己的风格，需要自己权衡利弊，作出取舍。

作者: 梦想已非 时间: 2010-9-13 11:52
时刻站在老板的位置上考虑问题，自然会讨老板的喜欢。其实很多情况下，员工无法了解老板制定各种规章制度的意图，是因为我们是站在自己的利益基础上考虑问题。然而当你自己拥有一家公司的时候就理解了当初自己的老板种种做法。员工和老板的意见不同，因为两个人的出发点不同，都是为了各自的利益最大。
社会上还是有那么多私企的，老板更是不会考虑到员工的利益。然而仅凭这点就甩头辞职的话，是不是有些莽撞呢？因为毕竟即使是国企、外企也有制度管理不完善的地方。

作者: 彩虹超人 时间: 2010-9-13 11:53
这样的公司有什么前途！

作者: 红星生活 时间: 2010-9-13 15:59
揣摩老板的意图。

作者: 吹花小筑 时间: 2010-11-27 13:16
找到公司和员工利益的平衡点！

作者: 绫子77 时间: 2010-12-2 15:04
关注一下！~~~

作者: 剑君 时间: 2010-12-3 14:15
首先考虑是谁给你发工资!然后再考虑如何去为老板办事!做老板想要做的事情!

作者: 木澜 时间: 2010-12-5 00:12
呵呵，偶认为平衡利益是门艺术，而学艺术的学费又总是很高。希望大家多多分享。

作者: yuxuanleo 时间: 2010-12-8 11:26
呵呵如何寻找利益的平衡点是很多部门主管级以上人员必修的课程！

作者: 江口荣芥 时间: 2010-12-8 14:46
哎，我也在学习怎么为人处世

作者: 不要忘记了 时间: 2010-12-14 17:20
回复 33楼 luxing_liu 的帖子

这个比喻好，我觉得也是这个道理。

作者: 凯达 时间: 2011-1-25 13:25
饭都没吃了自己都顾不上谈什么平衡

作者: 我是唐唐 时间: 2011-1-27 16:18
还没有摸透这一行的潜规则，学习中

作者: 好天了 时间: 2011-1-28 15:56
有一位行政经理，老板一个眼色他就知道该做什么？他不得人心却深得老板的喜爱。公司要发展靠他们不行，但老板又离不开这样的人。

作者: yang_robin 时间: 2011-7-26 15:23
做行政，我觉得得罪人难免，因为要推行制度。但是高手应该是：制度正常推行，受到处罚的人又很信服。

作者: 兔倪子 时间: 2011-7-27 02:01
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