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重视员工自身素质 宝洁招聘不讲究专业对口
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作者:
快乐东方
时间:
2004-2-15 15:35
标题:
重视员工自身素质 宝洁招聘不讲究专业对口
招聘程序
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宝洁校园招聘通常在每年秋冬季举行，主要包括递交简历、申请表领取及填写、初试、解难能力测试、英文测试和复试等步骤。我们会和高校毕业分配办公室共同合作组织有关校园招聘活动。
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1.报考贵公司要经过哪些步骤？
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P＆G的招聘有五个步骤：填写网上申请表、解难笔试、英文考试、初步面试、复试。
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2. PST是怎样的考试？考什么？有什么题目？要作什么准备？
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这是被叫作P＆G世界通用解难测试的能力测试题。主要考查应征者对复杂境况的反应、处理及逻辑运算能力，是用中文进行的选择题。需要带铅笔、橡皮、计算器参加。
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3.考分(On-Line Assessment、PST)是否可查询？
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所有的分数都是严格保密的。分数只是我公司全面考核的一部分，孤立地予以评价没有多少意义。
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4.参加面试要作什么准备？英语水平是决定录取与否的因素吗？面试是用英语还是中文进行？若面试者是外方人员而我英文水平一般，该怎么办？
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基本上不需要作什么准备。只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。
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英语是宝洁公司的工作语言。从今年开始我们把英语作为选拔人才的考虑因素，我们要求应聘者取得大学英语六级考试CET6的合格证书。复试时，部分会用英文。面试者有中方经理也有外方经理，我们会安排翻译协助面试双方进行语言沟通。
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5.各部门对所招的大学生是否有专业要求？专业是否一定要对口？
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公司招聘员工时重视的是员工本身的素质。有些部门，如产品供应部、研究开发部、信息技术部和财务部等，要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不存在要求专业对口的问题。在招聘介绍手册中和招聘演讲中已有说明。
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6.公司要求报考的大学生有哪些素质？
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诚实正直、领导能力、勇于承担风险，积极创新，发现问题和解决问题的能力，团结合作，不断进取。
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7.公司对学生的学历有何要求？
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我们只招收具有学士学位或以上的学生。
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8.公司对应征的大学生学业成绩是否很重视？
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很重视，但不是唯一的因素，只是作为一个参考。
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9. P＆G招聘时对党员学生态度如何？是否优先考虑学生干部？对待研究生和本科生是否有差异？
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P＆G在世界范围内招聘时都遵循同一条准则：即根据本人能力和表现，来招聘我们所能找到的最优秀的人才。不考虑除此之外的任何其他因素，如性别、种族、信仰等。所以，我们对待党员学生、非党员学生、干部、一般同学、研究生和本科生的态度没有差别，我们欢迎所有愿意报考本公司的毕业生。
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11.现在几乎所有公司的招聘都是应届毕业生和有经验的社会人才并重。而宝洁自1989年以来，连续多年坚持绝大多数的需求岗位都由毕业生来补充，招聘策略可谓独树一帜。请问宝洁为什么对应届毕业生情有独钟？而且宝洁的人才流动率比较低，是什么使得人才对宝洁充满忠诚？首先，宝洁公司对所有应聘人员都是一视同仁的。另外，宝洁公司尊重每一位员工，员工的利益和公司休戚相关，我们通过核心价值观把宝洁人和公司紧密地联系在一起。我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。因此，我们通过各种机制来吸引、招聘、发展和保留世界上最优秀的人才。
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12.我们注意到宝洁招聘并不讲究专业对口，招聘的面很广，很多学生的专业和所要从事的岗位可说毫不相关，宝洁坚持这么作的宗旨何在？实际效果如何？
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公司招聘员工时重视的是员工本身的素质，有些部门，如产品供应部、研究开发部、信息技术部和财务部，也会要求学生最好有一些基本的专业背景。
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13.宝洁对员工素质要求依次是：领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能。为什么把“专业技能”放在最后？
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宝洁对员工在这几方面素质要求是密不可分、相互联系。宝洁对于求职者的考核是全方位，对于我们来说，并不存在智力和非智力因素的划分。
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薪酬福利
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1.宝洁在中国建立的各家合资企业有无上级行政主管？分配入公司的大学毕业生是否国家干部？职称问题如何解决？公司中有无党组织？
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宝洁在中国建立的各家合资企业均有上级行政主管，如当地轻工局等。分配入公司的大学毕业生，一年转正以后，便成为国家干部。同时经公司和上级行政单位根据其专业以及实际工作性质进行考核，按照国家职称管理政策评定职称。公司中有健全的党组织和党组织生活。
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2.你们工资福利制度与国营企业有什么不同？
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宝洁工资结构的设计是基于工资收入与工作表现挂钩的原则。
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我们公司员工的工资水平在同类型的合资企业中是具有竞争力的。每年我们公司都会在同类型的大型跨国合资企业中作工资福利调查，以确保我们公司的工资福利水平位于同类型企业的前列。
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除工资外，宝洁的福利项目包括退休养老、医疗、住房、人身安全意外保险等。
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公司没有单独设置奖金。公司的盈亏不会影响员工个人收入。员工收入的决定因素仍然是工作表现、在岗位工作年限。(本报记者吴离综合报道)
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来源：2003.11.17 21世纪人才报
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作者:
快乐东方
时间:
2004-2-16 09:42
标题:
打存陈旧
破除了陈旧的传统观点，值得众多单位学习！
作者:
闵文
时间:
2004-4-16 10:17
标题:
就应该这样
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