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标题: 目标管理能务实吗，尤其对私企来说？ [打印本页]

作者: 智子 时间: 2002-12-25 19:39
标题: 目标管理能务实吗，尤其对私企来说？
目标管理能务实吗，尤其对私企来说？

作者: yhx 时间: 2002-12-26 14:21
标题: 我觉得目标管理如果能运用恰当真得很不错
不要说整个企业就说个人如果用目标管理来开展自己的工作收效都蛮不错

作者: 乐容 时间: 2002-12-26 16:12
标题: 目标管理运用方式有好多
作一个系统的计划很重要

作者: 老门 时间: 2002-12-27 09:28
标题: 目标管理
目标管理的前提是企业的员工的素质高，目标制定的明确可行。

作者: angelahe 时间: 2002-12-27 10:53
标题: 有一定难度
私企运作过程中往往变动很大

作者: tonny 时间: 2002-12-27 11:35
标题: 很困难

作者: 金默 时间: 2002-12-27 11:39
标题: 当然能务实
企业家是一个有战略眼光的人，而如何来实现他的战略呢？目标管理也是一种实现战略的方式，不妨试试。

作者: 王文风 时间: 2002-12-30 14:59
标题: 必须务实

作者: 龙哥 时间: 2002-12-30 15:04
标题: 其实私营企业在企业目标上是最务实的！

作者: 智子 时间: 2002-12-31 14:02
标题: why??
[quote]以下是引用dkkfdkj在2002-11-22 9:39:42的发言当然可以！ **************[/quote] 为什么很困难呢？

作者: 智子 时间: 2002-12-31 14:03
标题: 务实到什么程度较合适呢？
[quote]以下是引用walton在2002-11-23 11:03:02的发言 **************[/quote] 务实到什么程度较合适呢？您能告诉我吗？

作者: 智子 时间: 2002-12-31 14:09
标题: 请教——
[quote]以下是引用张楠在2002-12-6 9:39:08的发言 **************[/quote] 私企业中的目标管理务实固然好，我的感觉是，有时候很像以前从事的“5S管理”一样，有开头没有结束，到头来就很麻烦。办什么事情“豹头蛇尾”的结果将会是“竹篮打水一场空”。你有过类似的经历吗？

作者: 智子 时间: 2003-5-25 20:34
标题: 朋友们可以大谈阔论的.

作者: 天外来客 时间: 2003-5-28 10:54
标题: 能务实
我觉得能务实，但是做起来很不容易。

作者: 智子 时间: 2003-10-17 14:03
标题: 目标管理重在
目标的设定与达到过程及结果上。

作者: 我自横刀向她笑 时间: 2003-10-19 15:43
标题: 能
能吧

作者: 傲笑生 时间: 2003-10-20 19:27
标题: 我觉得
能否务实不是企业性质的问题，而是企业家观念的问题

作者: 智子 时间: 2003-10-21 11:30
标题: 目标管理现在
在企业界与人力资源管理工作中的KPI 紧紧联系在一起，实属有机结合。

作者: 六月飞雪1 时间: 2003-10-24 11:43
标题: 当然
当然可以

作者: 我自横刀向她笑 时间: 2003-10-24 12:42
标题: 敬请关注【横刀天地】 HR人值得参考的帖子
敬请关注【横刀天地】 HR人值得参考的帖子

作者: 雨蓝蓝 时间: 2003-10-24 13:33
标题: 关键在决策层
只要领导对此有较深刻的认识。私企的管理水平也有很高的

作者: 六月飞雪1 时间: 2003-10-28 17:02
标题: 不一的
具体问题具体分析

作者: 中007 时间: 2006-4-13 22:53
标题: RE:目标管理能务实吗，尤其对私企来说？
能不能务实，关键不在目标管理本身，而在于管理者身上

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