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标题:
目标管理与绩效管理区别
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作者:
zhaolei
时间:
2004-2-21 01:33
标题:
目标管理与绩效管理区别
首先,需要明确,绩效管理与目标管理是有异同点的,而且相同多于差异,绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具,都是各级管理干部实现职业化规范的必然手段,同时,目标管理与绩效管理从整个操作步骤基本相似或者相同,都是从目标设定,目标过程控制,目标反馈几个环节组成.
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目标管理与绩效管理它们的不同主要表现在关注重点不同,目标管理的关注重点在于目标设定必须符合SMART原则,而绩效管理关注点在于目标设定后过程控制(数据采集与管理)以及目标完成后的评价与反馈环节.也就是说重在后端.
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汇总来说,目标管理关注目标设定科学性,绩效管理重在过程管理与反馈应用.两者相似多于差异.
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作者:
bonus_luo
时间:
2004-2-23 15:25
标题:
赞同
我觉得,目标管理是目标的制定阶段,而绩效管理则是目标的执行效果的监测阶段,以及引导员工提高绩效并完成目标的过程。
作者:
we-aaa
时间:
2004-2-24 09:06
标题:
说说
目标管理肯定是与绩效管理不同的啊。
作者:
we-aaa
时间:
2004-2-24 09:09
标题:
谈谈
目标管理主要是根据制定的目标来追踪、实现目标的过程。绩效管理更加关注达成目标的过程以及对于达成过程的辅导、纠正、以及对于达成结果的评价。
作者:
兵贤
时间:
2004-2-24 10:25
标题:
目标管理
绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具
作者:
精明能干
时间:
2004-2-24 11:33
标题:
最大不同
两者之间的最大不同是目标管理重开始,而绩效管理重结果。
作者:
无鱼
时间:
2004-2-24 13:27
标题:
同意
同意贴主的观点。
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我认为二者基本没有区别。只是强调不同,起了不同的名字。
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目标管理关注目标制定的合理性,其中包括是否符合SMART原则,是否能够符合组织的战略,以及目标的分解是否合理等。目标管理也都会有反馈的机制并关注目标的达成。
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绩效管理都会包含将目标管理中的目标设定,只是更关注目标的达成的过程与因素。更加强调绩效实现的全程。
作者:
zhaolei
时间:
2004-3-16 19:19
标题:
根据企业的管理基础决定绩效管理层数
第一层,能够进行目标分解
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第二层,能够进行目标管理
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第三层,实现创新目标不断出现,实现组织,个人的双赢
作者:
绿草地
时间:
2004-3-17 14:50
标题:
天呀
MBO仅仅是PERFORMANCE MANAGEMENT的一种呀!
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