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标题: 新人发帖，如何来量化行政专员和人事专员的工作呢？ [打印本页]

作者: 艾小当 时间: 2011-8-17 10:20
标题: 新人发帖，如何来量化行政专员和人事专员的工作呢？
请前辈们回答一下

作者: liu12318 时间: 2011-8-17 10:23
帮顶

作者: 艾小当 时间: 2011-8-17 10:27
哈哈，谢谢帮顶，还是希望高人出来给个全方位的回答回复 2楼 liu12318 的帖子

作者: 艾小当 时间: 2011-8-17 10:56
是不是这类问题太菜了，HR的前辈们不屑回答此类问题呀

作者: markkk2010 时间: 2011-8-17 11:33
欢迎来中人！多多交流！多多贡献！

我认为并不是所有的工作都可以量化，不是所有的工作都需要量化。量化是需要成本的，只有当量化的成本远小于量化对象带来的收益时，才有量化的必要，所以只有那些容易量化的工作和关键职位的工作才需要量化，如计件工资和总经理的业绩等。

对于人事、行政专员的衡量，未必要量化，可以结合其岗位职责，分析其胜任情况和完成情况，能达到解决问题即可。办企业和做学问不一样，做学问可能要简单问题复杂化，这叫“学术”，而企业只要简单实用才是最好用的，最受认可！

作者: 艾小当 时间: 2011-8-17 11:39
回复 7楼 markkk2010 的帖子
谢谢欢迎，很是期待您的回答呀，3Q

作者: 、不知不觉 时间: 2011-8-17 11:50
这个好像可以有一个本质的区分，但是工作中还是会有交集

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