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标题: 另种留住人才的办法 [打印本页]

作者: 琪楚    时间: 2004-2-25 17:49
标题: 另种留住人才的办法
美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出,立刻引起了教授们的反对,校方于是顺从了教授们的意愿,取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔,体育馆一旦建成,恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢?原来,与美国教授平均工资水平相比,华盛顿大学教授的工资一般要低20%左右。教授们之所以愿意接受较低的工资,而不到其它大学去寻找更高报酬的教职,完全是出于留恋西雅图的湖光山色:西雅图位于太平洋沿岸,华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布,天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一-雷尼尔山峰,开车出去还可以到一息尚存的海伦火山。他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会,被华盛顿大学经济系的教授们戏称为"雷尼尔效应"。我们可否利用"雷尼尔效应"呢?美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们,同样的道理,我们的企业也可以用"美丽的风光"来吸引和留住人才。当然,这里的"美丽的风光"不仅是自然界的风光,同样包含着良好的人际关系和亲和的文化氛围。
作者: 龙临1980    时间: 2004-7-17 10:40
标题: 我的观点!
留人体现在很多的方法上,要根据自己的情况而定!!
作者: BYH    时间: 2004-7-18 10:05
标题: 这个类比联想不错
以情留人和以环境留人,看起来有些脆弱,但是值得一试。
作者: 陈妍君    时间: 2004-7-18 10:27
标题: 看法!
运用现有良好得工作环境来留人,着实挺不错的!
作者: 无涯子    时间: 2004-7-18 10:42
标题: 最后的联想很好
良好的人际关系和亲和的文化氛围确实是留人的一种办法。
作者: 芦田    时间: 2004-7-19 15:56
标题: 待遇
待遇最关键
作者: 立千仞    时间: 2004-7-28 08:28
标题: 此种方法少见
用工作环境来留住人才也是常见的,用风景留人是刚听说.
作者: 微笑两次    时间: 2004-7-28 09:09
标题: 在保证生存的前提下了
如果工资还不够生活,风景再好恐怕也难留人了
作者: 丰田    时间: 2004-7-29 08:22
标题: 待遇还是主导

作者: 陈妍君    时间: 2004-7-29 09:02
标题: 看法!
各个单位要学会“养人”。
作者: gml426    时间: 2004-8-2 19:00
标题: 人?
人的心真是最难琢磨的了,该如何留住人才,应该根据每个公司的不同而不同。
作者: 智子    时间: 2004-8-6 19:02
标题: 绝对正确
团队环境,1 D9 e8 k+ r$ F0 x! y9 X 团队凝聚力, 3 B; N" E3 v9 B( [9 J的确能留住优秀的人才.
作者: 异国情    时间: 2004-8-7 09:47
标题: 正确
企业除了用合理的待遇留人外,就应用感情留人
作者: 青藏    时间: 2004-8-7 09:58
标题: 方法很多
薪酬从来不是留住人才的唯一方法,更为实际更为有效的方法是要通过文化留人,感情留人!
作者: tianshanboy2008    时间: 2004-8-8 12:06
标题: 看人的实际需求
不同的人有不同的需求,不同的需求需要不同的满足方式。不同的方式能留下不同的人才。如果不是教授反对,而是教授支持,讲师反对,结果又是怎么呢?




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