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标题: 我的HR之路——守规是企业发展的硬道理 [打印本页]

作者: 子其 时间: 2011-8-19 09:48
标题: 我的HR之路——守规是企业发展的硬道理

人间正道是沧桑。

多年的江浙沿海城市人力资源管理工作经历，让我先后在三种不同类型的所有制企业（民企、私企、外企）里，见证了管理与被管理者之间的“冲突”与“和谐”。通过在这些企业做人力资源管理，我深深体会出这样一个道理：企业要发展，要进步，要走向辉煌，关键是企业领导人要懂得“守规”，要知道哪些是企业必须要摒弃的东西。

作为家族式企业，作为“资本家”企业，无论你的公司体制怎样，性质如何，其行为必须要符合社会的进步，符合法律的规范。只有你心中装着员工，只有你心中有着国家和社会，你才会获得国家的支持，社会的帮助，员工的厚爱，你的企业才会日益发展壮大。

我到江南的第一家民营企业，他的老板就是很好的运用了这三者的“资源”。因为他的企业尽管属于“家族企业”，但是，短短的十年打拼，他的公司就从一个小手工作坊，发展成为了中国机械制造业里的一匹“黑马”。目睹他们企业的成功和辉煌，有的人不解它成功的理念；有的人也曾想揭开它成功的“秘诀”，但是，我想“守规”就是它成功的秘诀。

在我融入这家企业后，我渐渐发现这个公司有这样几件值得称道的东西。第一，公司在不断发展的基础上，每年都会从盈利中拿出一定数额的资金来提高和改善员工工资和福利待遇，而且这已经是公司在制定未来发展规划中重要的一部分内容。公司的员工宿舍属于宾馆式配置，中高层享受轿车待遇；所有员工都有机会到公司建立的大学进行学习和培训，员工在为企业做出成绩的同时，自己也得到了实实在在的好处。第二，公司把对社会弱势群体的关爱始终放在重要位置。每当国家遇到什么困难，这家公司都会慷慨解囊，尽一份社会责任。在公司组织的管理员工“重走长征路”活动中，每到一处，企业都会把“关爱”的种子播撒。他们帮助贫困山区建学校，他们为孤寡老人送温暖，献爱心。每一名参加“重走长征路”活动的员工，都必须有一名帮扶对象，就像当年红军长征播下革命种子一样，他们也在播种“关爱”的种子。第三，为员工缴纳社会保险，为员工办理经济适用住房，让所有进入公司的员工感到家的温暖，也是这家公司的义务和职责。二十世纪末，在中国许多民营企业还不能认清员工和企业关系的时候，他们就严格按照劳动法办事，员工进入公司不但要签订正式劳动合同，而且企业也为员工办理了社会保险，仅此一项，在江南地区的企业里也不是很多的。

正因为这个公司的“守规”，才使得它比同行企业有了更大的发展和进步。

相反，我工作过的第二家私企，他的老板就不是这样“守规”的。在老板眼里，员工是我的“奴仆”，我是员工的“救世主”；我给了员工工作和挣钱的机会，所以我想怎么样就怎样，你不想做就给我“卷起铺盖卷走人”。让我举几个例子来看看吧。这家公司员工一年三百六十五天，几乎没有休息日，就算你没有白天和黑夜的劳作，你的工资也不会超过三千。计件制的考核让你只有一天十二小时以上工作，你才会拿到那少得可怜的二千元左右。员工出现工伤事故后，老板不是采取积极地态度去医治和赔付，反而却采取“躲猫猫”的方式，尽可能少花钱，或不花钱。

“这些外地员工，我有的是时间来陪你，看我们谁能耗过谁。”这是我亲自听到老板对工伤员工的态度。

当一个员工为企业奉献出了他最大的辛劳和工作时，当一位员工为企业创造了最大的利润时，甚至把一只手丢在企业时，作为企业老板连去医院看一眼员工都做不到，这种老板难道不是“万恶的资本家”是什么呢？这种企业不是“血汗工厂”又是什么呢？

榨取员工的剩余价值，靠延长劳动时间来最大限度的获取剩余价值，永远是那些黑心“资本家”玩弄的“把戏”。

谁不把员工当成主人，谁就会遭到历史的惩罚。这家公司建立十五年，不仅没有取得理想中的大发展，相反的却正在一步一步的被社会所抛弃，被职工所唾弃。企业连年亏损，员工频频跳槽，中高层接二连三“炒老板鱿鱼”，所有这些不正说明“得道多助失道寡助”这个道理吗？不正说明一切“违规”的企业和老板最终必定是“搬起石头砸自己的脚”吗？

对于企业来说，员工不仅仅是流水线上的劳动力，更是一个个有血有肉、有思想有情感的生命。他们远离家乡和父母，每天艰辛劳作于工厂车间，把一生中最美好的青春年华献给了创造物质财富的企业生产。他们不只需要企业付给劳动报酬，还有超出物质利益的追求——例如鼓励、支持和关怀。企业不管是着眼于未来的长远发展，还是当前短期效率的提高，都应该重视员工的精神文化生活，树立人性化的管理理念，让每一个人都能有所归属、有所寄托，为每一个生命撑起保护伞。

在最早实行经济开放的深圳，也有这么一家所谓的台资企业，他的老板也对外声称他们的企业不是“血汗工厂”，那么，员工在为你的企业连续工作10个小时以上时，才拿到那少得可怜的二千元工资，而且在管理上就连上厕所也要进行计时；不加班就不能确保基本的生活开支；没有休息天，没有个人生活和快乐的空间；最让人痛心的是一个个年轻的生命被“逼”的过早的离开了这个世界，离开了生他养他的父母家人。而这种事件接连发生，而他的老板却对媒体厚颜无耻的讲“我们不是血汗工厂。”试问，这样的工厂不是血汗工厂，那么，还有什么样的工厂是血汗工厂呢？这样的资本家不是“黑心资本家”，那么还有什么样的资本家是“黑心资本家”呢？

个别媒体还昧着良心为这样的企业袒护，什么公司给员工加薪了；什么公司给员工每周一天休息日了，这些难道还需要你来告诉大众吗？我国法律明确规定企业每周至少要保证劳动者有一天的休息日。容忍这种“血汗工厂”的存在就是对中国所有劳动者的侮辱，也是对中国劳动法的践踏。

我们不可否认，有一些民营企业在改革开放后经过不断摸索，自我修炼，和世界先进企业对接，摒弃家族式企业的弱性，终于探索到了一条光明之路；也有一些企业虽然也深谙企业要发展必须“守规”这个简单的道理，但是，诸多的历史因素使他们终难摆脱“资本家”的陋习和本质，在损害员工利益和不尽社会责任的同时，也使自己一步一步走向灭亡，更有一些企业在探索出路的历程中，跌倒了又爬起来，百折不挠地继续向目标迈进……

无论是胜利者，还是失败者；无论是已经找到出路的，还是正在摸索中的。他们无一例外的都会承认，企业发展在与人，企业发展的速度与耐力源于扎扎实实的内功—人力资源。企业迈向顶峰的唯一标准，那就是“守规”—合法经营、关爱员工，尽职社会。

眼下一些国有企业，他们的管理者也和那些不“守规”的资本家一样，只顾自己投机钻营，一门心思向上爬，却忘记了给他们“抬轿”的普通员工。这些所谓的国企为官者靠关系，靠金钱爬上了领导岗位后，立马“变脸”。他们动不动就训斥老百姓，动不动就不知道自己吃几碗饭。他们不仅暗地里违规给自己谋私利，更有甚者明目张胆的做损害员工利益的事情，甚至打击报复那些敢于坚持正义的员工。不“守规”已经成为了他们的家常便饭。什么带薪年休假了；什么法定加班工资了，到了这些腐败者眼里，那都是将自己腰包里的钱掏给别人。因此“守规”不仅是民企，私企老板的应该明白的道理，而且更是国企那些所谓的“为官者”必须明白的道理。否则，损人利己，总有一天会落得可耻的下场：企业倒闭，个人丢官，老百姓唾骂。

本帖最后由子其于 2011-8-19 09:53 编辑

作者: 糖糖2003 时间: 2011-8-19 09:53
占个沙发
“守规”使得企业可以更好的发展做大，才可以留住员工

作者: 子其 时间: 2011-8-19 09:57
是啊，目前很多企业就是违规经营，结果是害人害己。只有那些依法经营，善待员工的企业才会越做越大，越做越强。

作者: 等到昏迷 时间: 2011-8-19 10:04
像楼主工作的第一家公司这样的民营公司真的很难得啊，现在很多小公司都是不按章办事，上有政策下有对策的，╮(╯▽╰)╭

作者: 如梦@ 时间: 2011-8-19 10:22
貌似楼主的帖子主要在讲三家企业的环境及企业文化等方面，自己的HR路没怎么讲述哦！

作者: gannkeeper 时间: 2011-8-19 11:27
站在以人为本的角度上守规，在挣钱的同时回报这些一起打江山的人！

作者: 女夭⊙米青 时间: 2011-8-19 15:43
回复 3楼子其的帖子

写了真好，贴合实际，值得反思

作者: linzi922696 时间: 2011-8-19 18:30
嗯。我也想看看楼主在这三家企业是如何走自己的HR之路的。
期待您的精彩分享！

作者: hejinqian 时间: 2011-8-21 15:48
按照楼主的观点，那我们公司就是不守规的，不知道楼主有什么管理心经能传授啊

作者: 子其 时间: 2011-8-22 16:40
感谢各位同行给我文章的评论，有的朋友说好像没有看到我的HR职业经历，但是细细想想，如果这不是我HR的职业经历，怎么可能有这样的体会呢，我在这三家的HR职业经历，已经作为我在网上发表的长篇自传“组织部走了个青年人”的中篇不分内容了，如果各位同行感兴趣，可以点击下列网址或者直接去百度搜寻书名“组织部走了个青年人”，希望可以得到各位同行的支持。谢谢大家。我的小说网址：第一部小说：组织部走了个青年人
网址：http://vip.book.sina.com.cn/book/index_154716.html

作者: mary527 时间: 2012-7-11 15:15
楼主说的也不无道理，私企可能很多是这样的。但是江浙发达一带的外企，大部分还是非常严守国家相关法律的。

作者: 木槿花萌萌 时间: 2015-10-14 14:18

如梦@ 发表于 2011-8-19 10:22
( c2 V7 Q% f2 p貌似楼主的帖子主要在讲三家企业的环境及企业文化等方面，自己的HR路没怎么讲述哦！ ...

我也觉得跑题了，不过还是点32个赞哦

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