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标题: 关于协商解除劳动合同的问题 [打印本页]

作者: daijianghong    时间: 2011-8-21 15:49
标题: 关于协商解除劳动合同的问题
      在员工原本同意协商解除的情形下,员工主张不按照N个月经济补偿金来处理,而坚决要求N+1个月的经济补偿金,否则就不愿意继续协商。此种情况HR该如何处理?如何达到良好的协商解除效果? 本帖最后由 daijianghong 于 2011-8-21 15:52 编辑
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作者: 咖啡厅    时间: 2011-8-21 16:25
能不能说清楚点呢,员工什么时候入职,是公司提出协商吧,为什么要辞退员工?" V" y; l$ W# U. G5 A$ y: J& R$ y
公司真正要辞退员工一定会找到充分的理由或证据,就是找到员工的把柄,不会这样照搬劳动合同法来和员工谈协商解除的。
作者: cowboykiki    时间: 2011-8-21 17:39
说实话,用人单位主动解除是99%是非法的,不管是从实体上还是程序上,就多一个月工资给用人单位省很多成本,何乐而不为呢。
作者: qangel    时间: 2011-8-21 20:25
我不知道具体情况是怎么样
9 x1 j# P5 A3 A8 ^. [如果提前三十天给通知,而这三十天员工已经无心干活了,那不如加上待通知金,在其交接清楚之后,让其尽早离职的好
作者: 威哥1号    时间: 2011-8-21 21:54
有钱的做法:多给一个月算了,毕竟是公司提出解除合同本身就是违法的,多给一个月当是安慰金了,离了公司,还是朋友嘛!* Y5 @7 \: m: U% ~- y0 W* Y. G
没钱的做法:死扣着不给,已经提前协商好了,就没有待通知金一说,你得抓住员工违反公司的相关管理条例的证据。" H8 }; Q# x) [( j2 m
建议,多给一个月,和平的了事!
作者: Mark.Yao    时间: 2011-8-21 21:58
既然是协商解除,主要的工作就是协商。4 U2 z. Z, D* `
N,N+1没有很大的差距,双方逐步靠拢,缩小差距!
作者: yaoming3    时间: 2011-8-21 22:22
为什么不做月绩效呢?用月绩效衡量本月员工实际工作价值,也就是当月办理解除劳动合同时的工作价值。按绩效结果发放薪金,N+1,这多出1个月的工资也按照最末月的绩效结果发放,有理有据,合情合理,减少公司损失。8 [) ?' F: L3 g- d6 H
本帖最后由 yaoming3 于 2011-8-21 22:31 编辑
: K# A5 l# S, }
8 c" I* ]7 k9 w假设N+1个月的工资总和=或<一个满月的工资,那么你就胜利了。如果你非要裁他不可,再稍微作出点儿让步我想他一定也愿意接受。/ g) V4 V& E1 L2 _
咱们做工作一定要有理有据
1 j' K4 D& ~  S) U  ?# R1 K 本帖最后由 yaoming3 于 2011-8-21 22:35 编辑
- k# e  {3 F8 m- u# B
0 a0 L: a8 h( ~ 本帖最后由 yaoming3 于 2011-8-21 22:36 编辑
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作者: 一梦千寻    时间: 2011-8-24 15:45
做什么事都要有依据
作者: 四眼仔David    时间: 2011-8-24 17:06
回复 1楼 daijianghong 的帖子
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协商解除,一般情况下,基本上都是要员工立马交接立马走的了......, t2 G+ i( H2 a7 h3 z9 _* u6 c
员工同意解除,但要求在正常经济补偿N个月工资后,再加一个月工资的代通知金,也是可以理解。* q; z/ V9 @. W2 {7 M, x% _
虽然协商解除这种情况,代通知金不在这个范畴以内,但既然是协商解除,就是双方谈,谈成就解除,谈不成就不解除,大家都可以提出条件、要求,看谁接受谁,谁说服谁......  O0 |4 o# S* |6 @$ j  f) e5 k
   




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