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标题: 管理(行政)工作的工资结构 [打印本页]

作者: 冰蓝色    时间: 2004-3-15 13:27
标题: 管理(行政)工作的工资结构
我想知道管理人员的工资该怎么制订才合理,他没有操作人员的多劳多得,也没有技术人员靠能力吃饭,行政管理人员应该怎么去衡量呢?
作者: 晓兵    时间: 2004-3-15 15:23
标题: !
学历、工作经历及背景、设定工作改善目标等等去考量工资标准
作者: 我自横刀向她笑    时间: 2004-3-15 18:37
标题: 难道你们就没绩效考评吗?
应该对每个员工都有绩效考评啊
作者: 大川    时间: 2004-3-16 12:30
标题: 确定岗位价值
行政管理人员的工资应根据岗位职责,比较本公司工资水平,并参考行业或市场人力价格确定。
作者: 秋水语冰    时间: 2004-3-17 09:52
标题: 我想...
一个公司应该有一个相对稳定的工资体系,行政管理人员的工资标准也应名列其中。 ( Z- m1 O! ^0 m7 [至于绩效考核的问题,同意“我自横刀向她笑”的观点。
作者: 冰蓝色    时间: 2004-3-17 10:45
标题: 再问各位行家
我们公司的确有激效考核,但是行政人员的工作本来就很多,很杂,很难以用一个或几个量化的指标去衡量,主观的影响太大了,个人以为没有必要去 采取很复杂的考核体系,一不实用,而太费成本,可是用本土的方法主观性又很大,至于用市场的行业调查做为基石的确是个好办法,可是领导未必会同意花这个成本去购买,他觉得反正行政管理的人也少,好摆平,他觉得应该花时间去考虑更多人的利益,




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