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标题: 年度优秀员工评选采用全体员工投票选举可信度强吗？ [打印本页]
作者: 魅力无限    时间: 2003-1-10 18:28
标题: 年度优秀员工评选采用全体员工投票选举可信度强吗？
作者: 菜園小虫    时间: 2003-1-11 08:41
标题: 可信度不高
應該每季度評選一次﹐每季度當選之优秀員工再參加年終評選﹗
作者: gmsj    时间: 2003-1-11 08:44
标题: 一定都不强
我看到过，且亲自主持过一年！+ Z8 |$ D p5 _* O" J 1 K- k W$ {1 [! I7 q 大多是以领导为主，或者是小团伙的领头人，很没意思！
作者: laili    时间: 2003-1-11 11:10
标题: 没有最好，只要合理
作者: 我空空    时间: 2003-1-11 13:41
标题: 这只能作为一方面
作者: 晨光    时间: 2003-1-11 15:13
标题: 比较合理！
将采用全体员工投票选举年度优秀员工，较为民主，公平，真实。但是不能作为唯一的方法。因为，年度优秀员工还必须要看其真正的工作实绩，这就需要员工的年度考核，平时考核的成绩。
作者: 刘哥哥    时间: 2003-1-11 16:12
标题: 人际关系将起决定性作用，而不是态度、能力与业绩
作者: wy0625    时间: 2003-1-11 18:54
标题: 不公平
这种方式取决是人际关系
作者: yanzi0204    时间: 2003-1-12 22:00
标题: 应与科学的考评相结合
作者: flyboss    时间: 2003-1-12 23:51
标题: 简单了点把？
作者: 魅力无限    时间: 2003-1-13 14:45
标题: 谢谢各位的答复
十分谢谢各位给我的启发。( E {" M2 n" D/ @( L1 R# q, P6 q 7 b8 E; V0 _$ @3 A& B( a) {目前该方法我已经开始采用了而且确实有发生象各位说的那样，人际关系占一定比重，可信度很值得考虑。 ; g/ h0 X3 i) I% F& a# _9 [2 s: K- s7 d& ^ 现在还有一个问题就是：我已经将该办法宣布全民开始正式投票选举了，结果将在明天正式宣布。 + T; x$ i7 y! ], w4 s3 b& _7 o6 b; K& i7 f3 m) P/ @ 向各位教一下还有没有什么挽救的办法。 6 M' y2 h5 i+ H4 p% b( y. _ * N9 v( }/ h7 l# ~4 p% k; e
作者: 欣然    时间: 2003-1-13 15:21
标题: 事实证明，这样有两种结果：无记名的话就会有无数分散投票，也就是说
我赞成比较冷酷但是很清晰的量化评比方式。 4 j! z: f3 u# \$ y- v1 i0 R& s, y/ m4 j' ` 毕竟沟通和人际关系不是我们工作的主要内容，当然，可以作为一项指标来考查，但是投票评选就会模糊很多。
作者: 秋水仙素    时间: 2003-1-13 17:03
标题: 不是很好
我们公司今天就是按这种方法评选的优秀员工。最后的结果还可以，但是还好是人比较的少，要不回很失真，因为分散的票数太多，而且出现你选我我选你型的
作者: 天涯    时间: 2003-1-13 17:33
标题: 说说
如果公司没有完善的绩效评估制度，那么采用选举这种方法应该是比较合理的办法，至少体现了民主原则，但是选举的人是人际关系最好的，并不是工作成绩最好的。。。
作者: mini    时间: 2003-1-13 18:11
标题: 参考意见
只能将评选的结果作为参考意见，但绝对不能是最终意见，因为每个人衡量好坏的标准不一样，都或多或少带有一些片面性或者叫个人的私人感情，这些因素都决定着评选的结果。人际关系的好恶啦等等
作者: 木头鱼    时间: 2003-1-13 19:59
标题: 民主加集中
年度优秀员工毕竟是少数人能当选,这是一种荣誉,干得好的员工自认为可以得到,干得不好的认为也应该得到. 0 q' u% l$ t5 ]3 `/ g# @; Z, e& Z. o: D; J& R 投票评选是一种人际关系的考验.- V1 I# Z4 R) F( j% d$ o% q8 d' p / s5 @* {- ?8 e7 B( |5 O, G. Z% [. ^领导确定或许会更显成绩. $ @' |( K- a. R( t 6 T/ {: r) a+ v/ K6 h7 c* n1 N所以,民主集中制或能全面表现.
作者: 顺予    时间: 2003-3-19 16:19
标题: 不强！！
如果你们公司有每个月的月度员工绩效考核，我想年度的优秀员工不用评就出来了。. F8 ^- |6 `% }3 h- O; J' z' z , u- d/ y' Q$ {! i* t2 \月度绩效考核年底总计时最好的员工就是优秀员工啊。
作者: 谈清    时间: 2003-3-20 09:45
标题: no
作者: 希望之翼    时间: 2003-3-20 10:13
标题: 视各公司情况而定
但我相信绝大多数是不可信的,而且是拉帮结派的
作者: chuer    时间: 2003-3-20 13:34
标题: 也许不够科学、但公平
如果公司规模不大，这种办法简单易行，而且大家也都没话可说，因为绩效评估的规则实质上也是一种大家公认的游戏规则，最关键是公平及大家认同， 1 k' P: t3 y( O) M3 J" V/ Q% R4 f& K. m) V 但如果公司规模较大，单一使用这种办法会有失偏颇，且公平也很难保证。
作者: shirleyxue    时间: 2003-3-20 14:53
标题: 视情况
需求它有效必须有两个前提条件:一、规模较小的企业；二、应事先给出评选标准即最佳员工的必备条件。这必备条件主要针对员工的工作态度、团队精神等素质方面，而业绩不适宜作为评比标准，因为部门不同、岗位不同，员工业绩大小不同。如果将业绩作为评选条件，就会有失公平。
作者: weiboyang    时间: 2011-11-24 15:17
全体投票，能保证人人都知悉彼此的工作？) P! t1 a+ O# J0 {
否则就只能拼人缘了。
作者: 一一壶漂泊    时间: 2011-11-25 10:45
很难把控最后结果
作者: thingcoming    时间: 2011-11-25 10:53
只是参照   可能对于那些某些人沾光



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