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企业的竞争即文化的竞争。企业文化实质就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化环境下的人性化管理方式，是企业经营理论的人性的反映。 6 N( O9 r8 e" L- {, o7 f/ G
- W: |9 F D) g
企业文化建设是一项长期持续的艰巨工程，必须通过系统的持续不断的工作才能落到实处，从而形成一个真正有特色和竞争力的企业文化。8 Z/ z" q$ K( V' ^$ D7 L; D
& x& \" G1 o& p1 `) [% \' C 我们通过企业文化战略、企业文化管理、企业文化导入、企业文化创新、企业文化传播及企业形象策划等系统的服务协助客户塑造一个有企业特色和竞争力的企业文化，使企业能健康成长，为企业带来长期效益。
/ j9 Q, b1 y. A( G7 x: a. k0 B: E' S0 P9 |5 P
我们协助企业在对企业文化各种影响因素及企业文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的企业文化变革时机及目标模式，确定企业文化建设的切入点，制定企业文化建设的战略计划。
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$ [- u) p& K# i 凡是预则立，不预则废，应该根据企业整个内外部环境及企业的实际需要来制定企业文化战略及计划，这样才能保证企业在企业文化塑造中的主动性，更为可行的塑造出适合企业发展需要的企业文化体系。 # w9 Y* w# X7 D7 L
* L" r0 z8 a0 G0 _/ Y) x( o& I" M
主要咨询内容9 g3 O4 A9 l* ?+ l
确立企业文化建设思路与目标
4 Y& _% i! ^/ c0 f R( w 确立符合企业实际的企业文化体系 / T: g, z( F$ l. `& o
确立企业核心价值观及理念体系
" i& |7 {* z9 A% W5 w 企业文化建设纲要及实施方案 |
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发表于 2004-4-6 11:53:00
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